宣伝と現実と

こんばんは。

年末って感じがまったくしない いしまる です。
年賀状作らないといけないんですよね。
３連休でやりますよ、はい。



９月の終わりにiPhone５を購入し、初期不良で交換してもらったこともありますが、
その後は特に問題なく使えてます。
電池がAndroidに比べて持つのがいいですね


ただ、問題とまではいかないですが、あれれ？？？ということがあります。


このiPhone５は ＬＴＥ 対応なんですよ。
すっごくはやい！！

いろんなところで宣伝されてます。


iPhone5 を持ってる方に質問ですが、



ずっとＬＴＥで通信できてます？？



我が家は ＬＴＥ の区域となっています。
ですが、あまり ＬＴＥ で繋がることはないです。

そうですねぇ、一週間に一度くらいでしょうかね。
画面に【ＬＴＥ】 と表示されるので、え？？とびっくりするくらいです。


これは家だけでなくて、都心に出てもそうです。
毎日銀座とかを通ってますが、
まったくＬＴＥになることはありません。。。


ａｕが謳い文句にしているけれど、全然違うんですよ、はい。
何でこうなるんでしょうかね。


また、公衆WiFiっていうんでしょうか、
街中でWiFiが繋がることがありますが、
それがまたうまく通信できないんです。

ａｕの公衆無線ＬＡＮではなくて、Wi2premium_club てのに繋がるんですが、
これが遅かったり、繋がらなかったり、不便なんです。。。
結局、３Ｇのままの方が便利なときもあります。


宣伝ですっごくいいもの
そう言って売っていますが、現実は追いついていない状況に思えます。


これってぼくだけですかね？

ま、Android のREGZA Phone に比べたら全然使いやすいから、
その点は文句ないんですけどね。



あまり過剰な謳い文句は、控えて欲しいです。。。

アイドルと振り返りと

こんばんは。

年末にスキーが決まった いしまる です。
まぁ、ガーラですけどね。
スキーウェアは10年以上着てるから、新しくするかなぁ。


さて、昨日は久しぶりに秋葉原まで行ってきました。
終業時間17時半直後に会社を出て、18時前に到着。
ギリギリセーフ


そうですよ、久しぶりの ＡＫＢ４８ の劇場公演です。
昨日当たったのは 研究生公演。

今年は劇場で７回観てますが、そのうち５回が研究生公演。
12期～14期が出ていました。
おかげで、名前と顔、キャラまできっちり把握してますよ
危ない、危ない



彼女たちを初めて観たのが7月。
その頃からもはっきりと、成長していることがわかります。
一番異なるのが、ＭＣですね。

劇場公演て、歌を歌うだけじゃなくって、
合間に自己紹介をしたり、いろんなお題について話すんです。
そこでお客さんに自分のキャラを認知してもらったり、
自己アピールをしたりするんです。

当然、そこでグイグイ前に出る子、
うまいこと合いの手を入れる子、
なかなか入って行けない子、
いろいろと出てきます。


ただ、ぼくが初めて見た7月から比べても、、
ほんと全体の流れが良くって、みんなよくしゃべれるようになってます。

週に何回も２５０人もの、自分よりもはるかに上の年齢のお客さんの前で
しっかりと話さないといけないし、
笑いもそれなりに取らないといけません。
そりゃぁ、鍛えられますよね


そういう成長している姿を観るのは、ほんと楽しいです。
遠い親戚の子を見ている感じですね。
友だちの子供を見てる感じも似てます。



ふぅ。。。


で、いつも思うんですよ、自分はどうなんだ！？と。

例えば去年の今頃とでは、どう成長しているのだろう？
5年前の自分とは、どう変化しているんだろう？


大きな変化はないかもしれないですが、
年齢を重ねた分、それなりに何か成長していて欲しい、
素直にそう思ってしまいます。

もちろん、学生さんみたいな伸びシロはないと思っていますが、
それでも、何かしらの変化が起きていて欲しいです。


ちょうど年末になりますし、
会社でも面談もありますし、
ちょっと自分の振り返りもしてみないと、て思ってます。


この気持ちは、持ち続けていたいですね。

思いつきと現場と検証と

こんばんは。

今週末に試験を控えていますが、
あまり危機感のない いしまる です。
自信はまったくないんですけどね


さて、またまたお仕事の話。
今年の夏頃から始まった、あるひとつのコスト削減プロジェクト。
上の人たちが思いつきで話し始め、
それを総務部長たるぼくの上司が安易に引き受けてきたのが
そもそもの始まりでした。


－－－というのをやるので、よろしくです


それがぼくたちへの最初の報告、というか、最初から指示でした。


なるほど、考え方としては素晴らしい。
ぜひぜひ、やった方が良いでしょう。
少しでも削れるものなら、やるべきでしょう。


でもさ、ちょっと待とうよ

それをやるためには、いろんな手間が発生して、
いろんな人が関係して、時間がかかるものですよね、
トータルの費用対効果はどうなんだろう？？？？


それがぼくの最初の印象でした。
同僚も同じように感じています。



数字に弱い人たちに多いのですが、
人件費も コスト なんですよね。
人、時間、労力がかかっているわけですから、
そこには人件費が発生しています。

そこを見過ごす、というか、それに気づかない人が多いです。



なので、コスト削減！！といっていても、
それに付随するコストが発生するかを検証しないといけません。
そして、当然ですが、
その施策をして、どの程度効果が出たかの検証もしないといけません。

やりっぱなしでは、本当にコスト削減に繋がったかどうかがわからないためです。



戻ります。


今回起きているこのケースは、
コスト削減という立派な目的が先走りし、
どういったデメリットが発生しそうか、現場の声を聴くことを怠りました。

結果、運用が始まってから、かなりの混乱が発生し、
いろんな人が絡んで、手間、時間、労力がかかることになりました。


何かの施策を始める際は、それに伴って何が起きるか、
何に気をつけないといけないか、検証する必要があります。
また、何か大きなデメリットがあったりする場合には、
どの程度までそれが影響するかによって、
施策の撤回も視野に入れないといけません。

始めてしまったんだから、やるしかないでしょ。


それはまるで、スーパー堤防みたいな仕事のやり方じゃないですか。
せっかく始めたんだから、上もやれって言ってるし、
あともう少しだけ様子見よう。


仕事のできない人のいいわけですね。


そもそも何のために始めたのか、目的を忘れてしまっています。



上と現場の間に距離があればあるほど、
効果のなかなかでない、無駄な労力が必要になります。
悲しいですが、それが現実です。



そして、、、


この施策をすることによって、本当にコスト削減ができたのか、
きちんと数字を持って検証する必要があります。
もちろん、人件費も想定して。

しかし、その検証が非常に難しい。
今日も雑談という形で、上司に「わざわざ」聞こえるように、
どうやったらこれが検証できるか、ということを話していました。

しかし、上司は聞こえないふり、無視、、、


今のままでは、コスト削減をした気分になっているだけ、
そんなレベルのものでしかありません。

それって、「仕事」と呼べるものでしょうか。


また少し落ち着いたら、上司に噛み付いてみたいと思います。

意見と従順と

こんばんは。

久しぶりに頭痛祭りとなって、半日つぶれてしまった いしまる です。
原因がわからず、いきなりやってくるので厄介です



さて、久しぶりにお仕事のお話。
みなさんの上下関係はどんな感じでしょうか？


これは個人個人の性格や、会社の雰囲気、
また上司の気質にもよると思いますがいかがでしょう？
上司の性格によって使い分けるのでしょうか？
それとも、自分のやり方を貫くのでしょうか？


ぼくは気になったことはすべて吐き出すことにしています。

言わないことには自分の気持ちが治まらない！！

ということもありますが、

自分の「気づき」が役立つかもしれない！！

という側面もあります。
お仕事なので、気づいていたのに言わないってのは良くないと思います。
「あのとき言っておけば・・・」
そうならないようにしたい、とも考えています。


こういう部下を持つことを、
ふつーに受け入れる人と、面倒くさいと思う人、両タイプいますよね。


今の上司は、基本的に「決められたことさえやっていれば良い」という、
ある意味 事なかれ主義 の人です。

意見を言われると、基本的にだんまり。
それが正しいかどうかは考えず、思考停止。

しゃべり終えればすっきりするでしょ

そう思っているのかもしれませんが、
意見をし終えたときの反応は、

「そうだね、考えた方がいいね」


でも、結局は、何も動くことはしません。

必殺！ ムーディ勝山！！

右から左へ受け流しまくります！！

やった方がいいと思えば動くでしょうし、
そう思わないなら、そう思わないと説明すればいい。
やるように見せかけて、、、時が経つのを待つ。


しかーし、部下のぼくたちは、上司よりも10年近く長く会社にいるので、
モノ申す空気ができあがっています。
それぞれ立派な大人ですし、意見を持っていなければ、
今のお給料なんてもらうわけにもいかないですし。


なので、
あれってどうなりました？？
その後決めるような話をしていましたが！

と、あとから突っ込みを入れられます。
当然、何もしていないわけですから、どんどん詰め寄られます。
立場が苦しくなります。



もともと、上から仕事を与えてやってもらう、
上が決めるんだから、特に意見は言わなくていい、
そういうような空気感を持っているので、
ぼくたちが面倒なのでしょう。

また、少しでも上で話し合われている内容を話そうもんなら、
いろいろとまた意見を言われてしまうので、
ますます面倒に感じることになります。



さぁて、どうしよう


ここで奥の手が出ます。
それは、部下へ情報をまったく出さなくなる、です。
うちの部が絡む話であっても、情報が来ません。
自分のペースで、上で話して決まったことを通知してきます。

しかし、実務はぼくたちがやっているので、
実務を知らない人が決めたことには 穴 がいっぱいあるんです。
結果、またいろいろと実務上の指摘を受けるので、
ますます下に情報を流すことをストップする、、、

悪循環です。


こうしたことが、ここ４年ほど続いています。
会社として、組織として良くない状況です。



人は万能ではありません、当然です。
だからこそ、仕事はいくつも細分化され、
それぞれに専門的な人員を配置しています。

上が決めたことをひたすらやるのであれば、
全員がアルバイトさんで良いってことになる。
そうじゃないですよね。

専門的知識だけでなく、実務を長いことやってることで
いろんな「気づき」を現場の人間は持っています。
それをうまいこと混ぜ合わせて、より良いものを作ることが
チームでのお仕事だと思います。


自分のやり方がやりやすいかどうかだけでなく、
そのやり方が会社にとってどんな影響を与えるか、
きちんと考えて仕事をしたいな、と感じています。

大人の気持ちと大人の事情

こんばんは。

親知らずを抜いたところにモノが詰まって困ってる いしまる です。
早くふさがって欲しい。。。



さて、ここ二回続けて、ＡＫＢ４８を卒業・辞退したメンバーのことを書きました。
二人とも才能が豊かなだけに、ほんとにもったいないです。


そんな二人ですが、ファンの間では 大人の対応 が話題になっています。
みんな同じような気持ちのようです。


事実として書きますと、
【 増田有華さん 】
卒業日：今月１２月１７日開催の第２回 ＡＫＢ４８紅白対抗歌合戦。
紅白対抗歌合戦の情報はこちら！

その日を持って、増田有華さんは「卒業」となるそうです。
いわば、卒業の花道を用意してもらう形になります。

一方、

【 佐藤夏希さん 】
卒業日： １１月３０日
すでに卒業済みとなっているので、
今日行われている握手会その他イベント含めて、
参加することはありません。


【 数多くの意見 】
・ やらかした人間の方に卒業の花道を作るとはなぜ？
・ 事務所とか仕事の絡みがあるだろうが、あまりに理不尽
・ 同じ２期生として頑張ってきたのだから、佐藤夏希さんの花道を作れ！
・ 即刻クビ！
・ やらかしといて、今までと同じように仕事をするのか！？



ぼくはどちらも応援していたので、
同じように「卒業」させて欲しいと思っていますが、
ただ、やっぱり今回のこの対応の格差は気になります。


他の仕事との事情もあるでしょう、
選挙で２６位の人と、４回連続圏外の人との差もあるでしょう、
それぞれ別の事務所なので、考え方も違うでしょう、
もしかしたら、本人が辞退しているかもしれません。

ただ、芸能界ってのは、ビジネスだけで成り立っているわけでなく、
子供たちへの夢も売ってるものなんですよね。


恋愛もガマンし、毎日厳しい練習をし、
泣いたり叫んだりしながら努力を続ける。
そして才能を開花させ、スターになっていく


それがＡＫＢ４８の良さなんですよね。
成長過程を見せているわけですから。
初期のモー娘。と同じ感じですね。


もし中学生とかに、
「何で問題起こした方が優遇されるの？」
と聞かれたとき、大人はどう答えたらいいのでしょう？

いや、仕事の関係が、いろいろあって、
子供にはわからないだろうけど、、、
そんな風には答えられないですよね。


じゃぁ、気に入られれば、何をやっても許されるんだ、
努力って、そっちの努力をすればいいんだ、
金を渡したり、身体を売ったっていいわけなんだよね、、、
そう解釈されてしまいます。


いろんなしがらみがあるとしても、
今回のこの対応格差は、大人のぼくが見てもおかしいと思います。
現在も２００人以上在籍しているメンバーたちは
どんな思いでいるのでしょう？？


運営側の数多くの大人の人たちの気持ちは、
いったいどんなものでしょう？
大人の事情が最優先！！と、全員が思っているのでしょうか？


こういうことを続けていくと、
いずれはファン（顧客）は不審感を持つようになり、離れていきます。
自分たちの都合の前に、顧客目線がどうであるか、
もっとしっかりと見つめないと、行く末は明らかです。


誰に向かって仕事をしているのだろう？

そんなことを感じさせる事例でした。

才能と人気と努力と引き際と

こんばんは。

来週末に試験を控えている いしまる です。
ようやく本番を迎えます。
これはまたあらためて書きます。



さて、本日もまたＡＫＢ４８ネタです。
またニュースが入りました。

２期生として活動してきた 佐藤夏希さん が卒業を発表しました。
ほとんどの人にとっては、


ん？？？ 誰？？？


となると思います。
ぼくも一年前ならそうでした。
大島優子さんと同じ２期生。
約７年間活動してきましたが、学業専念ということで、
芸能界自体を去る決意をしたようです。


いやぁ、非常に残念です。
昨日、不祥事系で辞めた増田有華さんも同じ２期生。
二人とも才能豊かなだけに、もったいないな、と思います。


佐藤夏希さんは、非常にスペックが高いです。
ＡＫＢ４８の中でも、相当高いと思いますよ


例えば 歌とギターがうまい！
ひかりＴＶのガチチャレ で、ギターの弾き語り にチャレンジして、
５時間以内に４，８００円 を稼ぐ！という企画がありました。

ネタをばらしますが、これをあっという間にクリアしてしまいます。
ギターもうまいし、歌もうまいんです。
映像はこちら！
※ Youtubeで見つけられませんでした。


他には、絵が非常にうまい！

こちらはＡＫＢ４８で音楽大学に通っている、
松井咲子さんのファーストソロアルバム。
このジャケットの絵は、佐藤夏希さんが描いたものです。




そしてこれは、ＡＫＢ美術部で書いた絵です。


いやぁ、この絵は売ってたら買いたかったですね。
大好きな絵です。

それにしても、この絵の才能もすごい！


そして一番すごいのは、ＭＣ力です。
カツゼツも声も良く、トークをうまくまわします。
笑いも取れるし、突っ込みもいれられます。

そういうこともあってか、ＴＢＳのひるおび でお天気お姉さんの一人になりました。


歌、楽器、絵、トーク。
どれを取っても光まくってるんですよ、彼女。


それでも、選抜総選挙では、第１回から第４回までずっと 圏外。


彼女はすごいんですよ。
でも、だからといって投票するまでではない。。。
ネット上ではそう言われてました。

器用貧乏

彼女ほどこの表現がぴったりな人はいないでしょう。
確かに、「アイドル」というとちと違う。
何でもやれてしまうし、隙もなさそう。
年齢も２２歳で「大人」ですし。


なので、現状でＡＫＢ４８で輝こうと思っても、場所が違ったのかもしれません。


人気というのは、どう努力すればいいのでしょう？
難しいですよね。
才能とか努力の量で決まるものでもないですし。


ただ、ぼくは期待していたんですよ。
「アイドル」としてはひじょーーーに難しいですが、
「芸能人」や「タレント」としては、むしろ長く活躍できるだろう、と。

人生は長いわけですから、「アイドル」で厳しかったとしても、
その後、ＭＣとかラジオとかで十分輝けると思っていたんです。


そんな折、本人から芸能活動自体を辞めるような話が出てきました。


ファンの声はやっぱり、才能豊かなのにもったいない、、、でした。
ただ、本人が今が引き際と感じ、決めたことですから、仕方ないですが。


力や才能があるってのは必要条件ではあっても、
十分条件ではないってことでしょうか。


会社での昇進や商売の巧拙も含めて、
そしたらどう頑張ればいいの？？
どうやったら、正しい頑張りができるの？？


そんな気持ちになります。
それでも、愚直に前に進まない限り、
チャンスの順番は巡ってこない。


ほんと難しいですね。

チャンスを掴む者、チャンスを手放す者

こんばんは。

仕事に少しだけ余裕ができてきた いしまる です。
朝の勉強も、それなりに進んでます。


さて、昨日のことですが、びっくりするニュースが飛び込んできました。
週刊文春に出ていた記事。
ＡＫＢ４８の増田有華さんがＩＳＳＡとの不倫愛というニュースでした。
ニュースはこちら！


彼女は先日、宮本亜門氏演出のミュージカル『ＴＨＥ ＷＩＺ』に出演しました。
ＡＫＢ４８の中、１８６人でオーディションをし、
見事主役を勝ち取りました。

以前より歌は抜群にうまかったので、人気が出て欲しいな、と思っていました。
たた、いわゆる「アイドル」とはちょっと路線が違います。
「アイドル」としての人気はそれほど出ていなかったので、
実力でこうしたチャンスをものにできたことは、非常に嬉しかったです。


その後、そのミュージカルも観にいきましたが、
ほんとに彼女は輝いていました。
自分のやりたいことを掴んだ瞬間ですね。


大千秋楽、つまり、すべての公演が終わった後のブログで、
すっごくこのチャンスを掴めたことに興奮している姿が見えてきます。
ブログはこちら！


なーんて思っていたら、
その大千秋楽（11/5）から約３週間でＡＫＢ４８からの脱退。。。


彼女はせっかく掴んだチャンスを、これから増えるであろうチャンスを
自ら手放してしまいました。。。


今までそれほどチャンスがもらえていなかったと思います。
総選挙でも２０位台ですし。

チャンスよ来い！チャンスよ来い！

そう願っていたと思います。
そして、ついにそのチャンスを掴めたわけです。
それも自分の力で。


それでも、そのときの気持ちをどこに置いてきてしまったのか、
自らそれを一瞬にして、捨て去ってしまいました。


彼女は今、ＩＳＳＡはお兄ちゃんのような存在で、
恋愛感情はまったくありません、と言っています。
ま、以前からそういってますね。

確かに彼女のぐぐたすとかツイッターに、主演の４人での楽しそうな写真が
たくさんＵＰされてました。

あぶないなぁ、、、、と思っていましたが。




自分がどのような意図、どのような気持ちでいようとも、
それを受け取った人がどう解釈するかですべてが決まってしまうこと、
こういうことは世の中にたくさんあります。

親切心をもって行う行為も、人によってはおせっかいに感じるし、
偽善に感じるかもしれません。


彼女の話が本当のことだとしても、
その意識が大人になりきれていなかったのかもしれません。


チャンスを掴むことすらできない人が多い中、
せっかく自分の手で掴み取ったチャンスを捨ててしまいました。



まだぼくもチャンスが眼の前に来たことは経験していないかもしれないです。
もしかしたら、すでに過ぎ去ってしまったかもしれません。

ただ、いつかそういうチャンスが来たときに、
今回のこうしたことを思い出し、謙虚にいられるようにしたいですね。

本の紹介：『スタンフォードの自分を変える教室』

こんばんは。

そろそろ本気を出して勉強しないといけない いしまる です。
衛生管理者が終わってホッとしてちゃいけません。
ＴＡＣにはたくさん支払ってるので、勉強しなくては！


さて、今日は本の紹介です。

『スタンフォードの自分を変える教室』

スタンフォードの自分を変える教室/大和書房

￥1,680
Amazon.co.jp


ぼくは「自分を変える」とかいう本はあまり好きではありません。
が、この本は立ち読みしてて面白かったので購入しました。

うーん、電子書籍ってほんと少ないですね。
また本が増えました。



Ａｍａｚｏｎの内容紹介には、

■「一度きりの人生が最高の人生に変わる講義」

・脳は1つでも自分は2人いる
・呼吸を遅らせれば自制心を発揮できる
・食べ物で『意志力の保有量』が変わる
・体にリラクゼーション反応を起こす
・自制心は筋肉のように鍛えられる
・「望む力」をつくりだす
・やる力とドーパミンを結びつける
・手軽な快楽の経済学
・「割引率」が10年後の成功を決める
・「他人の欲求」が自分に感染する
・「あなた2・0」に会う

これまで抽象的な概念として見られていた
「意志」の力についての考え方を根本的に変え、
実際の「行動」に大きな影響を与えてくれる本書、
目標を持つすべての人に読んでもらいたい一冊である。


と書いてあります。
この本は、実践本と言うわけではなくて、
こんな考え方、思考過程があるために、人はこう動くんだ、
そんな心理学的な話です。

ノウハウ本は好きではないですが、
こういう学問に基づいた本は大好きです



あ、なるほどねぇ

確かに、そう考えると、そうなっていくよね

あ、だからかぁ～



読んでる途中、幾度となくこんな感想が溢れてきました。

考え方ひとつで、自分の思いとは逆の行動になってしまう、
ほんと怖いことですね。
ダイエットが続けられない理由がわかりましたよ。



全部のことを覚えてるわけではないですが、
学問的な裏づけもあるようですし、
実践できるところは試してみたくなりました。


明日から、いや、今から実践だ！

衛生管理者試験の結果

こんにちは。

最近はブログの更新が捗っている いしまる です。
仕事が捗っていなくて今日も出勤してるのに・・・（/TДT)/


さて、先週１４日（水）に、千葉県は 市原市五井駅 まで行って受けた、
第二種衛生管理者試験 ですが、無事合格してました


会社は東京の中央区にあるのですが、
そこから会場まで 往復２，５００円

とんでもなく遠いですよ、ほんと。
ま、合格したので、これ以上行かなくて済むのはラッキーです。


この資格は、おそらくは人事関係の人が多く受けるものと思います。
社員が事故なく快適な職場で仕事ができるように、
法的に最低限のルールを定めたものを問うような問題です。

労働基準法とか、安衛法といった法律の問題や、
人間の身体の仕組み（脳、呼吸、循環器、消化器官）の問題もでます。


衛生管理者は、法的に設置を義務付けられ、
労働基準監督署に届け出るものです。
ですので、そんなに高いハードルではないものです。
というのも、あまりに問題が難しいと、会社に衛生管理者がいなくなってしまい、
お役所が考える目的から離れてしまうからです。

そのため、試験時間も３時間も設定されていますが、
１時間あれば十分に見直しも含めて終えることができます。
だからこそ、都内とか、もっと便利な場所でやって欲しいです。


ここまで書いてきたことでお気づきと思いますが、
ちょっと反発を受けそうなことを書きますが、

この試験は、勉強すれば落ちることはない試験、だと思います。


ぼくが購入したテキストも「７日間完成」となっていました。

7日間完成 衛生管理者試験合格塾/日本実業出版社

￥1,890
Amazon.co.jp


労働法規はちょっとややこしいですが、
基本、人事系の人が受けると思うので、知らないとは言えないと思います。
法的な縛りのある仕事は、最低限度の知識は持っていないといけないですよね。
なので、人事系で働いている人は、ちょっと勉強すればすぐに受かると思います。

50人以上の事業所では、衛生管理者は絶対に必要なので、
ちょっとの時間と費用をかけて、取得してみてはいかがでしょうか。


ぼくは人事系ではないですが、部内で取得する動きがなかったので、
自分から手を上げて受けました。
費用は会社持ちなのでラッキーです。
みんな、面倒だと思うし、大変だと思うようですが、
実際にはそんなことはありません。


持っていて損はない資格ですし、まったくハードルも高くないので、
ちょっと手を出してみてはいかがでしょう？


これで、行きがかり上、衛生管理者と防火管理者を取りました。
総務部の人間としては、ちょっと有利になったかも。
でも、その分仕事が増えるか・・・

おやしらず

こんばんは。

明日も出勤しようとしている いしまる です。
最近はお仕事がやや遅れ気味。
社長交代、同僚退職、とやる仕事が増えて辛いっす。



さて、本日は親知らずを抜いてまいりました
二週間ほど前に、

あれ？？ ２年前に治療を終えたところがまた痛むぞ(x_x；)
また治療してもらわなくちゃ(´＿｀｡)


なんて感じたので、会社と同じビルに歯医者があるので、
そこに行ってみました。
初参戦


どうやら、親知らずのところが少し炎症を起こしているらしく、
歯の治療自体はこれ以上やりようがない、というお言葉をいただきました。

そして、
親知らずは取れるもんなら取ってしまった方が良い、とも言われました。



じゃ、抜いちゃってください(￣▽+￣*)


即決です。
ただ、その日は時間的に無理だったので、本日になったわけです。


親知らずを抜くのは７年ぶり。
二本目です。


前回はちゃちゃっと抜けたので、痛い思いも何もしませんでした。
なので、今回もお気楽に考えてました。



そしたら後輩くんが言うには、縫ったりした、とか、消毒にたくさん通ったとか、
ぼくのイメージとは違うことをいうじゃないですか。
あぁ、３連休前に予約して失敗したなぁ、、、、なんて思っていたのですが、
実際にはあっという間に終わってしまいました。


なんか、麻酔打ったりいろいろして、ちょっと強引に歯を動かして、、、
でも、まだ メリッ！！ て音がしないから、
抜けていないんだな、、、


なんて考えていたら、いつの間にか抜き終わっていました
親知らずを抜かれた感触ゼロ。

これには驚きました。



ま、抗生物質とか痛み止めをもらいましたが、
あと、血がなかなか止まらないということはありますが、
基本的には順調、順調


歯医者をやってる親戚から、軽く冷やしたほうが良いよ、
とアドバイスをもらったので、
今晩はきちんとイイツケを守ろうと思います。


これで痛みともサヨナラだぁ～～



今回のこの決断は大正解

いつもは優柔不断なのに、今回は良くできました


こうした 男前 な決断力をいつも持ちたいですね(^_^;)