今日、昼飯を買いにスーパーに行きました。


レジで並んでいると、前の女性が買い物かご山盛り2つ、時間がかかりそうでした。


そしてその女性の順番が回ってきた時、彼女は言いました。


「お先にどうぞ、私たくさんあるから・・・」


なんという気遣い、思わず大きな声で 『ありがとうございます!!!』 とお礼を述べて、先にレジを打たせてもらいました。


店に戻る車の中でふと考えました。

『ありがとう』って心から言う瞬間っていつだろう?


それはきっと自分が相手に与えた(または期待する)以上のものが返ってきた時。

そしてそれは予期せぬタイミング(サプライズ)であるほど効果は高い気がします。


今回で言うなれば、私は相手(女性)に何も与えていないのに、

その女性から順番を譲るという行為を与えられたから。

(しかも期待してなかったから)


でもこれはあくまでも日常での話。


ビジネス上での『ありがとう』は対等な場合が多い気がします。

お客様は賃貸借契約の仲介に入ってもらう代わりに、その対価として不動産屋に仲介料を支払います。

『不動産屋の与えるサービス』と『仲介手数料の金額』が対等であったら、それは挨拶の『ありがとう』に過ぎません。


もちろん、接客業としてお客様に心から『ありがとう』と言う事は必要なのかもしれませんが、

一方的なそれはあくまで『営業マン的ありがとう』でしかなく、

大切なのはお客様からもいかに『心からのありがとう』を頂けるかという事だと思いました。


手数料を頂いて、それをビジネスとしている以上、無償のサービスというのはあり得ません。

上手く言えないですが、仲介手数料以上のサービスやサプライズをお客様に提供できた時、

そのお客様から『心からのありがとう』を頂戴する事が出来るわけであり、

そしてそこで初めて、こちらからも本当の意味での『心からのありがとう』を言えるのではないでしょうか。


そしてお互いに心から感謝し合えた時、それは『紹介』という次のビジネスチャンスを生むのだと思います。


同じ対等でも、感謝の度合いが【1対1】ではなく、【10対10】になるよう、

お客様が通常の不動産屋に期待するものを上回るよう、

ハードとソフトの両面からサービスというものについて考えていかなければと感じます・・・

おはようございます、


今日は日曜日。


一般的には『休日』と呼ばれるこのカレンダーの赤字こそ、


サービス業にとっては『稼ぎ時』となるわけです。



お客様はせっかくの休日を使ってわざわざ部屋探しにいらしてくださっている。



その感謝の気持ちを忘れずに接客に臨みたいと思います。

こんばんは。


ここ3~4年、ずっと「プレマネ」という立場でした。


が、このたび数字を持たない「マネージャー」という立場になりました。


もともと、4店舗の統括という立場ではありましたが、自分個人の売り上げも出していかなければならず、


他の店舗はほとんど見れない現状でした。


どこかでそれを言い訳にしていた自分も居たのも事実だと思います。


これからは賃貸部全体をしっかりと見ていきます。


責任の幅は広がったような気がしますが、


責任の重みは変わりません。


きっと入社時から同じです。


新人には新人ならではの『出来る事』があり、


管理者には管理者ならではの『出来る事』があります。


ですが、『新人でも管理者でも出来る事』すなわち『会社を造っていくこと』


この重みと喜びを、いかに社内の大勢で共有できるか、


それが現状として会社が私に求めている事ではなかろうかと思います。


期待に応え、期待以上の成果を出せるよう、自分自身をさらに磨いていきたいです。