おつかいのコツ(前編)
『はじめてのおつかい for SE』の続きになりますが、
どうやったらうまい具合におつかいを成功に導けるのか、
私が注意している点をいくつか書いてみます。
書いてたらちょっと長くなってきたので、2回に分けます。
・すべてを任せる
内心ではすべてを任せるのが不安であったとしても、
『これはキミが主担当で進めてくれ』というように、
自分主導で仕事をさせることを強調しましょう。
・「キミのことは心配してないよオーラ」を出す
考え込んでいる様子であっても、自分から質問しにくるまでは
声をかけないでおきましょう。
ただし、考え込みすぎて悩み始めているようであれば、
考えかたの方向性を示してあげるといいかもしれません。
頻繁に「どんな感じ?」と確認してしまうと、
結局先輩の考えで進めているのと同じになってしまいます。
『ひらめいた!』とか『こうやればイケるかも!』という風に
自分で解決法を発見する瞬間がSEの喜びだったりします。
・お客さんにも認識を持ってもらう。
要件確認などでお客さんと会う機会に、
『今回の案件の主担当である○○です』
という形で、お客さんに紹介しましょう。
その際、あくまで自分はサポートとしてついているだけで、
作業自体はすべて後輩SEに任せていることを伝えます。
これで、『仕事を任せられた』という使命感が生まれますし
お客さんにダイレクトに評価されるという緊張感を与えられます。
・質問にきたら、しっかり時間を取ってあげる。
何も考えずに聞きにきた場合は追い返してもいいでしょうが、
ある程度考えた上で不安な部分を聞きにきたときは
しっかり話を聞いてあげましょう。
その際、すぐに答えを教えるのではなく、
自分で考えながら答えにたどり着けるように
サポートしてあげてください。
・問題点を紙にまとめさせる。
案件を進めていく上での未確定事項、不安に思っている部分を
箇条書き程度でよいので紙にまとめてもらいましょう。
それをもとに、打ち合わせをする時間をもうけて
一つ一つ話をしながら解決策を見つけていきましょう。
漠然とした不安を抱えていると、仕事がうまく進みません。
紙に書くことでそれが現実問題として明らかになりますし、
解決策を練ることができるようになります。
これを何回も繰り返すことで、案件を進めていく上での
ハードルが無くなり、お客さんの質問にも自信を持って
答えられるようになると思います。
どうやったらうまい具合におつかいを成功に導けるのか、
私が注意している点をいくつか書いてみます。
書いてたらちょっと長くなってきたので、2回に分けます。
・すべてを任せる
内心ではすべてを任せるのが不安であったとしても、
『これはキミが主担当で進めてくれ』というように、
自分主導で仕事をさせることを強調しましょう。
・「キミのことは心配してないよオーラ」を出す
考え込んでいる様子であっても、自分から質問しにくるまでは
声をかけないでおきましょう。
ただし、考え込みすぎて悩み始めているようであれば、
考えかたの方向性を示してあげるといいかもしれません。
頻繁に「どんな感じ?」と確認してしまうと、
結局先輩の考えで進めているのと同じになってしまいます。
『ひらめいた!』とか『こうやればイケるかも!』という風に
自分で解決法を発見する瞬間がSEの喜びだったりします。
・お客さんにも認識を持ってもらう。
要件確認などでお客さんと会う機会に、
『今回の案件の主担当である○○です』
という形で、お客さんに紹介しましょう。
その際、あくまで自分はサポートとしてついているだけで、
作業自体はすべて後輩SEに任せていることを伝えます。
これで、『仕事を任せられた』という使命感が生まれますし
お客さんにダイレクトに評価されるという緊張感を与えられます。
・質問にきたら、しっかり時間を取ってあげる。
何も考えずに聞きにきた場合は追い返してもいいでしょうが、
ある程度考えた上で不安な部分を聞きにきたときは
しっかり話を聞いてあげましょう。
その際、すぐに答えを教えるのではなく、
自分で考えながら答えにたどり着けるように
サポートしてあげてください。
・問題点を紙にまとめさせる。
案件を進めていく上での未確定事項、不安に思っている部分を
箇条書き程度でよいので紙にまとめてもらいましょう。
それをもとに、打ち合わせをする時間をもうけて
一つ一つ話をしながら解決策を見つけていきましょう。
漠然とした不安を抱えていると、仕事がうまく進みません。
紙に書くことでそれが現実問題として明らかになりますし、
解決策を練ることができるようになります。
これを何回も繰り返すことで、案件を進めていく上での
ハードルが無くなり、お客さんの質問にも自信を持って
答えられるようになると思います。