vol.089 『はじめに①』 起業ブームの光と影

┌─┬─┬─┬─┬─┐ 　　　　 　　　　　　　　 　2007.3.20 vol.089
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『はじめに①』
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起業ブームの光と影

若手起業家予備軍から団塊世代の第二の人生における起業、そして主婦中心の
プチ創業(副業)まで、起業に対する関心は日増しに高まっており、サラリーマ
ンの四人に一人が起業を考えているとも言われる。

正に起業ブームの様相を呈している。

独立起業とは人に指図されない、一国一城の主となることであり、サラリーマ
ンの「宮仕えの悲しさ」に明け暮れた身から見れば何とも気の清々とするよう
なことである。

誰にはばかる事もなく、自由度は高く、自分がやった分はかならず自分に戻って
くるので本当の意味でやり甲斐がある。

そして、成功は自らに大きな富をもたらす。

独立そして起業することは多くの人にとって夢であり、それはかなりの程度に
実現可能な夢でもある。だから人は起業を目指す。

しかし、半面で独立・起業は「開業に伴うリスクと事業継続の難しさ」といった
問題を伴う。

０３年には個人事業破産が１万５０００件を超え、現下の経済環境の基での小規
模事業における経営の難しさを浮き彫りにしている。

このことは、起業ブームに乗っただけの素人の安易な起業が大きな危険を伴って
いることを示唆している。

独立、成功、富と名声の裏に無一文の危険が潜んでいる事を忘れるべきではない。

筆者は７年にわたって全国各地の商工会議所や商工会連合会等の開催する
「創業塾」を通じて１５００人を超える起業を目指す方々と触れ合ってきた。
そうした中にはサラリーマン出身の素人起業でありながら既に年収が一億円に達
するという者もいる。

年収２０００万円～３０００万円クラスの中クラスの成功者も少なからず輩出し
ている。

独立起業におけるコンサルティングを通じてはっきりと言えることは成功する人は
「成功するべくして成功している」ケースが殆どであり、

失敗者は「最初から失敗の要素をはらんでいた」場合が圧倒的に多いのである。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（つづく）

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●編集後記

中国の唐の時代の呉競という史家によりまとめられた「貞観政要」という書物
は帝王学（リーダーシップ）をテーマに書かれています。
その中に、創業と守成（維持）どちらが難しいか？というテーマで書かれている
部分があり、貞観政要では守成の方が難しいとされています。

起業する時と、守成に入った時とを今から考えておかなければなりません。
なぜかというと、起業に必要な能力と守成に必要な能力は違うからです。

これから起業する人は、どこから守成に入ったのかを認識しておき、その段階
に至った段階で、必要な人材も変わってきます。

創業はいわば「もーれつ社員」のように目標に向かってひたすら進んでいく
イメージ。
守成になる日々の維持がテーマになるので目標は明確ではなくなります。
双方とも大変ですが、創業は明るい苦労、守成は暗い苦労と、その性質は違う
ということになります。

この守成に入ると人は権力を持つようになり、これにより阿諛追従の徒と呼
ばれるいわゆるイエスマンが登場してきます。こうなると、経営者の情報は
遮断され、正しい判断が出来なくなってしまうようです。

この時に必要なのは、ずけずけ直言してくれる部下の存在です。
このような部下が居るかどうか、作れるかどうかは経営者にかかっていると
思います。創業時代から、守成で必要となる人材を育成しておきましょう。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　渋谷雄大
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