予測、予算、予定、「予」の正しい使い方、間違った使い方 | トータルブランディング城岡崇宏

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予価・予感・予言・予告・予算・予選・予想・予測・予断・予知・予定・予備・予防・予約

「予」とは、まだ起きていないことを意味しますよね。

私は次の3つの言葉をよく使います。

予測、予算、予定

まだ起きていないことで、現実ではありません。

この流れだと、今年の売上はこれくらいかな

この売上なら、これくらいの予算ができそうだな

この計画でやってみよう!


「予」が決まると、経営が非常にやりやすくなります。

これは会社経営者だけではなく、自宅で商売をしている個人の方でも役に立つ考え方です。

まだ起きていないことなんだけど、そうなるように決める事が「予」の正しい使い方です。

一方、間違った使い方は、「事が起きてから考える」という「予」の使い方です。

例えば

これから先の売上予測?そんなのわかる訳じゃないじゃん...

予算なんかないよ!とりあえず今は売上アップです!

予定?今の状態で予定なんて決められない、もっと集客しないと...

自分なら、こういう考え方は嫌です。

なんか、疲れそうですね。笑

赤字でも黒字でも、考え方は同じ。

例えば、毎月の利益が25万円の商売をやっていたとします。

その場合、これまでの思考と行動で、先4ヶ月で100万円の利益が見込めるわけですね。

運転資金が既に200万円ある状態なら、4ヶ月後には、運転資金が300万円になっているということです。

では、赤字の場合どうか?

まったく戦略的なことや準備をやっていなくて、毎月の赤字がマイナス25万円だったとします。

4ヶ月でマイナス100万円になることが予想できます。

現時点で、運転資金が200万円ある場合、4ヶ月後には100万円になっているということです。

今の流れだと、4ヶ月後には300万円。

今の流れだと、4ヶ月後には100万円。

さあ、どうする?というのが、「予」の正しい使い方です。

そうなってから考えますか?

それとも、そうなる前に決めますか?

予測通り300万円になることを前提に、50万円くらいかけて、WEBサイトを本格的に作る計画を立てても良いと思います。

もし赤字予測なのであれば、そうならないように、出費を抑える予定を作り、運転資金の範囲内で、ポスティングする計画も良いかもしれませんね。

そうなってから考える人は、最悪、運転資金が0円になるまで、何も決めることができません。

まだ起きていないことなんだけど、そうなるように決める事が「予」の正しい使い方です。