必要なのは1年の目標ではなくテーマかもしれない。
これまでに多くのクライアントに目標を決めよう！と言ってきました。
ところが、目標ということばを聞いたとたん、固まってしまう人も少なくありません。
さらに計画というと、完全にフリーズです。汗
これでは、コンサルにならないわけです。
私は自分に置き換えて考えました。
自分が経営者になって20年、本当に明確な目標を作って計画通りに実行してきただろうか？
コンサルタントとして、活動をはじめてから9年計画というのを作り、確実に目標はクリアしています。
実は、私が決めていたことは、目標ではなくテーマでした。
具体的にどういうことか説明します。
2011年のテーマ「ブログで認知度を上げる」準備
2012年のテーマ「とにかく全国で動いてみる」実行
2013年のテーマ「計画的に活動してみる」反省調整
2014年のテーマ「新しい事業の準備」テスト
2015年のテーマ「既存顧客のステージアップ」成果
このように、2020年くらいまでのテーマが決まっているわけです。
テーマがあると目標は作りやすいですね。（セミナーを10回やるとか。）
逆にテーマがないと、今やるべきことが見えなくなりブレたり動きが止まったりします。
クライアントに来年1年のテーマを聞いたところ、このような回答をいただきました。
・看板メニューの認知度を上げる
・来年1年は専門知識を身につける1年にする
・まだまだ行動が足りないので本気でブログを作る
・チラシ集客の成功パターンを見つける
このように1年のテーマが決まっていると、目標が作りやすいですね^^
1年のテーマが決まったら、3ヶ月単位くらいの行動計画や目標を作って、あとは効果測定をしながら、軌道修正すればOKです。
目標や計画が苦手な方でも、テーマは決めることができると思います。
来年1年をどんな年にするか。
考えてみてください！