前回に続き。IT経営をするために必要なアイテムがいくつかあります。
・経営戦略
・自社の強みと弱み分析
・経営者が関わる（丸投げしない）
の3つが欠かせません。ITに関係なさそうですが、大いにあるので1つ1つ深堀してゆきます。
【経営戦略の必要性】
例えば、在庫管理システムを導入したいと思います。100万のものと1000万のものであれば、どちらを選択しますか？100万の方が安いから、100万が正解でしょうか？答えは違います。
答えは、事業規模や目標に沿ったものを選ぶべきです。
1000万のものでも、それ以上の何かを得るのが目的であれば、選択としては間違いではないのです。
では、その「それ以上の何か」や「事業規模」「目標」は？
それが書かれているのが経営戦略です。
例え、個人事業主の方でも1人社長の方でも経営戦略は作られることをおすすめします。
中身は事業規模や財務に合わせた内容になると思います。
となると、経営戦略を先に作らないとIT経営できないんですね？と言われれば答えはYesです。
どう作るの？と言われると、作成支援をご相談ください。（営業かよｗ！）
実はもう1つ必要なものがあります。それが経営理念です。
経営戦略は単体でも作成できますが、経営理念があるとベスト。
経営理念は作るの難しいのですが、
どう作るの？と言われると、作成支援をご相談ください。（営業かよｗ！）