「優れた指導者」とは＝海江田氏が首相に皮肉
「時事通信」によりますと、
「「あえて天下の先にならず、故によく成器の長とならん」。
12日の衆院東日本大震災復興特別委員会で、
海江田万里経済産業相は「自分から人々に先んじようとしないから、
優れた指導者となれる」として、
謙虚な対応を求める老子の言葉を引用し、
原発再稼働をめぐる菅直人首相の対応を皮肉りました。
海江田氏は原発の安全宣言を出し、
九州電力玄海原発（佐賀県玄海町）の運転再開を要請しました。その後、
首相が全原発を対象とするストレステスト（耐性評価）の実施を決めたため、
安全宣言は覆された形となり、海江田氏の面目は丸つぶれ。
海江田氏は「岸本英雄玄海町長や古川康佐賀県知事に話したことは
、その後の展開で事実ではなくなった。
私自身が信頼を失ったことになる」とも答弁。
首相とは目を合わせず、
亀裂の深さをうかがわせていた。」とのことです。
★ 「問題や障害というのは、
本質的な目標（ゴール）から、目を反らしていると、
時に、大きく恐ろしく、見えるものです。」
フォード自動車の創業者、ヘンリー・フォードの言葉です。
指導者に求められるのは、
1.明確なビジョン（ Vision 「将来の見通し。構想。未来像」）を掲げること。
2.そのビジョンをみんなで、共有できるようにするための
コミュニケーション力があること。
3.そのビジョンを実行するための、推進力があること。
よく、『M・O・S・T』って、言いますよね！
『M』は、ミッション（Mission「 使命、任務」）、
『O』は、オブジジェクト(Object「対象」「目標物」)、
『S』は、ストラテジー（Strategy「戦略」）、
『T』は、タクティクス（Tactics「戦術」）、
『O・S・T』は、時代によって、変わるかもしれませんね！でも、
『M』は、どんな時代でも、変わらないものじゃないでしょうか！
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12日の衆院東日本大震災復興特別委員会で、
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優れた指導者となれる」として、
謙虚な対応を求める老子の言葉を引用し、
原発再稼働をめぐる菅直人首相の対応を皮肉りました。
海江田氏は原発の安全宣言を出し、
九州電力玄海原発（佐賀県玄海町）の運転再開を要請しました。その後、
首相が全原発を対象とするストレステスト（耐性評価）の実施を決めたため、
安全宣言は覆された形となり、海江田氏の面目は丸つぶれ。
海江田氏は「岸本英雄玄海町長や古川康佐賀県知事に話したことは
、その後の展開で事実ではなくなった。
私自身が信頼を失ったことになる」とも答弁。
首相とは目を合わせず、
亀裂の深さをうかがわせていた。」とのことです。
★ 「問題や障害というのは、
本質的な目標（ゴール）から、目を反らしていると、
時に、大きく恐ろしく、見えるものです。」
フォード自動車の創業者、ヘンリー・フォードの言葉です。
指導者に求められるのは、
1.明確なビジョン（ Vision 「将来の見通し。構想。未来像」）を掲げること。
2.そのビジョンをみんなで、共有できるようにするための
コミュニケーション力があること。
3.そのビジョンを実行するための、推進力があること。
よく、『M・O・S・T』って、言いますよね！
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『O』は、オブジジェクト(Object「対象」「目標物」)、
『S』は、ストラテジー（Strategy「戦略」）、
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