NO.168【特集:「まとめ買い」を促す販売促進法】
┌─┬─┬─┬─┬─┐ 2008.11.25 vol.168
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●特集:「まとめ買い」を促す販売促進法 ●
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競合の多元化が言われている。競合は同業種から異業種、
異業態間にまで及んでいる。
例えば、携帯電話の取得と使用料が可処分所得の使途配分を変え、
アパレル消費をも圧迫していると言うことにもなるのである。
「携帯電話の使用料が3万円にもなってしまったから、今回はスカートを
諦めた」とか「DVDを買ったから、今回はセーターは我慢」といったこと
になるだろうし、買うにしても1万円の予定が5千円になってしまう。
「売れない」も「低価格化」もこうした競合の多元化が原因としてある。
要するに、同業種、異業種を問わず、先に売られてしまったら確実に
割を食うことになってしまうのである。
相手より先にそれも相手より多額に売ることが勝ち残るポイントになり、
トップシーズンでの売り込みの如何がポイント
になる。
一方、可処分所得は固定化しているにも関わらず消費者の欲しいモノ
は増えている。
そのため、それぞれの業種から見れば品単価が落ちるの必然的と
も言える。だからこそ、絶対的に「まとめ買い」の促進が必要であり、そ
れによって客単価を上げるしかない。
客単価アップ促進のヒト・モノ・カネの勘どころ
一品単価が下がっているから、「まとめて買って欲しい」といっても
そう簡単にはいかない。
経営の3要素とも言うべき、ヒト(接客応対等の販売員力)
・モノ(商品・MD等)・カネ(価格対応)のそれぞれの部分での知恵と
工夫が欠かせない。
(つづく・・・)
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◆◆編集後記◆◆
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先日、なんと携帯電話を水の中に落としてしまった時の話です。
他の事を考えていて、ボーッとしていたからかもしれません。
中に保存されていた幾つもの思い出…消えてしまいました。
ですが、ものは考えようで悲しい過去?に決別して、新しい未来に
希望を持って努力していく様なプラス思考が良いのかもしれませんね。
長い人生の中で何か予期せぬ事が起きた時、考え方一つでその後の
歩み方も変わってしまうかもしれませんよね。
プラス思考、プラス思考…
これからは新しい「わたくし」とメールマガジンを宜しく御願いします。
長谷川 聡
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