AB、2つの案に意見が分かれた時、皆さんはどのようにまとめますか?
議論を避けたり、お互い嫌われることを恐れて、変に歩み寄ってしまうと、A+Bの妥協案が生まれることが多くないですか?
今日は、経営者とその従業員も含め、ちょっとした会議に参加させていただきましたが、この会社のすごいところは、A案でもB案でもなく、今まで考えていなかったC案が出てくることです。
そして、僕自身も第3の案はいつも意識しています。
話がコロコロ変わると思われることもあるのですが、それは仕方ないことだと思います。ABどちらの案も成果がでないのであれば、当然C案は考えます。
全員の意見が一致することを望む人も多いと思いますが、妥協案になってないか確認してみてくださいね。
そして、これから益々アイディア必要な時代になってきます。
インプット ⇨ アイディア ⇨ アウトプット
今まで考えたこともない、第3の案「C案」を見つけて実行してみてください。
たった1つのアイディアでビジネスは急成長します。
大手の成功事例もいろいろ参考にすると良いと思います。
たとえば、ライザップはどうして認知度が上がり、ぐんぐん伸びたのでしょう?
興味のある方は調べてみてください^^