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2011-11-09

コンプライアンス研修

テーマ:経営コンサルタント

コンプライアンス研修を行うために、今から某県に出向くところです。

企業のコンプライアンスが話題になりだしたのは、それほど古いことではない。

 

思い起こせば私がコンプライアンスという言葉を知ったのは、

研究所に勤務していた時代に、特許明細書を書き上げ、知的財産部に提出する前に、

必ず付記した一枚の「コンプライアンス・チェックリスト」だ。

当時は東西冷戦が続いており、共産圏への武器製造に繋がる技術流出を防止するための方策だった。

 

その後、コンプライアンスの概念自体が拡がり、今では企業統治の大きな枠組となっている。

以下は、昨年に私自身がコンサルティングを行なっていた企業での事柄だ。

 

その企業では、某国防組織から人材を招き、幹部社員に登用した。

その数カ月後のこと、社長から私に電話があり、「社内で不祥事があった。会ってもらえないか」

ということだった。

 

社長が言うには、「幹部社員がセクハラを行ったらしい。調べて対処してもらいたい」とのことだった。

早速、その幹部社員と女性社員を個別に呼んで、事実関係を確認した。

幹部社員は、「見に覚えがない」と言い、

女性社員は、「社内だけでなく、社外でも事実があった」と話した。

 

何回か聴取を重ねた結果、どちらの言い分を信じるかは明らかになったので、

社長の意向を確認すると、「会社を辞めてもらう」とのことだった。

結局、諭旨退職の処分としたが、社長の言い分は、

「彼は国防機関出身ということもある、規律面で能力を発揮してもらいたかったのに、

全くの逆の結果になった。私の失望が大きい」とのことだった。

 

あまり後味の良くない事件だったが、コンサルティングを行なっているとこんな事もあったのだ。



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2011-05-31

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次代の経営を担う人材をより効果的に育成するスキルを学べる研修!

●6月17日(金)<渋谷雄大>
人気講師が明かす『チラシ販促』セミナー
http://www.pasco.co.jp/event/seminar/11061701.html

●7月9-10・16-17日(土・日)<大木ヒロシ・西村伸郎・渋谷雄大>
士業向けコンサルタント独立開業ゼミナール
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●7月27日(水)<渋谷雄大>
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┃後┃[編集後記]山添俊一
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“ピークエンドの法則”をご存知ですか?

私たちの経験は、その「一番強い思い出」とそれが「どう終わったか」で
意味付けがなされるそうです。

寝不足続きの子育ても、プレッシャーだらけの仕事も、
途中にちょっとした感動があれば、
そして最後に満足できたなら、
意外と美しい記憶として残るもの。

終わり良ければすべて良し。

最後まで――途中にはいろいろあるけれど――
星のように急がず、そして休まず。
がんばっていきましょうね!

。。。

本日もジャイロメルマガをお読みいただき、誠にありがとうございました。
今後とも、どうぞよろしくお付き合いくださいね。



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2011-05-31

7月27日(水)【富山県】営業力強化セミナー~売りつけ販売でお客は逃げていませんか?~

テーマ:お知らせ
景気の停滞が続く中、消費者の買い控えや安価な商品を求める傾向が強まり、多くの営業部の方や経営者は不景気が原因と思っていませんか?
売れない時代だからこそ、自社製品の強みや付加価値をお客様に理解いただく行動が重要。
本セミナーでは、最年少でトップセールスマンになった渋谷先生のご経験を基に成約率を確実に伸ばす営業方法について詳細に解説します。

■* 開催日時 *■

 平成23年7月27日(水)
 午後1時30分~午後3時30分

■* 開催場所 *■

 高岡商工会議所商工ビル 8階会議室
 〒933-8567 高岡市丸の内1-40

■* 受 講 料 *■

 会員1名1,000円
 非会員1名3,000円

■* 定  員 *■

 70名
 ※定員に達し次第締切ります

■* 講  師 *■

 ジャイロ総合コンサルティング
   セミナー事業部長 渋谷雄大

■* 主  催 *■

 高岡商工会議所 中小企業相談所
 TEL:0766-23-5000
 FAX:0766-22-6792

■* カリキュラム *■

 ○売れる営業、売れない営業の共通項
 ○商品にフォーカスしない!
 ○セールスからマーケティングへ
 ○あなたの営業スタイルを再考せよ!
 ○なぜあなたの問題解決型営業は成功しないのか?
 ○すぐ使える売上を安定化させるコツ
 ○2つの感情を営業でコントロールする
 ○成約率アップ!訪問営業の盲点とは?
 ○電話営業でアポイント率アップの秘訣
 ○成約を増やす営業ツールの作成の極意
 ○WEB活用でグレー客を育てる!

 

※詳細は下記チラシからお願い致します。
営業力強化セミナーチラシ
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2011-05-30

7月9・10・16・17日(土・日)【東京都】士業向けコンサルタント独立開業ゼミナール

テーマ:お知らせ
昨年、100名以上のお申込みをいただいたコンサルタント養成講座を、大幅に刷新しグレードアップ!「士業のための独立開業ゼミナール」と題し、“すぐに使える、すぐに行動に繋がる、すぐに仕事に繋がる”ために必要な内容を深掘りして、ココでしかお伝えできないようなコンサルタントの裏側、講演テクニック、運営テクニック、実践的な営業スキルを習得して頂きたいと考えております。

■* 開催日時 *■

 2011年7月9日(土)・10日(日)・16日(土)・17日(日)

■* 開催場所 *■

 東京23区内(お申込後会場はお知らせ致します)

■* 受 講 料 *■

 お一人様9万円(税込)(全6講座分)

■* 定  員 *■

 12名(先着順)

■* 講  師 *■

 ジャイロ総合コンサルティング
   代表取締役        大木ヒロシ
   コンサルティング事業部長 西村伸郎
   セミナー事業部長     渋谷雄大

■* 主  催 *■

 ジャイロ総合コンサルティング株式会社
 TEL:03-3808-2241
 FAX:03-3808-2243

■* カリキュラム *■

 ○仕事が集まる士業の条件とは?
   ・経営者の思考を持った士業になるには?
   ・士業の新しいビジネスモデルとは?
   ・独立開業で成功するために必要なポイント

 ○次に繋がる士業の仕事術
   ・これからの付加価値はコンサル思考にあり!
   ・コンサルティング事例の解説
   ・コンサルタントの論理的思考法

 ○士業の実践的実務ノウハウ公開
   ・クライアントとのコミュニケーション術
   ・コンサルティング現場の実務ノウハウ
   ・新規受注・継続受注の企画書作成(模擬演習)

 ○ブランディングと営業ノウハウ公開
   ・自分を魅せるブランディングの具体策
   ・士業の販促・営業戦略と商品・コンテンツ戦略
   ・自己スタイルを確立する(VTR撮影)

 ○独立開業の理想と現実を知る
   ・独立開業の理想と現実(資金・手続)
   ・独立開業前にしておくべき事
   ・あなたの不安をぶつけてみよう(質疑応答)

 ○講演・セミナーで仕事を獲得する方法
   ・講演・セミナーの考え方と事前準備
   ・顧客獲得のための講演・セミナーテクニック
   ・あなたの講演スタイルをチェック(模擬講演)

 

※詳細は下記特別サイトからお願い致します。
士業で独立予定の先生、すでに独立していて顧客をさらに獲得したい先生のための、士業のためのコンサルタント独立開業ゼミナール。
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2011-05-24

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■□ ジャイロ エクスプレス □■【291号】2011年5月24日(火)
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「受講者全員は真剣に取り組んでいました」とのお声をいただきました。
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カイゼン、5S、標準作業、問題解決…様々な方法で仕事効率アップを図ります。
http://semi-ken.net/training/cont/kaizen01.html

●ソーシャルメディアに取り組む前にすべき10のこと
Twitter、Facebook、ブログ等を活用する方、必見です。
http://kokucheese.com/event/index/10438/

●5Sを徹底し仕事をさらに効率化させましょう
5Sを徹底すると、仕事がもっとはかどりますよ。
http://semi-ken.net/training/cont/kaizen02.html



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・ポスト東北大震災 など
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・文章を書く
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http://ameblo.jp/nisnis2/

●渋谷雄大の「希望の種を植えましょう」
・あなたの事なんて誰も見ていませんよ!
・見えるモノと見えないモノ。どちらを取りますか? など
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●5月26日(木)<渋谷雄大>
『ウェブ時代になぜ我が社のホームページは売れないのか?』
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●6月9日(木)・6月10日(金)<2万人以上の実績のある原啓一の研修>
『成果を上げるマネジメント力診断研修』
http://semi-ken.net/open/management-up/
次代の経営を担う人材をより効果的に育成するスキルを学べる研修!

●6月17日(金)<渋谷雄大>
人気講師が明かす『チラシ販促』セミナー
http://www.pasco.co.jp/event/seminar/11061701.html



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┃4┃[ピックアップ]
┣━┛ * 「成果を上げるマネジメント力診断研修」6月9~10日開催! *
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企業を取り巻く環境変化が激しくなっている昨今、管理職・リーダー育成の
あり方が、その企業の業績を左右すると言っても過言ではありません。
このような環境下で次代の経営を担う人材をより効果的に育成するために、
「マネジメント力診断研修」を企画いたしました。

多数の企業様のマネージャー教育をお手伝いし、総合的に検証してきた結果、
マネジメントに求められるスキルには、業界や規模を問わない共通項目が
多く含まれていることが分かりました。

そこで他社や他業界で活躍するビジネスパーソン同士が同じ研修に参加する
オープン形式の研修を企画いたしました。様々なビジネスパーソンが集まる
ことで自社の慣習や経験則にとらわれない普遍的なマネジメントスキルを
学んでいただきます。

研修内容は、体験&検証型のコンテンツをふんだんに盛り込んでおります。
実際の職務状況を想定したグループ討議演習や面接演習などを通じて、
マネジメントを擬似体験していただきます。その結果を自己診断、他者
診断(受講者相互間)、プロ(講師)の診断により、自己のマネジメント
の客観的な棚卸しを行っていただき、自らの強みや啓発課題を明確にして
いただきます。

詳細はこちら↓
http://semi-ken.net/open/management-up/



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┃後┃[編集後記]山添俊一
┣━┛ * 編集者の日常、あれやこれや *
□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■

朝、外へ。
公園で時計を見る。
6時。
ラジオ体操体操の時間だ。

ここ最近、朝に散歩と体操を続けている。
最初は身体に痛みがあったが、数日で心地良くなった。
また、懸垂やストレッチの記録も伸びてきた。

続けるだけで、ずいぶんと成長するもんだな~と実感する。
時間を味方につける、とっても良いこと。

心にほんの少しの余裕があれば、
そして続けることができたなら、
小さいけれど確実なプレゼントがある。
それもまたうれしいな。

そして、何かを続けるには、
他人の力が、共有できる目標が必要だと実感。

今日も職場の仲間と、仕事をがんばりましょう。

。。。

本日もメルマガをお読みいただき、ありがとうございました。



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