【揺花草子。】[#4489] 提言。
Ｂさん「昨日お話したスクエニ HD さんが221億円に及ぶ特別損失計上を発表したと言う話題。」
Ａさん「んん。」
Ｃさん「そのあまりの巨額ぶりにここ3年音沙汰のない
『ドラクエ XII』や『ドラクエ III』リメイクなどについて
リリースを懸念する声も聞こえてきていると言う話ね。」
Ａさん「そうですね・・・。
杞憂であってくれれば良いと願いますけれども。」
Ｂさん「この大ニュースに関してはあちこちで分析がされていて、
中でもスクエニさんの体質的に特定 IP に依存しすぎと言う点が
あるのではないかと言う意見があります。」
Ａさん「うーむ・・・。」
Ｃさん「スクエニさんと言えば『FF』シリーズ、『ドラクエ』シリーズが
二枚看板で、これらに依存しすぎているきらいは
確かに消費者目線でも感じられるわ。
他にも『ロマサガ』シリーズや『聖剣伝説』シリーズなど
けっこう有名なタイトルも数多くあるけど、
二枚看板と較べると大きく見劣りするのは
間違いないんじゃないかしら。」
Ａさん「それは・・・そうかも知れません。」
Ｂさん「さらに言えば、その二枚看板に連なる作品だって
必ずしも全てがヒットしていると言うわけではない。
『FF』のナンバリングタイトルの中でも
酷評され売上げが十分でなかった作品だってあるし、
『ドラクエ』の派生タイトルも数は膨大にあるけど
全てが大ヒットと言う結果を残したわけでもないからね。」
Ａさん「うーむ・・・。」
Ｃさん「企業体力のある大きな会社だから多少の失敗作があっても
業績に大して影響が出ないと言うだけで、
1作のリリースが企業生命を左右しかねない
中小規模なソフトハウスであれば
致命傷になりかねないような失敗だってしていると思うわ。」
Ａさん「それは、そうかも知れません。」
Ｂさん「かと言ってラインを整理し AAA タイトルに全身全霊を注ぐ
体制にするってのはそれはそれで博打だよね。
理想としては中小規模タイトルでもきちんと制作費を
着実にペイできるような体制づくり・売り方だと思うけど、
言うほど簡単じゃないんでしょう。」
Ａさん「まあそんな簡単にできるんだったら苦労せんわって思う
業界の人たちはいっぱいいるだろうね。」
Ｃさん「でも適度に製品ラインを整理しつつ、
個々のラインで着実に黒字を出していく体制を目指すのは
やっぱり理想的だと思うわ。
いわゆる選択と集中ね。」
Ａさん「ふむ・・・。」
Ｂさん「過去の名作をリメイクしていく手法も依然として有効だと思うから
これも引き続き取り組んでいけばいいと思う。」
Ａさん「誰目線？とは思うけどまあ、そうかもね。」
Ｂさん「『ラブマッチテニス』とかを
リメイクすれば良いと思うんだ。」
Ａさん「堀井さんはスクエニの人じゃないけどね？」
良くそんなの知ってるな。