「さおだけ屋はなぜ潰れないのか?」
新書は、装丁で差別化できないので、タイトル勝負。
このタイトルが決まるまで、出版を待ってもらったと
著者自信が語っていました。
3章「在庫だらけの自然食品店-在庫と資金繰り」
4章「完売したのに怒られた!-機会損失と決算書」
が特に参考になりました。
ストックよりフロー。特にフリー・キャッシュ・フローを
大きくし、回転していくことが
ゴーイング・コンサーン(事業継続)の
本質ということが理解できました。
読みましたよ経理Yさん!
貸してくれてありがとうね~(^_^
ついでに「一言センス
」も考えちゃいました。
















