こんばんは、
情報通信コンサルタントの三原です。
お客さんのところで話をさせてもらってるときに
出る話題で多いのが、採用と離職です。
今回は離職についてお話しします。
採用した人材が
3日、3ヶ月、6ヶ月で退職してしまう…
直ぐに辞めてしまう若者に
悩まされている方は多くいます。
そういう方々に話を聴くと
・最近の若者はとにかく根性がない・・・
・ちょっと嫌なことがあれば直ぐに辞めてしまう
・打たれ弱い草食系ばかりだ
・言わなければ動かない
・人の背中を見て育つという意識がない
・ゆとり世代だから仕方ない
と、いろんなことを言われます。
たしかにそういう面もあると思いますが、
これは外的要因(相手のせい)です。
では、内的要因(自分たち)には
問題がないのでしょうか?
なぜそういえるかというと、
同じように若い人を採用したとしても
人が辞めない職場も存在するからです。
では、どんな職場が人が直ぐに
辞めてしまうのか。
それは、
「経営者、店長、先輩に魅力がない」
ということ。
いつも職場で顔を合わす先輩や
上司が毎日、
・面白くなさそうに仕事をしていたり、
・やつれた顔をしていたり、
・覇気のない人ばかりで
魅力を感じないとなれば新人は、
「自分の数年後の姿をそれに投影」
して見ることになるので
将来に不安を感じます。
そうなれば、
・ここで働き続けて良いのだろうか?
・入る企業を間違えたと思い、
早期退職に繋がってしまうのです。
もし、採用した社員の定着率が悪いと
お悩みの場合は自分自身と会社のことを
客観的に見て、魅力的に映っているかどうか
点検してみるといいかもしれません。
情報通信コンサルタントの三原です。
お客さんのところで話をさせてもらってるときに
出る話題で多いのが、採用と離職です。
今回は離職についてお話しします。
採用した人材が
3日、3ヶ月、6ヶ月で退職してしまう…
直ぐに辞めてしまう若者に
悩まされている方は多くいます。
そういう方々に話を聴くと
・最近の若者はとにかく根性がない・・・
・ちょっと嫌なことがあれば直ぐに辞めてしまう
・打たれ弱い草食系ばかりだ
・言わなければ動かない
・人の背中を見て育つという意識がない
・ゆとり世代だから仕方ない
と、いろんなことを言われます。
たしかにそういう面もあると思いますが、
これは外的要因(相手のせい)です。
では、内的要因(自分たち)には
問題がないのでしょうか?
なぜそういえるかというと、
同じように若い人を採用したとしても
人が辞めない職場も存在するからです。
では、どんな職場が人が直ぐに
辞めてしまうのか。
それは、
「経営者、店長、先輩に魅力がない」
ということ。
いつも職場で顔を合わす先輩や
上司が毎日、
・面白くなさそうに仕事をしていたり、
・やつれた顔をしていたり、
・覇気のない人ばかりで
魅力を感じないとなれば新人は、
「自分の数年後の姿をそれに投影」
して見ることになるので
将来に不安を感じます。
そうなれば、
・ここで働き続けて良いのだろうか?
・入る企業を間違えたと思い、
早期退職に繋がってしまうのです。
もし、採用した社員の定着率が悪いと
お悩みの場合は自分自身と会社のことを
客観的に見て、魅力的に映っているかどうか
点検してみるといいかもしれません。