今回は、2024年の企業倒産動向と、2025年に向けたSES企業としての戦略についてお知らせいたします。
━ 2024年企業倒産状況 ━
帝国データバンク（TDB）と東京商工リサーチ（TSR）が発表したデータによると、2024年は企業倒産が13年ぶりの高水準に達し、今後もその勢いは衰え
ない見込みです。
中小企業を中心に、人手不足や物価高騰、ゼロゼロ融資の返済難など、さまざまな要因が企業経営を圧迫しています。
・倒産件数
1万件を超え、過去10年で最多
・倒産原因
人手不足、物価高騰、ゼロゼロ融資の返済難など
・影響
中小企業を中心に事業縮小や人員削減が進行
━ 2025年の予測 ━
・倒産件数
さらに増加が見込まれる
・リストラ
大企業でもリストラが加速
・人材の流動化
労働市場に大量の人材が排出される見通し
━ SES企業が直面する課題 ━
※後編に続きます。
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～後編～
━ SES企業が直面する課題 ━
・顧客企業の事業縮小
派遣社員の需要が減少
・競合の激化
生存競争がますます厳しく
・人材確保の難しさ
優秀な人材の確保が一層困難に
━ SES企業が今、打つべき戦略 ━
・顧客企業との関係強化
顧客企業の課題を深く理解し、最適な人材を提供することで信頼関係を構築しましょう。
積極的なコミュニケーションが重要です。
・人材育成の強化
社内研修や資格取得支援に力を入れ、社員のスキルアップを図ることで競合との差別化を進めましょう。
・新規事業への挑戦
AIやIoTなどの新技術を活用した新規事業への挑戦が、新たな成長の機会をもたらします。
━ 業務効率化とERP導入の重要性 ━
このような厳しい環境下では、業務効率化がさらに重要になります。
特に、業務の統合管理が可能なERPシステムの導入がカギとなります。
・業務効率化の効果
手作業の削減による業務時間の短縮と、リアルタイムの情報共有による迅速な意思決定
・ERP導入の利点
業務の可視化と最適化により、リスク管理能力の向上と競争力の強化
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by事務SOLマン
