スピード感

最近、特に感じることが多いのが「スピード感の違い」ですかね。

例えば、ある案件が生じたとします。クロージングに持っていくまでの時間、なぜにこんなに長いのかと思うくらい長い方が多い。

もちろん、ある程度の規模の企業だと、稟議や月１回の役員会だの、様々な理由はあるでしょう。それに対抗するべき中小企業が、これよりも遅いのは、まあ問題外だと感じるわけで。

もちろん、単に断るための言い訳で伸ばしているならいいんですが、２－３か月して突然、「例の件進めたいのですが・・・」と来る。市場を見れば時期を逸しているにもかかわらず、です。実にもったいない、と感じるのは私だけでしょうか。

その昔、「やってみなはれ」という某経営者の言葉が流行しましたが、着手するのは早ければ早い方がいいのは当然です！もちろん、結果は必ずしも、というのは良くある話で、それを創意と工夫でどうにかしていくのが仕事だと考えています。

となると、着手もしていないのは・・・。企業として、特に中小企業としてあり得ない状態とも言えますよね。どこかのおバカさんみたいに「変化する者が勝つ」なんてことは言いませんが（ダーウィンはこんなこと一言も言ってませんから）、動きの中で考えることが大切だと思います。