すぐやる、必ずやる、できるまでやる

先日、とても気持ちの良い出来事があった。

就職の面接で訪れた、学生のＳ君。

自分の実家が和菓子屋で、

夢は、日本古来の文化である和菓子の普及、

スイーツ＝和菓子のカルチャーを創ることと。

ぢろ　　「それ、今すぐやればイイじゃん」

Ｓ君　　「まだ社会経験もないので、就職して修業して・・・」

ぢろ　　「でも、就職するにしても社会経験はない訳でしょう。同じじゃん」

Ｓ君　　「・・・・・。そうですね。でも出来るイメージが・・・・」

ぢろ　　「出来ない前提じゃなくて、出来る前提で手段を考えようよ。」

Ｓ君　　「まずは、百貨店とかに営業するとか・・・」

ぢろ　　「それやろうよ。今日。」

Ｓ君　　「でも営業経験が無いので・・・」

ぢろ　　「でも就職したら、営業経験無いのに営業するわけでしょ」

Ｓ君　　「たしかに・・・そうですね」

そんな会話をして、10分後には。

Ｓ君　　「なんか出来そうな気がしてきました。

　　　　　成功するかどうかはわかりませんが、挑戦は出来ます。」

ぢろ　　「すぐやろう。今日からやろう。そして、また会おう。

　　　　　ビル出たら父親に電話して決意を連絡して、

　　　　　その足で本屋で、ホームページの作り方の本を買って

　　　　　今日中にサイトを作り始めて、Ｅコマースをすすめよう」

Ｓ君　　「やります。必ず今日やります。」

これまで100人以上の人に、　「なんで直ぐやらないの？」　と聞いてきましたが、

本当に、その日に行動をした人は居なかった。

「出来る気がしてきました」　と言っていた彼の輝いた瞳が美しかった。

頑張れＳ君！

企業文化を創ること

僕の中で企業経営とは、

企業文化を創ること

と、定義している。

価値観があり、価値観に即した判断と行動が企業文化である。

そのためには、人材を育成していかなければならない。

不完璧な僕が、不完璧な人間を育成するのである。

つまり大変な作業だ。

厳しいことを言うこともあるが、こっちも本気。

僕　対　あなた

無制限１００万本勝負みたいな感じ！？

それが、また面白いんだな♪

君子の三楽という言葉がある。

１．家族が健康であること

２．やましい行為をしていないこと

３．天下の英才を育てること

誰にだって才能があり、欠点があり、

ある意味、天才なんだ。

だから楽しいんだ。

そして楽しいことは、楽じゃないんだな。

今夜、暴言を吐きます！

今夜、暴言を吐きます。

シバキます。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　　　　　　　　　　◇◆ご招待◇◆

　　　　　　　　　　ビジネスパーソン交流会
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

今回のセミナーのテーマは・・・

弊社　取締役最高執行責任者　蔵元二郎による

「セミナー限定、暴言キャリアカウンセリング」

です。

ベンチャー経営者の輩出だけでなく、自らが起業家として歩んできた

経験やノウハウ・価値観を今回のセミナー参加者限定で暴言トークします。

一応、テーマは「３５歳までに役員になる方法」としつつ、

キャリアだけでなく、恋愛などにも重ね合わせて特別公開です。

是非、お気軽にご参加ください。

今回のセミナーも１０名程度の少人数で開催予定です。

参加希望される方はお早めに、ご応募頂ければ幸いです。

http://j-brain.jp/seminar/bp.html

便利なんだけど、No Good なコト

突然ですが。

便利なんだけど、No Good なコト

第1位は、源泉徴収

第2位は、電子メール

第3位は・・・・・・

そう、今日。20日は、ジェイブレインの給与支給日。

給与の口座振込みって、なんかねぇ。

好きになれない。

いや、実際になくなったら不便だし。

僕自身も利便性を優先して、新生銀行をメインで使っているんだけど・汗

給与支給日に、上司から「今月もお疲れ様でした」と言って

（できれば厚みのある）茶封筒を受け取って。

そのお金で、少し贅沢なお肉でも買って帰って、

家では奥さんが、「今月もお疲れ様」と言って茶封筒を受け取り、

そして、少し贅沢なお肉で、すき焼きでも食べる。

そんな風景が、僕は好きだったりする。

ちなみに経験したことはないが・汗

創業の頃なんて。

「振り込みにすると手数料かかるから」

という理由から

全員、手渡しだった。

便利なことは良いことだけど。

不便なことは、素敵だったりする。

あ、深い意味はありませんよ。

同性愛者！？

昨晩は、サイバーエージェント高村取締役 と

男二人でしっぽりイタリアン。

写真がかなりキモいです。

同性愛者に見えます。

実際、店員さんに写メしてもらっていると、隣席の女性二人にクスクス笑われて・汗

で、軽く仕事の話と、バカ話をして、

いろいろとマネジメントについて勉強させて貰う。

やっぱり、数百人の組織をマネジメントしていくとなると

スキームとポリシーが明確。

今の自社は50人規模だからこその柔軟性を持ちつつ、

やはり数百人、数千人にも耐えうるスキームイメージを持つことと

今のうちにポリシーの細部まで固めていったほうが良いな～と思った。

何気にサシ呑みは初めてだったので、勉強なりました。

高村さん 、ありざーっす！

とリンクを多めに張っております・笑

しかし、彼。

血が苦手みたいで。

肉料理を申し訳無さそうに。

「赤いの苦手なのでヨクヤキ（welldone）で」

と言っている姿は可愛かった・笑