コーチング入門・5
仕事を進めていく上でコミュニケーションは大切ですが、
人の価値観や関心ごとによって、同じ声のかけ方をしても
効果が出るかどうかは違ってきます。
コーチングでは、人を4つのタイプに分けて、
効果的な付き合い方とコーチ方法を定義しています。
必ずしもこのタイプ分けが万能というわけでは
ありませんが、軽く頭に入れとくのも良いかと思います。
タイプ分けは、次の4パターンになります。
1.コントローラー型
2.プロモーター型
3.アナライザー型
4.サポーター型
以下にそのタイプと特徴をあげてみます。
・コントローラー
行動的で、自分が物事を制御することを好みます。
そのため、他人からの指示を嫌う傾向が多いです。
また、過程よりも結果を重視するタイプがよく見られます。
・経営者タイプ
・決断力がある
・仕切るのが好き
・人の意見をあまり聞かず、結論を急ぎがち
・プロモーター
自分で企画を考えることを好みます。
好奇心が強く、アイディアが豊富で想像力豊かです。
ただし、飽きっぽいのでひとつのことを継続するのが苦手です。
・起業家タイプ
・アイデア豊富で想像力が豊か
・順応性が高く変化や混乱に強い
・計画を立てるのは苦手
・アナライザー
行動する前に分析したり計画を立てることを好みます。
人とのかかわりには慎重で、あまり感情を表に出しません。
明確で論理的な思考・話し方をします。
・研究者タイプ
・行動が慎重、客観的、冷静
・計画をするのが好き
・変化や混乱に弱い
・サポーター
人の役に立つことを好み、協力関係を大事にします。
人の気持ちに敏感で、期待にこたえようとします。
人に認めてもらいたいという欲求も強いです。
・人を援助することが好き
・協調性が高く、性格が穏やか
・優柔不断
・頼まれるとイヤとは言えない
コーチングを実践する際には、
相手がどのタイプかをしっかり把握することが重要です。
複数のタイプを併せもつ場合でも、
どの傾向が強いかを理解しておきましょう。
とはいえ、タイプを重視するだけではなく、
相手の立場・状況を考えて、ある程度は臨機応変に
対応する必要があるので注意してください。
自分や、周りにいる人たちがどのタイプに当てはまるかを
考えてみると、面白いかもしれませんよ。
<次回はタイプ別の対応方法について説明します>
人の価値観や関心ごとによって、同じ声のかけ方をしても
効果が出るかどうかは違ってきます。
コーチングでは、人を4つのタイプに分けて、
効果的な付き合い方とコーチ方法を定義しています。
必ずしもこのタイプ分けが万能というわけでは
ありませんが、軽く頭に入れとくのも良いかと思います。
タイプ分けは、次の4パターンになります。
1.コントローラー型
2.プロモーター型
3.アナライザー型
4.サポーター型
以下にそのタイプと特徴をあげてみます。
・コントローラー
行動的で、自分が物事を制御することを好みます。
そのため、他人からの指示を嫌う傾向が多いです。
また、過程よりも結果を重視するタイプがよく見られます。
・経営者タイプ
・決断力がある
・仕切るのが好き
・人の意見をあまり聞かず、結論を急ぎがち
・プロモーター
自分で企画を考えることを好みます。
好奇心が強く、アイディアが豊富で想像力豊かです。
ただし、飽きっぽいのでひとつのことを継続するのが苦手です。
・起業家タイプ
・アイデア豊富で想像力が豊か
・順応性が高く変化や混乱に強い
・計画を立てるのは苦手
・アナライザー
行動する前に分析したり計画を立てることを好みます。
人とのかかわりには慎重で、あまり感情を表に出しません。
明確で論理的な思考・話し方をします。
・研究者タイプ
・行動が慎重、客観的、冷静
・計画をするのが好き
・変化や混乱に弱い
・サポーター
人の役に立つことを好み、協力関係を大事にします。
人の気持ちに敏感で、期待にこたえようとします。
人に認めてもらいたいという欲求も強いです。
・人を援助することが好き
・協調性が高く、性格が穏やか
・優柔不断
・頼まれるとイヤとは言えない
コーチングを実践する際には、
相手がどのタイプかをしっかり把握することが重要です。
複数のタイプを併せもつ場合でも、
どの傾向が強いかを理解しておきましょう。
とはいえ、タイプを重視するだけではなく、
相手の立場・状況を考えて、ある程度は臨機応変に
対応する必要があるので注意してください。
自分や、周りにいる人たちがどのタイプに当てはまるかを
考えてみると、面白いかもしれませんよ。
<次回はタイプ別の対応方法について説明します>