ゼロからつくるビジネスモデル vs. 世界標準の経営理論
早稲田大学在学中の恩師である井上達彦教授と
早稲田大学ビジネススクールのホープ 入山章栄教授
お二人の対談が2回に渡り,東洋経済オンラインに掲載されています.
非常に興味深い内容で,ご紹介したいと思います.
<1回目>
日本と「世界の経営学」がこんなにも違う理由
「大学で教える経営学」は本当に役に立つのか
→ 何故日本が経営学の分野で遅れを取り戻せないのか?
https://toyokeizai.net/articles/-/346557?display=b
<2回目>
世界の経営理論に「ビジネスモデル」がない理由
持続的繁栄には「センスメイキング」が不可欠
→ 入山教授著書,p.416 『センスメイキング理論』 に詳述
https://toyokeizai.net/articles/-/346559
実学重視,ビジネスモデルを社会に役立てたいとの思いが強い井上教授と
理論重視での汎用性から広い分野に貢献を目指す入山教授,
一見方向性が違うように思えましたが,対談をよく読むと
実は違う方法ですが,経営学における同じ方向の貢献を
目指しているような印象を持ちました.
要は役立つ経営学としての社会貢献です.
意識レベルの高いお二人にはついていけていませんが,
少しでも知識を吸収したいと思いますね!
井上教授の著書 『ゼロからつくるビジネスモデル』
https://ameblo.jp/izumi-sg-0805/entry-12550524521.html?frm=theme
入山教授の著書 『世界標準の経営理論』
https://ameblo.jp/izumi-sg-0805/entry-12597281516.html?frm=theme
共に名著です.読む価値あります!