どうも！
”熱く””ロジカルに”伝える伝道師
久米本でございます！
本日もつぶやいちゃいますよ！？
最近、内的マーケティングネタばかりですねｗ
”マニュアルとフォーマットの重要性”
マニュアルを作る理由は、決して、
単純作業をまかせる為だけのものではありません。
一つに、マニュアルは、一定の仕事のレベルまで、
スタッフの能力は引き上げる為に使うものです。
二つに、マニュアルは、業務をまかせる為だけのものでもありません。
自分の業務をルーチン化させ、
日々の習慣化をさせるためにも必要となります。
もし、前者のイメージが強いようでしたら、
後者のマニュアルを一度作ってみてはいかがでしょうか？
効率よく仕事をする為には、
かかせない仕組みとなります！
マニュアルを作ったり、仕事を仕組み化する事は、
普段の業務から考えると、時間のかかる部分の作業にはなりますが、
先々の時間の投資だととらえて、
１００％動く前に、行う事をお勧めします。
１００％で動くようになると、マニュアル化する為の
時間の投資が出来なくなってしまいますので。
取り急ぎ、私は経理の跡継ぎは現状まだ誰もいませんが、
経理の業務マニュアル化を現在の動ける範囲でマニュアル化しています。
自分がのちのちチェックする為にも使えるし、
いつ人が入ってきても、業務をスムーズに転換出来ますので
そういう時間の投資は是非行うようにしてくださいね！
久米本