今日から後半戦、
縁ある全ての人を、
物心共に豊かな人生に導けるよう
尽力していきたい。
今年ももう半分。
時計で言うと約30分。
前半に挑戦したものが40分頃に実を結び、
50分頃に良いエンディングを迎えられるよう、
改めて後半戦の計画を立てる。
この７月１日にしっかりと
社長が事業計画を立てることにより
後半どうなるかが決まる！
ということで本日のテーマは
後半戦の展望
重大発表
実は着々と進められている計画がある。
まだ表立っては言えませんが
近々重大発表を行います。
夏から秋にかけて大忙しになるので
でもなるべくこのブログも続けるよう
努力していきます。
なぜブログ続けるのか？
前半、会社の業績も
良くなりました。
これも働いてくれている
皆さんのおかげです。
そして年初に決めた目標、
必ずやり続けると決めたものは
あきらめずに続けることが
結果にもつかがるということが
前半戦でもわかりました。
それだけ決めたものを続けた
自信が今の自分や会社を
作ってくれています。
年初に立てた目的・目標
今年は以下のような目的・目標を
年初に立てました。
【会社】
・物心共に豊かな組織作り
・幸福の追求
【個人】
・愛、挑戦、誠実を土台に
縁あるすべての人の幸せに貢献する
それに伴うビジョンは
【会社】
・日本一働きたい焼肉店にする
・焼肉業界の中でTOP1％の結果を残す。
【個人】
・リーダーシップを発揮し、
業界の体質を変えることに貢献し、
縁ある人を幸せにしながら働く人を増やす
それに伴う目標は
【会社】
・昨対比１０５％
・２割の優秀な幹部の育成
【個人】
・YouTube登録者2万人
・書籍出版を意識した毎日ブログ（土日は休み）
・肉の知識の追求
・健康診断でB判定
・家族旅行へ行く(いずれ社員とも)
・年収⚫円(笑)
近づいているのか？どうか？
と問われたら着実に
近づいてきてます。
後半戦のテーマ
さあ、それでは後半戦
どう戦っていくのか？
社長は仕組みを作るのが2割の大切な仕事。
今年後半から、一部店舗で人事評価制度を
導入していきます。
前半戦、何度も何度も繰り返し
評価項目について話し合ってきました。
約８割ほど、整ってきましたので、
それを現場に落とし込んでいきます。
コンピテンシーを導入し、
さらに活性化を図っていきます。
まあ、わかりやすく言うと
どうしたら給料が上がるのかを明確にし、
会社の売り上げに貢献値が高い方には
役職を与えたり、お給料を増やしましょう。
ということです。
総合すると
今年後半のテーマは
同心協力
心を一つにし
協力し合い
みんなで団結すること。
もうここまでくると
私一人の力では到底
目標を成し遂げることなど
不可能です。
そのためには私は、個人的には
本気で挑戦しつつも、
従業員の皆様に展望やビジョンを伝え続け、
さらに働きやすい、そして働き甲斐のある
職場づくりを目指していきます
という事で、今日のブログが
人生を賢く生きるヒントになれば幸いです。
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