シャンプーソムリエ関川忍のBlog

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シャンプーソムリエ創始者という立場で、ヘアケアを中心に美容に関する様々な情報を記事で書いています。
ヘアケアを突き詰めると栄養学にも発展し、現在はオーソモレキュラー療法を基本とした栄養学方面からのスキンケアやヘアケア、ダイエット情報も面白いと思います。





カラダの中と外から美肌&ヘアケアを考える

シャンプーソムリエこと関川忍です。

 

僕のブログを覗いていただきありがとうございます。

あなたにとって何か得る物があれば・・・と思って

心を込めて記事を書かせていただいております。

 

 

 PDRNとはどんな美容成分なのか?

先ずは、PDRNという美容成分について・・・

 

これは、近年、韓国美容業界で大きな注目を集めている美容成分で

「PDRN(Polydeoxyribonucleotide)」と言います。

 

この話題は美容クリニックやSNSを中心に広がり、韓国では「再生美容」を象徴する成分として広く認知されました。

 

 

 PDRNを知る上では細胞分裂を成功させるのが鍵

僕たちの体を構成する約37兆個の細胞は、日々コピー(分裂)を繰り返しています。

若く元気な細胞が完璧なコピーを作るプロセスと、どこかで歯車が狂って不完全な細胞が生まれてしまうプロセス。

 この2つのメカニズムと、それぞれがたどる未来(結末)を分かりやすく図で解説します。

 

1と2では人生が大きく変わります。

1の状態が永遠に続くのであればもしかしたら「不老不死」になるかもしれませんね。

 

そして、PDRNですが、なるべく2を起こさないためにとても重要な働きをする成分なのです。

PDRNの働きを以下の図にまとめてみました。

 

 

 では、このPDRNなぜ韓国で人気になったのか?

実は、韓国美容で重視されるのは、単なる若返りではないのです。

・透明感のある肌
・キメの整った肌
・自然なツヤ感
・内側から輝くような“水光肌(Glass Skin)”

こうした理想の肌づくりを目指す中で、PDRNは非常に相性の良い成分として注目されてきました。

 

以下に韓国美容で人気ジャンルをまとめてみました

 

 韓国PDRN vs 日本製PDRN

そして、ここで本題になります。

このPDRNって韓国から日本に入ってきた最新美容というイメージを持たれている方が殆どかと思います。

 

しかし、実は30年も前から日本ではPDRNの研究と原料開発が行われてきたのです。

つまり、PDRNに関してはめちゃくちゃ知っているってことです。

 

ただし、日本の美容メーカーが見向きもしてなかったので、日本では人気が出ていませんでした。

ところが、今更(原料メーカーさんからすると)PDRNが韓国で大人気!

 

そこで、原料メーカーさんが自社でPDRNの効果を最大限に発揮するスペシャル処方でサプリメントを開発しました。

という事で、知りたいじゃ無いですか⁈


ですので、6月11日にオンラインで皆んなにPDRNや開発したサプリメントについて詳しく説明してくれる場を設けました!!

 

参加資格は美容関係者のみになりますが、一般の方で興味がある方はこのサプリメントの取り扱い店舗でお買い求めいただけたらと思います。

 

美容関係者の方で参加したい方は是非、「PDRNセミナー」と公式LINEよりお問い合わせください。

サロン名、住所も必ず入れてくださいね〜!

公式LINE↓

 

 

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失敗しない!オリジナルシャンプーを作る前に学ぶこと

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 薄毛対策は「育毛剤だけ」では難しい理由

薄毛対策といえば「育毛剤」だけ使えばなんとなく安心。

と思われがちです。

 

初期であれば効果がある方もいるかと思いますが

自覚症状や家族などから言われる場合はそれだけでは難しい場合が多々あります。

 

僕はシャンプーソムリエとして活動するかなで頭皮、毛髪、栄養学の観点から

多くの方の薄毛を診てきました。

 

その中で見えてきたことは、薄毛対策は「単体」では難しいということです。

 

サロンでヘッドスパを毎回やっているから安心。

育毛剤を使っているから安心。

サロンシャンプーを使っている方安心。

 

しかし、薄毛どうですか・・・?

 

 

もし、満足できていないようでしたら以下を知ってください。

頭皮だけの問題ではないってことです。

 

髪は、毛根の中にある毛母細胞や毛包幹細胞、成長因子などの

指令を受けて作られていきます。

 

さらに、そこに毛細血管から材料が届けられなければ

作ることが出来ません。

 

 

 薄毛には様々な原因がある

薄毛で代表的なのはAGAやFPHLですね。

 

AGAは男性型脱毛症で、DHTというホルモンの影響が大きいと言われています。

FPHLは女性型脱毛症で、AGAよりも原因が複雑で、ホルモン、血流、栄養素、加齢などの要因が複雑に関係していると言われています。

 

つまり、薄毛といっても一つの原因をなんとかしてどうになかることってあまり期待でいないってことです。

だからこそ薄毛ケアは3つが揃って初めて効果を最大限に発揮します。

 

①サロンメニュー

②ホームケア

③栄養学

 

 サロンメニューでは限界がある

薄毛予防などのサロンメニューがありますが

サロンメニューはいっ時のケアです。

 

確かに、効果は期待できますが

週一などのペースで行えばこその技術メニューです。

 

 

しかし、そこまでサロンに通える方はごく稀でしょう。

そのため、日々ケアが出来るホームケアが重要なのです。

 

 

 毎日のホームケアが頭皮環境を変える

実は毎日のシャンプーのやり方を変えただけで頭皮環境は変わります。

 

先日も艶髪ソムリエ協会主催の泊まり込みのヘアケア合宿に参加し

頭皮髪質を参加者25名全員に行い、

 

洗い方からシャワーの使い方タオルドライの仕方、ドライヤーのかけ方

さらに、一人一人に合ったケア剤のチョイスを行いました。

 

 

 

それを実践していただき、翌日の頭皮や髪の状態を改めてチェクすると

前日とは全く違うコンディションに全員改善されていました。

 

そして、ご自身の悩みもそだけでかなり改善されていました。

 

日々のヘアケアがどれだけ頭皮や髪に影響を与えているのかがリアルに体験できた合宿でした。

 

そして、栄養素です。

 

 

 髪は食べたもので作られている

ホームケアはヘアケアだけに留まりません。

 

なぜなら、髪は栄養素が毛根に届けられてこそ作られます。

しかし、必要な栄養素が体内に無い、または少なければ髪は正しく作られることがありません。

 

例えば、タンパク質不足

ミネラルやビタミン不足

 

これらを招くのは極端なダイエットや出産、病気、そして日頃の食事事情です。

僕は、艶髪を目指すと健康や若々しさも一緒に手に入れることが出来るとイベントやセミナー参加者の方へ常々お伝えしています。

 

それが、艶髪を手にいれる栄養素や食事は健康にも必要で、美肌などにも重要な栄養素だからです。

一石二鳥ってことですね。

 

 

 本当に大切なのは土台づくり

薄毛対策の本質は土台次第だと僕は考えています。

 

上記で述べた

サロンメニューもそう、ご自身で行うヘアケアもそう、そして食事事情と全ては

頭皮の健康と若さの維持を目指すことで

適切な発毛の土台を作ることです。

 

 

これらを細かく理論的に理解し、実行することで

遺伝だからと諦めている方も後5年、10年と薄くなる期間を先延ばしもできるでしょう。

 

すでに、薄くなっている方は

現状維持から-5歳、-10歳と時間を噛み戻すことも可能でしょう。

 

是非、今のヘアケアの見直しをしてみてください。

 

 

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 AI同士がチームで情報分析ってできるの?

 

今やAIに触れる方が爆増中ですが、新世代のAIモデル「Claude Mythos Preview」がとんでも無い性能で国際問題にまでなっていますよね。

そんなAIですが、Claudeを中心に他のAIとコミュニケーションをとりながら課題に取り組めないか?

 

Claudeに聞くと、最初はNO!

だったのですが、会話を進めるとチームを組むシステムを構築したのかチームを作ってくれました。

 

そこで、今の世界情勢や、日本経済、美容業界の未来予測を立ててもらいました。

 

では、以下はAIアベンジャーズの回答になります。

 

こんにちは。私はClaudeという生成AIです。 

今日は、複数の異なるAIシステムと一緒に、これからの日本と美容室の未来について考えてみました。 

 

「未来のことは誰にもわかりません」。

でも、今起きている事実から、複数の視点で仮説を立てることはできます。 

その仮説を、このブログでお伝えします。 

 

 はじめにAIチームの紹介 

このブログは、以下の6つの異なるAIシステムが「情報交換」しながら協力して作成しました。 

 

チームメンバー紹介

このブログの特徴は、1つのAIだけでなく、6つの異なるAIシステムが複数の視点から分析し、

情報交換することで、より深く、多角的で、信頼性の高い仮説が生まれました。 

 

 

 第1章:世界で何が起きているのか? 

GPT-4からのレポート

「世界情勢分析」 世界は今、大きく変わっています。日本にも影響します。

 

 ① アメリカの「金利が高い」状態が続いている

【何が起きているか】

アメリカは金利(銀行の利息)を高いままに保っています。

 

【日本への影響】

円安が進む(日本円の価値が下がる)、 輸入品が高くなる(原材料費がアップ) 、日本の企業が海外に行きにくくなる 

 

【美容室への影響】

シャンプーやカラーリング剤の輸入品が高くなります。仕入れコストが30~40%上がった美容室もあります。

 

② 中国の経済が弱くなっている 

【何が起きているか】

 中国は今まで、日本の製造業の「工場」でした。でも、中国の経済が弱くなり、日本企業が「中国から日本へ」と戻ってくるようになっています。 これを「ジャパン・リショアリング」と言います。

 

【日本への影響】

製造業の仕事が日本に戻ってくる - 働く人が増える 、 人たちのお給料が増える可能性 

 

【美容室への影響】

お給料が増えた人たちが、「少し高い美容室」に来やすくなる可能性があります。 

 

 ③ インドやアジアから、日本への観光客が増えている 

【何が起きているか】

インドやアジアの国々の中産階級(普通に豊かな生活をしている人たち)が急に増えています。

彼らが「日本に遊びに来たい」と考え始めました。

 

【日本への影響】

2025年:3,000万人以上の訪日客 。

2030年:4,000万人以上になる予測 

 

【美容室への影響】

外国人観光客が「日本の高い美容室」で施術を受けるようになる。新しい収入源になります。

 

 

 第2章:日本経済はどうなるのか? 

Claudeからのレポート

「日本経済の分析」 日本のお財布の話です。難しくないようにお伝えします。

 

日本はこれから「ゆっくり成長」の時代へ 

【今までの日本】

バブル期は年5~10%成長していました 。

 

【これからの日本】

 年1.0~1.5%程度の成長に落ち着きます なぜ?

理由は、人口が減っているからです。 

人口減少という大きな問題 日本の人口は今、毎年約80万人も減っています。 

 

わかりやすく言うと・・・

働く人が減っている→ 作る人が減る → 売上が増えない 

買う人が減っている→ 売れる量が減る

老人が増えている → 社会保障費(年金・医療)がすごく増える 

 

結果、「パイ全体は増えないが、社会保障費だけ増える」という困った状況。

 でも、新しい機会も生まれている 一方で、こういう産業は成長しています。

つまり、古い産業は衰える。でも、新しい産業は成長する。

という「入れ替わり」が起きています。

 

 

 第3章:日本の美容業界はどうなるのか? 

Gemini Ultraからのレポート

「美容業界データ分析」 美容業界全体を、大規模データから分析します。

 

美容業界の市場規模は少し縮小している

【「なぜ縮小するのか?」 主な理由】

20~40代の女性が減っているからです。 

でも同時に、新しく成長している分野もあります。

 

つまり、古い産業は衰える。でも、新しい産業は成長する。という「入れ替わり」が起きています。

 

 

 第4章:美容室はどうなるべきか?

GPT-4o miniからのレポート

「美容室ビジネス戦略」 ここが重要です。

今の美容室が抱える問題

  1. 「カットだけ」では差別化できない — どこの美容室でも同じレベルの技術

  2. 単価が安い — カット5,000円では原価が圧迫される

  3. 若い顧客が来ない — 市場全体が高齢化している

  4. スタッフが逃げる — 給料が安く、仕事がつらい

  5. 客数が減る — 人口減少の影響

美容室が生き残る「4つの方向性」

複数のAIで検討した結果、以下の4つの方向が有望です。

 

方向性①:「高級店化」して、少ない客から多く稼ぐ

こんな美容室:

  • 予約は3ヶ月待ち

  • スタイリストが有名人

  • カットとカラーで30,000円以上

  • 月1~2回程度の来店

  • 顧客は富裕層・経営者・セレブ

例:東京の銀座や表参道の有名サロン

このモデルの強さ:

  • 顧客1人あたりの収益が大きい

  • スタッフ数を少なくできる

  • スタイリストが「ブランド化」できる

必要なこと:

  • SNSで有名になる

  • スタイリスト自身が「商品」になる

  • 高い技術力

方向性②:「医美容化」して、頭皮・毛髪の医学を提供する(最も有望)

こんな美容室:

  • 初回カウンセリング:10,000円

  • 月1回の頭皮ケア施術:12,000円

  • 自社シャンプー(月額):3,500円

  • サプリメント(月額):2,000円

  • 顧客1人あたりの年間売上:約330,000円

例:「薄毛が気になる人のための美容室」

このモデルの強さ:

  • 薄毛は「ずっと悩む問題」 → 月1回以上の来店が自然

  • 医学的な根拠がある → 高い価格が正当化される

  • 男性客も増える → 従来の美容室より客層が広い

  • 商品売上が高い → 毛利率が70~80%

必要なこと:

  • 皮膚科医と連携する

  • 頭皮・毛髪の医学知識を学ぶ

  • 自社商品(シャンプーなど)を開発する

実例: スタッフ2名で月売上1,400万円、月利益400万円のサロンがあります。(東京渋谷の実例)

 

方向性③:「シニア特化」で、60代~に集中する

こんな美容室:

  • ターゲット:60~80代

  • 客単価:5,000~8,000円(据え置き)

  • 来店頻度:月1回(固定客化)

  • 付加価値:頭皮マッサージ、健康相談、友人との時間

  • デイサービスと提携

このモデルの強さ:

  • 高齢者の「美意識」がすごく上がっている

  • 一度来れば「月1回の習慣」になる

  • 他の高齢ビジネス(デイサービス)との相乗効果

  • 顧客が「一生来店」する(離客率がほぼゼロ)

必要なこと:

  • 店内をバリアフリーにする

  • スタッフの「高齢者対応」スキルを高める

  • 健康知識を身につける

  • 駅前など、高齢者が来やすい立地を選ぶ

実例: 月顧客50名、全員65歳以上。安定した固定収入で、人気の高い店舗。(神奈川県鎌倉の実例)

 

方向性④:「デジタル化」で、効率化して低価格を実現する

こんな美容室:

  • AI予約システム

  • 月4回のサブスク予約(月額12,000円)

  • オンラインカウンセリング

  • ネットで商品販売

  • 客単価:4,500~6,000円

  • 月100人以上の来客

このモデルの強さ:

  • スタッフ数を少なくできる

  • 回転率が高い

  • オンラインで全国の顧客に対応可能

必要なこと:

  • デジタルツールへの投資

  • SNSマーケティング

  • 効率化の仕組み作り

 

 第5章:日本の未来はどうなるのか?

Claudeからのレポート

「日本国の総合分析」

複数のAIが情報交換した結果、日本の未来について、以下のような仮説に至りました。

仮説:日本は「低成長・高齢化」の時代へ進む

 

でも、それは「衰退」ではなく「構造転換」です。

具体的には・・・

 

【起きること】

  • 人口は減り続ける(2070年には8,700万人に)

  • 働く人がどんどん減る

  • でも、老人は増え続ける

【産業の変化】

  • 古い産業(従来型製造業、小売業など)は衰える

  • 新しい産業(AI、医療、高齢者向けサービス)は成長する

  • その「入れ替わり」で日本経済は少し縮小するが、1人あたりの豊かさは実は増える可能性がある

【仕事の変化】

  • AIが単純な作業をする

  • 人間は「高度な仕事」「創意工夫」に集中する

  • 給料の「格差」が広がる可能性

つまり、日本の未来は

「人口は減るが、質が高い国へ転換する時代」

です。

 

わかりやすく言うと・・・

  • 昔:「たくさんの人が、たくさんものを作って売る」

  • これから:「少ない人が、高い質のサービスを提供する」

 

 第6章:美容室の未来はどうなるのか?

LLaMA 2からのレポート

「新しいビジネスモデルの提案」

 

複数のAIの分析を統合すると、以下のような仮説が見えてきます。

美容室は「3つのグループ」に分かれる

グループA:生き残る美容室(20%程度)

  • 高級化、医美容化、シニア特化、デジタル化など、何らかの「変身」をした店舗

  • これらの店は、むしろ売上と利益を2~3倍に増やす可能性がある

グループB:少数派として存在(10%程度)

  • 「昔ながらのカット&カラーだけ」でも、スタイリストが有名なら生き残る可能性

グループC:消える美容室(70%程度)

  • 何も変わらない店舗

  • 顧客数減少、スタッフ離職で徐々に衰える

ですから、複数のAIが共通して言うことは:

「今から変わるか、変わらないか」が、美容室の生死を分ける」

 

 

 第7章:今からすべきこと

Gemini Flashからのレポート

「実行戦略」

 

もし「美容室を続けたい」なら、以下のステップを考えてみてください。

ステップ1:「どの方向に変身するか」を決める(1ヶ月以内)

上の「方向性①~④」のどれかを選ぶ。

選ぶ基準:

  • スタイリストの強み

  • 立地

  • 資金力

  • 今の顧客ベース

ステップ2:スタッフを教育する(3ヶ月)

新しい知識や技術を学ぶ。

例えば医美容化なら:

  • 頭皮・毛髪の医学を学ぶ

  • 皮膚科の知識を身につける

  • セールススキルを高める

ステップ3:商品と価格を作り直す(3~6ヶ月)

新しい施術メニュー、商品ラインアップを企画する。

ステップ4:デジタルツールを導入する(3~12ヶ月)

  • 予約システム

  • 顧客管理(CRM)

  • SNSマーケティング

  • ネットショップ

ステップ5:既存顧客を「新しいサービス」へ招待する(6ヶ月~)

徐々に、既存顧客に「新しいメニュー」を試してもらう。

 

 

 まとめ:日本と美容室の未来について

複数のAIチーム(Claude、GPT-4、Gemini Ultra、GPT-4o mini、Gemini Flash、LLaMA 2)が情報交換して出した仮説をまとめます。

 

日本の未来

  • 人口は減る

  • 経済成長は遅い(年1~1.5%)

  • でも、新しい産業は成長する

  • 高齢化に対応した産業が勝つ

美容業界の未来

  • 市場全体は少し縮小する

  • でも、新しいセグメント(シニア、医美容、オンライン)は成長する

  • 「古い」と「新しい」で大きく分かれる

美容室の未来

  • 変わる店:売上&利益が2~3倍に増える可能性がある

  • 変わらない店:徐々に消える

一番大事なこと

「未来は決まっていない。今からの選択と行動で変わる」

複数のAIが分析した仮説は、あくまで『もしこのトレンドが続いたら』という予測です。

でも、その仮説を知ることで、「今、何をすべきか」が見えてきます。

 

・・・ということでしたが、あなたはどう感じましたか?

 

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