先日 くるまの 任意保険 の 更新で
保険屋さんと お話ししていると
保険屋さんに 電話が
仕事が とれました みたく
聞き取れたので
内容を 教えてもらうと
顧客の 建築業さんが
公共事業 の
300数万円の 仕事を
落札 して
何とか 一息 つけた と いう 内容
建築 関係 って きびしいん ？
って 質問 すると
今 家を 建てる 人 が 激減して
建築 関係 みんな
どん底 みたい だとのこと
そういえば
最近 分譲 の ちらし
すくなくなった ような 気がします。
新聞 や テレビ では
そういう 生の 事 は
あまり 報道されて いないような
徳島 だけ の
事でしょうか。
もっと 生の 声を きいていかんと
売り上げ や 出店 など
見誤りますね。
ひさしぶりに 読み返して 見ました。
■「一般的な利益に関わる意思決定を下す」ように要請すると、集団や群集が到達する結論は、「一人の個人よりつねに知的に優る」
「群衆は高度な知性を必要とする行為を成し遂げられないし、一人の個人よりつねに知的に劣る。（ル・ボン）」という一般的な考え方とは逆？
■集団が賢くあるための３要件
・多様性
・独立性
・分散性
■いちばん優秀な人が集まった組織が必ずしもいちばん優秀な組織ではない
・優秀な人ほど似通ってしまう
・それほどよく物事を知らなくても、違うスキルを持った人が数人加わることで、集団全体のパフォーマンスは向上する。
・現実の世界では専門性が過大評価されがちである
■ウォートンのアームストロング教授による「専門家」の調査
「専門家は先々の変化を予想するのに十分な情報と、その情報を有効に活用する能力を持っていると誰もが期待する。ところが、最低限の専門知識以上の専門性は変化の予想にはほとんど役に立たない」
■学びを通して個人が賢くなる一方で、集団として愚かになる可能性
集団のメンバーがお互いに大きな影響を与え、お互いの個人的関わりが強くなると、集団の判断は賢明でなくなる。お互いの影響力が強くなると、同じ事を信じ、同じ間違いを犯しやすくなる。
■「情報カスケード」
皆が持っている私的情報を集約するのではなく、情報不足の状態で次から次へと判断が積み重なること
情報カスケードが抱える根本的な問題は、ある時点を過ぎると自分が持っている私的情報に関心を払う代わりに、周りの人の行動を真似することが合理的に思える点にある。
■分散性のメリットとデメリット
メリット：独立性と専門性を奨励する一方で、人々が自らの課題を調整し、難しい課題を解決する余地も与えてくれる。
デメリット：システムの一部が発見した貴重な情報が、必ずしもシステム全体に伝わらない
個人が専門性を通してローカルな知識を手に入れて、システム全体として得られる情報の総量を増やしながら、個人が持つローカルな知識と私的情報を集約して集団全体に組み込めるようになっている状態が望ましい。
■信頼というコンセプトでいちばん重要なのは、それがある意味では、機械的で人間味の無いものだという点だ。
・かつて、信頼は人と人のつながりや集団内の人間関係に基づいていた
・近代資本主義は、個人的な関わりが一切ない人を信頼しても大丈夫だと保証した
公正な取引から生じる長期的な利益のほうが目先の取引から生じる短期的利益よりも大きい、と人々が思えるとき資本主義は健全だと言える
等々
意外と 難しい 内容です。
簡単に言うと 優秀な個人がたまにベストな答えを出すのはできるけど、ベストな答えを出し続けるのは難しい、と それよりも、集合知が下す判断というのは、ベストな答えを続けて出しやすい。そんな感じ？
