zukai-business-model
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2020.03.30
複数の収入源を作りたいサロン経営者向け
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おはようございます。城岡です。
相変わらずコロナウィルスは広がるばかりで、良い話が全く入ってきません。
これからどうなるのか、先が見えない不安をお持ちの経営者も多いと思います。
毎日いろんな相談をいただく中で、一つ今までと違うことを感じています。
「個の時代」と言われるようになり10年が経過しました。
僕も「これからは個人の時代だよなぁ」と感じていた時期もありますが、
でも、最近は個人の時代とは思えなくなってきました。
それぞれが自分のビジネスを回復させるために1馬力で動いたのでは
逆風や時代の変化についていけないような気がするのです。
店舗をやめて新しい事業のスタートを検討している人もも多いのですが
一昔前のように、ブログやSNSで発信した程度では安定的な集客は難しいし
すでにその事業をスタートしている人もたくさんいるはず。
結局1人では無理なことばかりなんです。
これは今世の中が混乱しているから言ってるのではなく
ここ1,2年ずっと思っていました。
身近な人はみんな知ってると思いますが、この2年で僕は仕事のやり方をガラッと変えました。
単独行動をやめたのです。
全ての事業は最低2人以上で行うようにしています。
人数が多い事業は4人5人となることもあります。
そして、事業と事業を繋ぎ合わせる仕組みもできています。
A:コンサルチーム
B:制作チーム
C:撮影チーム
D:デザインチーム
E:店舗運営チーム
こんな感じでチーム編成をしています。
内部外部問わず、新価値を作り出すことに共感する人同士が集まるコミュニティです。
実店舗を人気店にすることで、コンサルが増える
コンサルが増えることで制作依頼が増える
制作依頼が増えると、デザインや撮影が増える
このような仕組みで、集客を考えずとも過去最高売上を出すことに成功しました。
僕は人を縛り付けたり、自分がトップでいたいわけではありません。
それぞれが出来ることややりたいことを寄せ集めて、新たな価値や仕組みを作りたいのです。
そして実際にみんなすごく良くなっています。
誰一人集客のことには悩んでいません。
なぜなら、勝手に仕事が入ってくる仕組みができているからです。
僕は前々から本当のビジネスコミュニティを作りたいと思っていました。
自分はプライヤーではなく、裏方だと思っているので、変なプライドや競争心はありません。
関わるみんなが活躍できて、しっかり稼ぐことができればそれで満足です。
4月から新しいことを始めます。
サロン経営のコンサルタントを増やしていこうと思っています。
サロンオーナーさんで、施術以外の収入源を増やしたい人や
少し先を見据えて、現役選手から監督役にポジションを変えたい方など
サロン専門のコンサルタントを増やしていきます。
サロンコンサルと言ってもSNSコンサルではありませんよ。
サロンの数値化と分析方法や分析結果から課題を見つける方法まで
本物の経営コンサルティングができる人を育てていきます。
収入の柱も1つではありません。複数事業の連携によって複数の収益の柱を持つことが可能です。
今週は中小企業診断士と打ち合わせをして各種資料を整理します。
この資料をつかえば、誰でも正しくサロンの経営分析やコンサルティングをすることが可能です。
（もちろんサロン経営の経験者に限りますが..）
状況が状況なので、できるだけ早く準備を進めていきたいと思います。
興味のある方は先にお知らせください。
ZOOMでいろいろ説明いたします。
詳しくはまたメルマガでお知らせしますね！
本日も最後までお読みいただきありがとうございました。
城岡
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