自由がなければイノベーションは生まれない--Red Herring会長が斬る日本のベンチャー事情
この記事から、日本と欧米のベンチャー企業のあり方が伝わってきます。
日本の方がハンデが大きいと感じますが、起業する人々を支える風土を日本でも育てていって
欲しいものですね。
起業家は、形式にこだわっていてはいけないのです。人生は教科書通りに進むものではありません。
教科書も大切ですが、そこからヒントを得て分析し、教科書にはない課題にも立ち向かっていか
なくてはならないのです。
この一文から、このRed Herring 会長のAlex Vieux氏は日本人の性格というものをよく理解している
ように思えます。
何かをコツコツやっていくのを得意な人は多いですが、自分からアイデアを発掘しそれを実現しようと
する人は少ないように思えます。
ベンチャー企業を支える下地が少ない事もそうかもしれませんが、こういった性格の人が多い事も
ベンチャーと言う風土があまり定着していない要因なのかもしれません。
ただ、コツコツやる人が多いのであれば誰かリーダーシップをとる人が出てきて、その人がうまくまとめ
あげることができたのであれば、ベンチャー企業としての土台の強さは欧米に比べても負けないので
はないでしょうか。
その組織としての土台をしっかりと支援するための仕組みをきちんと国が整備してくれる事がやはり
重要になってくるのでしょうね。
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