2022年も2ヶ月経ってしまいました。
年間目標でいえば6分の1が経過したことになります。
世間ではコロナ禍による売上額の減少と囁かれていますが、うちは本当に影響が少なく助かりました。
そしてコロナ禍によって目標額を変えましたが着地点はほぼ目標額と一致。
今月も今日の売上次第で達成するかしないかの瀬戸際です。
ちなみに1ヶ月の目標額と実際の売上額のズレってどれくらいだと思いますか？
実のところ±３万円前後しかズレません。
たとえば目標額が250万円だとすると、実際は247万〜253万しかズレません。ということ。
これには色々とカラクリがあるんですが、
目標額を定めているからズレが少なくなるという話。
え？と思うでしょ。
本当なんですよ。
ただ、本当に恥ずかしい話ですが
意識しているのは僕だけ。
社員は割と目標を意識していません😭
それを加味していまの目標を出しているんですけどね。
ぶっちゃけこういう社長は失格ですね。
目標意識を持たない社員を放っておいているんですから。。
とまあ話が脱線してしまうので元に戻しますが
社員1人が目標を持ち始めた場合、社員2人が目標を持ち始めた場合それぞれ会社の目標額は変わります。
この辺がすごく難しいところなんですよ。
とりあえず今日が2月の締め日。
明日から3月スタートです。
初日が火曜日って結構しんどいんです。
なぜか？
休日の過ごし方によってバラつくからなんですよね。
良くも悪くも休日の使い方が肝です。
3月って決算月でもあり、年度末でもあり、第四四半期末であり、年目標の第一四半期末であり・・・・節目だらけなんですよね。
それだけ重要な3月ということです。
って気持ちが高ぶれば高ぶるほど周囲との摩擦が増えるのでブログに書くだけにしておきます。