無理に決めるな！決まってることだけをやればいい。
この時期、計画についての相談メールが多いですね。
みなさんは、2015年の目標や計画は決っていますか？
10月中には決めて、早速来年の1月から達成できるのが理想ですよね。
でも、分かってるんだけど、なかなか計画を作ることができない。
決めなきゃいけない目標も決まらない。とお悩みの方はいないでしょうか？
理想の未来を具体的に決めること、逆算思考、現状分析など、このような言葉が出てくるだけで固まってしまう人も多いと思います。
私のコンサルでもやはり目指す未来は自分で決めてもらいます。
現状もしっかり分析してもらいます。
でも、その過程（中期計画）については、無理に決める必要はないとアドバイスします。
例えば、
全くイメージができない2年後の計画を作ったとします。
で、そのイメージできない2年後に本気で向うことができますか？
絶対に状況や計画がかわらないと言い切れますか？
予定が変わる可能性もありますよね？
予定が変わったら、また計画を作るんですか？
そんなことをしていたら、悩むだけの1年になってしまいます^^;
過去、現在、未来が、繋がっていれば、全てを具体的に決める必要はないのです。
専門家によって考え方が分かれますが、私は「未来」と「現在」さえ明確であれば、何も問題ないと思っています。
どんなに計画が曖昧な人でも、1年のテーマくらいは決めることができますよね？
さくっと1年のテーマを決めて、ぱぱっと動いた方が良い結果がでます。
リピート率を高くする1年にする！とか、ネットで100人集客でき1年にする！とか、3年後に向けて準備の1年にする！とかですね。
もしあなたがリピート率を高くするという1年のテーマを作ったのであれば、まずはじめにやるべきことは、お客様のことを徹底的に知ることです。
だったら、10月、11月、12月は、お客様一人ひとりのことを詳しく知ることがテーマとなります。
お客様のことを知ったら、一人ひとりに喜ばれるための新しい行動がしたくなります。1月、2月、3月は、喜ばれる行動をとればいいのです。
すると、リピート率は通常よりも高くなります。どんなことをしたら喜んでもらえるか分析してみましょう。6月、7月、8月は、経営分析になりますね。
そうこうしているうちに、9月10月になりますので、また来年1年のテーマを決めれば良いわけですね。
たったこれだけ？
と思うかもしれませんが、これだけのことができれば100％売上は上がります。
無理に予定を入れたり、決めってもいない企画を計画にいれたって、どうせ予定は変更になります。
計画って決めた通りにできないと全く意味がないですから…
だから決っていないことを予定にいれちゃいけない。
特別な企画や商品がなくても計画は作れます。
計画で悩む人は、決っていないのにカレンダーを埋めようとするからではないでしょうか？