「シックス・シグマ」について、今回は１回のみです。
この「シックス・シグマ」については、一番下のリンクの本によりました。
ジャック・ウェルチというGEを経営していた社長さんの「ウィニング」という本です。
アメリカ型経営のバイブルと言っていい本かもしれません。
それに対してざっと読んで、ブレストを当てます。
肯定的になるかもしれませんが、批判的に取り上げることもあるかもしれません。
メチャクチャを言ってても、ブレストということで笑い飛ばしてください。
Part３にある第１５章の「シックス・シグマ」について考えてみます。
シックス・シグマについて、簡単なまとめが述べられています。
ここで指摘されているのは、
シンプルに、シックス・シグマを実践しなければならない、ということです。
ただ、実際の深みまでは論じられていません。
詳しくは本を読んでみてください。
例は、品質管理の過程について、モトローラからシックス・シグマが導入されたことなどが挙げられています。
「シックス・シグマ」ですか、奥が深い話ですね。
考えさせられる部分は多かったです。
東京ヴェルディについては、シックス・シグマを利用する？、内容がわからないのでなんとも言えないです。
どんなものなのでしょう…。
簡単にしかまとめられていませんが、参考になるといいのですが。
あまり深くブレストできていません、ただ残しておきます。
読んでくださったのなら、ありがとう。
本のなかで「シックス・シグマ」について触れた章は、第１５章です。
ここで触れたのはP．２８７−２９４にあたります。
内容の全部を通し読みしてしまうと発想が出ないので、初見で書いています。
内容をざっとだけ読んで、経営戦略（マネジメント）を調べました。
上記の論は、この本のサポートをもらいながらブレストしたものです。
『ウィニング 勝利の経営』 ジャック ウェルチ (著)＋スージー ウェルチ (著) 斎藤 聖美 (翻訳)
