事業承継計画作成の最大のポイントは◯◯◯を決めること | 中小企業の成長・発展、地域活性化に繋がる事業承継の実現へ

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私が住む長岡市・栃尾はうっすらと雪が降りました。3月下旬の雪。これも新潟らしさの一つでしょう。


さて、今日は2社の事業承継計画作成の支援です。


事業承継計画作成における最大のポイントは、社長が自ら引退日を決めることです。ここから始まり、これで8割方完了します。


引退には社長の引退と完全引退(会長などの引退)の2つがあります。自身が退く日を決めることは容易ではありません。しかし、これを決められるのは社長だけなのです。社長の仕事、それは決めることです。


閑話休題。


経営理念と行動指針、目標を読み上げ、丁寧な仕事を心がけます。