NO.176【航空自衛隊の教育について】
┌─┬─┬─┬─┬─┐ 2009.1.27 vol.176
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● 航空自衛隊の教育について●
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大木 自立性を育てるためには、何が必要なのでしょうか?
永岩 ペタッと足を地につけたままをよしとするのではなく、
そこそこの背伸びをさせる工夫が必要だということでしょうか。
そのためには、ちゃんとした能力評価、掌握が必要になります。
そして、段階的に目標に達して行くような、適切な課題を与えること
ですね。レベルが高すぎると、脱落したり、事故発生の原因になりま
す。低すぎれば向上しない。低すぎず高すぎず、適切な目標をいかに
選択するかということが指揮官に求められます。官僚的管理ではなく、
緻密で計算された思いやりのある管理の仕方を工夫するということ
です。実際はとても難しいことですが。
大木 ということは指揮官、つまり教育担当者は、実地経験がないと
むずかしいということですね。
永岩 その意味で言えば、指揮官教育ということを我々は最も大事
にします。
大木 自発性とか自立性というものは、今どこの企業でも問われて
いることです。
機械に頼り、人に頼り、会社に頼る。一を言うと一しかできない
若者が多いのが現状です。しかし、戦闘の際には、一を教えたら十の
応用ができないと困るわけですよね。
永岩 状況をきちんと分析する能力は確かに重要ですね。また、
シチュエーション アウェアネスという言葉があります。情勢判断と
状況変化に柔軟に対応しうる能力はとても大事です。発生する事態は
千差万別でしょうから、それに機敏に対応するためには、柔軟な発想転換
が必要になります。ルールに則ってきっちりやることと、いざ、
ことがあったときには万難を排して行動する、その双方を追求することが
必要だと思います。
大木 教官に最も求められるものは何ですか?
永岩 熱意だと思います。 また、自衛隊では、隊員全員が教官の
ようなものです。
入ってきた新人に先輩が教えるというシステムですから。自分のレベル
を高める訓練をやりながら同時に後輩を育てていくというのが自衛隊の
教育システムです。
大木 要するに平時の自衛隊というのは、巨大な教育システムその
ものなんですね。
永岩 そうです。人を育てる組織です。それが役割とも言えますね。
(つづく…)
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◆◆編集後記◆◆
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少し前の話です。車の助手席で、仕事の為の準備メモを
取っていました。
何故か徐々に気持ちが悪くなり車酔いし、外で吐いてしまいました。
(汚い話でスミマセン・・・)車に酔うなんて何十年振りでした。
仕事はまだこれからで、この事はすぐに忘れてしまいました。
その後車で帰途につきましたが、またしばらくしたら近くの駐車場で
吐いてしまいました。
仕事の前に嘔吐し、仕事をやり?そして仕事が終わってまた
嘔吐するなんてなんと大したプロ根性の塊でしょうか!
なにはともあれ人間の体の微妙さを実感した一日でした。
長谷川 聡
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