最初にどこまで話すべきか
うちの開発部門に新人くん2名が入りました。
といっても、当社の社員ではなく客先の社員さんです。
ここ数年、新卒を採用していなかったということもあり、
客先の会社の社員さんたちもなんだか嬉しそうです。
早速、昨日から教育をやっているようですが、
教える方が張り切りすぎているような気がするので
教わる側がついていけるのかどうかちょっと心配。。。
一日の間に、
担当者AからAシステムの概要(2時間)
担当者BからBシステムの概要(1時間)
担当者CからCシステムの概要(2時間)
のような感じで担当者別にレクチャーが入ってます。
担当者は自分の担当システムのことを丁寧に教えます。
新人君も『ふむふむφ(..)』と聞いてます。
でも、はたしてどれくらい理解できてるんだろう。。。
業務全体を見渡して把握してもらうという意味で、
すべてのシステムの概要を話すのはいいと思うんですけど、
1時間とか2時間とか説明されると、逆に大事な部分が
見えなくなってしまいそうです。
そういう意味では、30分くらいでシステムの柱と
ポイントだけ簡潔に話して、雰囲気を理解してもらう方が
いい様な気がするんですよね。。。
まぁ他社の新人教育なので口は出せませんけど(^-^;)
すくすく育って、早くチームでいっしょに仕事が
できるようになるといいなと思います。
このブログを読んでる新人さんたちも頑張ってください。
といっても、当社の社員ではなく客先の社員さんです。
ここ数年、新卒を採用していなかったということもあり、
客先の会社の社員さんたちもなんだか嬉しそうです。
早速、昨日から教育をやっているようですが、
教える方が張り切りすぎているような気がするので
教わる側がついていけるのかどうかちょっと心配。。。
一日の間に、
担当者AからAシステムの概要(2時間)
担当者BからBシステムの概要(1時間)
担当者CからCシステムの概要(2時間)
のような感じで担当者別にレクチャーが入ってます。
担当者は自分の担当システムのことを丁寧に教えます。
新人君も『ふむふむφ(..)』と聞いてます。
でも、はたしてどれくらい理解できてるんだろう。。。
業務全体を見渡して把握してもらうという意味で、
すべてのシステムの概要を話すのはいいと思うんですけど、
1時間とか2時間とか説明されると、逆に大事な部分が
見えなくなってしまいそうです。
そういう意味では、30分くらいでシステムの柱と
ポイントだけ簡潔に話して、雰囲気を理解してもらう方が
いい様な気がするんですよね。。。
まぁ他社の新人教育なので口は出せませんけど(^-^;)
すくすく育って、早くチームでいっしょに仕事が
できるようになるといいなと思います。
このブログを読んでる新人さんたちも頑張ってください。