【あきらめなければ活路が見える！】

どうも！

”熱く””ロジカルに”伝える伝道師

久米本でございます！

本日のつぶやきでございます。

最近引用からつぶやいてましたが、

ここにテーマがひとつ見つかりました。

そんなテーマの発見からつぶやきます。

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　■あきらめなければ活路は見える■

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じゃあ、つぶやきのテーマは何なの？

っていう所の突っ込みはさておきまして

どういうテーマを軸に、つぶやきや『伝える』事を行っていこうと

日々模索の毎日でしたが…

ここに来て、更なるインスピレーション（神の助言）が舞い込んできました。

”あきらめなければ活路は見える！”

あきらめていませんか？

自分がやりたいと思っている事。

自分が達成させたいと思っている目標。

いままで何をあきらめてきましたか？

もう一度、過去を振り返ってみて、あきらめた事をリストにしてみてください。

もう一度、過去の自分ではなく、今の自分でそのあきらめた事を客観視してみてください。

どうですか？

今は、過去の自分よりもそのあきらめた事に近づいてませんか？

実はどんなに進歩や成長してないなーと思っていても

生きている限り人は成長し続ける生き物です。

あきらめなければ活路は見えます！

それが、人によって遅いか早いだけの差です。

やりたい事、なりたい自分に

『どうすればいいんだろう…』

と悩むのではなく、

『どうすればいいのか？』

と質問し続けてください。

悩むのではなく、質問し続けるのです。

そこに、”あきらめなければ活路が見える”本質があります。

次回、久米本純のつぶやき、『伝えたい事』のテーマを公開！

久米本

【マニュアルとフォーマットの重要性】

どうも！

”熱く””ロジカルに”伝える伝道師

久米本でございます！

本日もつぶやいちゃいますよ！？

最近、内的マーケティングネタばかりですねｗ

”マニュアルとフォーマットの重要性”

マニュアルを作る理由は、決して、

単純作業をまかせる為だけのものではありません。

一つに、マニュアルは、一定の仕事のレベルまで、

スタッフの能力は引き上げる為に使うものです。

二つに、マニュアルは、業務をまかせる為だけのものでもありません。

自分の業務をルーチン化させ、

日々の習慣化をさせるためにも必要となります。

もし、前者のイメージが強いようでしたら、

後者のマニュアルを一度作ってみてはいかがでしょうか？

効率よく仕事をする為には、

かかせない仕組みとなります！

マニュアルを作ったり、仕事を仕組み化する事は、

普段の業務から考えると、時間のかかる部分の作業にはなりますが、

先々の時間の投資だととらえて、

１００％動く前に、行う事をお勧めします。

１００％で動くようになると、マニュアル化する為の

時間の投資が出来なくなってしまいますので。

取り急ぎ、私は経理の跡継ぎは現状まだ誰もいませんが、

経理の業務マニュアル化を現在の動ける範囲でマニュアル化しています。

自分がのちのちチェックする為にも使えるし、

いつ人が入ってきても、業務をスムーズに転換出来ますので

そういう時間の投資は是非行うようにしてくださいね！

久米本

【目標達成の為の秘策】

どうも！

”熱く””ロジカルに”伝える伝道師

久米本でございます！

本日もつぶやきます！

”目標達成の為の秘策”

目標を設定する人は多くいますが、

たいていの人は、その目標に向かって動き始める事を忘れがちです。

『どやってその目標を達成する為に行動するのか？』

という効果的な質問を、右脳いくださなければなりません。

”目標達成する為の秘策とは、とにかく始める事である”

始めるという事は、複雑で手のつけようもない目標に対して、

処理えきる細かい目標に分解し、最初の目標（仕事）に取り掛かる事なのです。

皆さんは目標を設定して

その目標を眺めて終わってはいませんか？

目標を達成する為に、今の自分が出来うる事は何なのか？

今出来ることから達成させる為に、

足りない部分は何なのか？足りない部分をいつまでに補わなければならないのか？

そういった戦略を立てて、目標を達成させれるよに頑張りましょう！

久米本

【仕事にたくさんの時間をかける本質】

どうも！

”熱く””ロジカルに”伝える伝道師

久米本でございます！

本日もつぶやきます！

時間の固定概念はとりあえず壊れましたか？

”仕事にたくさんの時間をかける本質”

では、何故仕事にたくさんの時間を投資するべきだ！

と私が言っていたのか。

”現在の知識労働社会の中では、時間を積み重ねれば積み重ねるほど

成果が右肩あがｒになるという仕事はほとんどなく、実際にはある一定の

レベルまで到達しますが、その後は、一定になります”

（レバレッジシンキング/本田直之著）

ここの一定までとにかくどいついて欲しいとというのが本質なのです！

たくさんの仕事をする事で学べる事は、

仕事のスピードをあげる！！！という事ではなく、

成果を生み出す仕事の仕方がわかるまで、時間を仕事に投資をする！

成果の生み出し方を学ぶという事なのです。

もちろんですが、成果は労働力に比例するものではないので、

それ以上は２倍働いたとしても、成果は２倍はついてはきません。

そこに気づいた時、

”成果はもっと短時間であげるためには？”という壁にぶつかります。

成果の出していない人が”短時間で成果をあげるためには？”

という質問に解答出来うる答えはないと思います。

仕事はＰ⇒Ｄ⇒Ｃ⇒Ａ（プラン⇒ドゥ⇒チェック⇒アクション）です！

成果があがっているという結果があって、

初めてそれに対する短時間で成果をあげる仮説をたて、

行動し、それを分析し、更なる効果をあげるという作業がいきてきます。

なによりも、

楽に成果をあげる方法などという幻想にとらわれて、成果をあげる事を

怠るよりも、まずは何が何でも自力で成果を作る事で

”自分に自信がもてるようになってほしい”

という教えの本質がそこにはありました。

仕事にたくさん時間をかけなさい＝何が何でも成果を出す！

これが、私が教えてきた”本質”になります。

久米本

【時間の固定概念】

どうも！

”熱く””ロジカルに”伝える伝道師

久米本でございます。

本日もつぶやきます！

”時間の固定概念”

「大抵の人は、収入を増やすには仕事の量か労働時間を増やすしかない

　という固定概念にとらわれているものだ」（ブライアン・トレーシー著）

時間の固定概念という所では、

私も、仕事にたくさんの時間をかけなさい。

たくさんの仕事をしなさい。

という話を、よく社員には伝えてきました。

その”本質”をお伝えしていなかったなぁーと…

もし、たくさんの時間をかければ、仕事のスピードはあがる！

と私の教えを解釈している人がいるようでしたら、

私の教え方＝伝え方が間違っておりました。

その時間に対する固定概念は壊してください！

では、実際に私が言っている

”仕事に時間をかけなさい！”

”たくさんの時間を仕事に投資しなさい”

という本質はどこにあるのでしょうか？

次回、【仕事にたくさんの時間をかける本質】乞うご期待です！

久米本