【ジャイロエクスプレス】バックNO．137
┌─┬─┬─┬─┬─┐ 2008.3.18 vol.137
│Ｊ│Ａ│Ｉ│Ｒ│Ｏ│
├─┼─┼─┼─┼─┼─┬─┐
│Ｅ│Ｘ│Ｐ│Ｒ│Ｅ│Ｓ│Ｓ│
└─┴─┴─┴─┴─┴─┴─┘ http://www.jairo.co.jp/
http://www.ikas.jp
http://ameblo.jp/jairo/
☆★☆----------------------------------------------
元気な街、元気な会社を作るジャイロが、
成功する経営のコツを伝授します！
-----------------------------------------------☆★☆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆新着情報１◆ ピックアップセミナー「広告宣伝研修」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
本研修では特に、全ての企業で活用していると思われる
ツールである「チラシ・DM・ホームページ」の3点の効果的な
作成方法とその活用方法を研修にてお伝えします。
さらには、これら３つのツールを活かすための「広告宣伝戦略」
「販売促進戦略」の立案を含めたコンサルティング会社ならでは
の研修をご提供するものです。
本テーマでの研修開催をご検討下さい。
http://jairo.co.jp/jigyou/study/menu/pr.html
セミナーの開催依頼・お問い合せ担当：倉田、渋谷
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆新着情報２◆ ホームページ更新情報
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆オールアバウトプロファイル「最初が肝心」記事追加◆
最近は叱る事も、叱られる事もしない、出来ないという人が
増えています。
これは実に不幸な事です。叱るというのは行為や言動が致命
的な状態に至らないように事前に強制的に教える事だと考え
られます・・・
http://profile.allabout.co.jp/pf/ooki/column/detail/27894
◆「広告宣伝研修」カリキュラム追加◆
どれだけ素晴らしい商品・サービスを提供したとしても、
消費者がその素晴らしい商品・サービスを知らなければ
決して売れることはありません。・・・
http://jairo.co.jp/jigyou/study/menu/pr.html
◆氏家商工会「経営革新勝ち残りセミナー」開催レポート公開◆
2008年2月22日に氏家商工会主催で経営革新勝ち残りセミナー
「今のままで１０年後はどうなっていますか 経営革新で
勝ち残る」が開催されました・・・
http://jairo.co.jp/press/text/semi-080222uji.html
◆理想科学工業セミナー「販促セミナー」開催レポート公開◆
2008年3月6日、理想科学工業仙台支店主催の販促セミナー
アンケートレポートです。 講師は、セミナー事業部長の
渋谷雄大氏です。・・・
http://jairo.co.jp/press/text/press-080306riso-%82%93.html
◆小諸商工会議所「飲食店の生き残りセミナー」開催
レポート公開◆
2008年2月19日に小諸商工会議所・小諸飲食店組合
主催で飲食店生き残りセミナー「道路交通法改正に負
けない店作りセミナー」が開催されました。
・・・
http://jairo.co.jp/press/text/semi-080219.html
=====================================================================
▼ジャイロへの良くある質問・回答は下記よりご覧下さい。
http://jairo.co.jp/qa/index.html
◆セミナー・研修の効果測定・評価方法を知りたいのですが。◆
http://jairo.co.jp/qa/c/024.html
=====================================================================
▼企業研修のお問い合せ、お申込は下記よりお願いいたします。
http://jairo.co.jp/contact/index.html
=====================================================================
▼ジャイロホームページとの相互リンクも受付中です。
▼アクセスアップにジャイロのホームページを有効活用しませんか。
http://jairo.co.jp/link/about.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆新着情報３◆ Allaboutプロファイルに大木ヒロシ登場！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
3月から弊社代表の大木ヒロシがAllaboutプロファイル
に登場です。
ここだけ限定のコラムや経営Ｑ＆Ａへの回答など、
大木ヒロシを存分に味わう事が出来ます。
また、お問い合せや質問なども随時受け付けておりま
すので、ご覧下さい。
http://profile.allabout.co.jp/pf/ooki/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●ＳＭＢＣ実務シリーズ
売り勝つ会社のつくり方「全社員営業システムの構築」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
本シリーズは、先月ＳＭＢＣコンサルティングの会員向け
冊子として弊社代表大木ヒロシ、コンサルティング事業部
長西村伸郎が共著で執筆したものを掲載しております。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
第３章 全社員営業定着ポイント
営業以外の人に営業的な仕事をどうやってや
らせるのか
１．正常な危機感で全社営業が動き出す
◆Ａ社の奇跡（つづき）◆
筆者は社長に「危機の共有」をすべき旨を伝え、
早速、明日の朝礼時間を１時間延長して会社の
実情を正確に伝え、現状のままでは持たない事を
明確にし、その上で筆者の考えた起死回生策の提案を
全員に検討してもらうことにしました。
この場合、社長が直接全員に云うのも手ですが、
場合によっては社員の誤解招き、
社長が「恨まれる」といった最悪の結果になる恐れ
もあります。
そこで、外部者である筆者が経営コンサルタントとし
て現状を客観的に話し対策案を提示することにしました。
要するに、筆者は社員全員にとって
「経営危機の対策としての厳しいリストラを押し付ける
」敵役となり、社長は皆の味方のなるようにした訳です。
外敵（この場合はコンサルタントの筆者）は内部をまと
める要素になるということです。
翌日の朝礼で、筆者はいきなり「この会社は現状では
３カ月しか持ちません。
倒産します。何故なら、売上が３割以上も減っている
のに皆さんの人件費を含め経費は下がっていないからです。
もちろん社長はここ数カ月給料を取っていません。
対策は売上を上げるか経費を下げるしかありません。
しかし、現状では売上の上がる見込みはたちません。
ですから、最低７人、できれば９人の方に辞めてもらう
しかありません。
そのことで社長と相談しましたが、社長は誰一人辞め
させたくないの一点張りです。困ったもんです。
仕方がないのでこの場で誰に辞めてもらうか皆で
決めてしまいましょう」と切り出しました。
社員の中から「エーッ」という慨嘆の声と
「何だとコノヤロー」という罵声が飛んできました。
完全に悪役と化した筆者は畳み込むように
「ここで決めなければ、全員で討ち死にの倒産しかない。
誰か辞めたい人は手を上げてくれ。
でなければ、辞めさせたい人を名指ししてくれ」
と言ったのですが、今度は溜息がもれるだけで声も無い、
暗い沈黙だけがその場を包み込んでいます。
長い沈黙後、社員の中から焦れたように
「何か方法がないのか」と声が上がりました。
筆者は「辞めるのも嫌、辞めさせるのも嫌というのであれば、
方法は一つしかない。全員の給料を減らし、
その上で、全員で売上を上げるしかない」
ということで以下の具体的な方法を提示しました。
続く・・・
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆編集後記◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
先週の週末は久々に休暇を取り、家族サービス
に徹しました。
と言ってもどこかへ行ったわけではなく、家の近く
にある公園に連れて行っただけなのですが・・・
日曜日は、東京駅にあるトミカショップへ行きました
が、子供はそこに置いてあるトミカで必死に遊んでいました。
家族サービスで行ったわけですが、ついついコンサル
タントの立場で見てしまいます。
最近は忙しくて、趣味や家族に目が向いていなかった
のですが、久々に仕事意外に目を向けた事で、仕事に
も良い影響が生まれています。
渋谷雄大
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
※購読解除方法
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■配信停止はこちらからお願いいたします。
⇒ https://www2.e-agency.co.jp/public/cancel.gku?oid=1364
■バックナンバー
⇒ http://jairo.co.jp/mm/backno.html
□本メールマガジンは受信者個人の責任においてご利用ください。
当メールにより生じる損害等について責任は負いません。
□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□
※社名が変更になりました。
ジャイロ総合コンサルティング株式会社
（旧ジャイロ流通研究所）
東京都中央区日本橋浜町3-43-2 山名ビル2階
TEL：03-3808-2241 FAX：03-3808-2243
http://www.jairo.co.jp/
consult@jairo.co.jp
メルマガ発行担当者；渋谷雄大（中小企業診断士）
●セミナーの問い合わせ等は、ジャイロ総合コンサルティングの倉田祥子
（くらた しょうこ）が承ります。
TEL:０３-３８０８-２２４１ E-mail: kurata@jairo.co.jp
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
Copyright(C) 2007 Jairo Inc. All Rights Reserved