経営者となって早5年、経済状況はまずまずで過去の実績を買っていただき、かつ人脈も増え色々な業務でチャンスをいただけるようになってきました。
ただし現状はピンチはチャンスの逆でチャンスはピンチ状態になってしまっております。
・新しい商材の取り扱いが増えた事でキャッシュフローのタイミングが変わってしまい入金が間に合わない
・新しい商材を取り扱っているためパートナー希望が殺到して知る反面、現金化の早い業務が出来ていない
・新しいテクノロジーを使った商材も増えてきているが、不慣れなため生産性が低下している
など、先への投資は出来ているもののキャッシュフローの悪化や生産性の低下を補えきれていない現状です。
あえて戦で例えるなら
新規開拓→地上戦
弊社のメイン業務→補給戦
能力の高いスタッフのみが行なっている業務→空中戦
まさに最前線である地上戦に兵力を割いていきたいけども、補給部隊の補給量が間に合わず兵力を前線に兵力をかけられない状況です。
自分の記録用ですが、よんでいたたいきありがとうございましなた。