個人ビジネスで成功するのは、本当に難しいです。資金力の問題もあると思いますが、一番の理由は役割分担ができないことにあるとだと思います。
成功セミナー、マーケティングセミナー、集客セミナーなどが増えていますが、どれも部分的なの濃い情報なので、集客はできても経営は赤字という結果になることもあるようです。
自然に理想のお客様が集まり、お金にも時間にもゆとりがある経営を実現するには、大きく3つのことを同時にやらなければいけません。
1、経営の基本を覚えること
2、感謝、感動、共感を形で伝えること関わる人に喜びを与え続けること
3、マーケティング、セールスの基本を覚えること
この3つの基本さえできていれば、売上は上がります。
私のコンサルは爆発的に売上が上がるものではありません。月商20万円の個人サロンが60万円になったり、月商60万円の飲食店が月商150万円になったりです。
上手くいってる経営者からすると「その程度？」と思われるような結果だと思います。
しかし、現状はこうです。
現在創業企業の廃業率は、1年以内30～40％ 3年以内70％ 10年以内80％といわれています。ほとんどのお店は楽ではないということです。
10年、20年安定している経営者では「まだまだ足りない」と「明日は我が身」と、もっと喜ばれることはないかと考えています。
頑張っていると言えばみんな頑張っていると思います。しかし、その努力の質量は人によって異なります。
問題は「今なにをやるべきか！」です。
今やったことは3ヶ月半年先に形となります。「目先の売上を追ってはいけない」誰もが同じことを言いますが、未来につながる短期集客なら何も問題ないわけです。
今の問題を今解決しようとしても、経営はそんなに甘くありません。
何が言いたいかというと、小手先のテクニックや目先の売上を考える前に、下の図のような全体像をしっかり把握することが大事ということです。
全体を把握した上で、今、強化しなければいけないポイントを見つけて集中するわけです。
こんな複雑な図を見てもよくわからない！と言う方がほとんどだと思います。しかし、この2つの図は経営が得意な人は自然に意識いしていることなのです。
難しい問題を避けて通る人は「感覚」だけの経営になってしまいます。
この方が素敵かも！
こっちの方が売れるかも！
このやり方が集客できるかも！
直感的なものは必要だと思います。しかし、直感だけでは経営はできません。「感覚で引きつけて理論で売る」これができるようになると強いです。
6ヶ月から1年のコンサルを受けている方は、この図の重要性を理解できると思います。売上が上がり続ける理由は経営全体を見る能力が身に付いているからですね。
6月23日の東京無料セミナーでは、さらに詳しくお伝えします。
リピート集客コンサルティングは誰にでもできる仕事ではありません。その理由はこの記事を読んでいただければ分かると思います。
ここ最近難しい記事が多いので、アクセスが激減しています。笑
でも、毎回「いいね！」を押してくれる人や、メッセージをくれる濃い読者さんが増えてきたのがわかります。
そんな読者さんを見て勝手にこう思っています。
きっと、うまくいく人なんだろうな～って。
ほんと、いつも難しい記事で申し訳ありません^^;