連休は完全休養でした。珍しくノンアルコールお酒のウィークエンドあせる

7/18(土)は曇りでしたが早朝から千葉の九十九里で、今年初のサーフィンサーフィンを満喫。

運動不足を露呈し、パドリングを繰り返しているうちに肩がパンパンに張ってへたれてしまいました。

波がほとんどなかったので、本当いい全身運動になっただけでしたが、やはり海は気持ちいい。


これを機に体力づくりに最近サボっていたランニングを再開しようビックリマーク


あとは家で最近、新聞でよく見るキーワードで個人的に気になるクラウド・コンピューティングを勉強。



クラウド・コンピューティング ウェブ2.0の先にくるもの (朝日新書)/西田 宗千佳

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クラウドコンピューティングという言葉がでてから少し時間は経つが、あらためて、言葉の意味と出てきた経緯、今後企業がシステムに対してどういったものを求めているのか等を整理する事ができた。


グーグルのウェブブラウザクロームや携帯用OSアンドロイド等、技術力の高さばかりに感心しがちだが、この開発にはしっかり戦略がある事を気づかされた。


また、ASPホスティング事業の発想が実は昔からユーティリティコンピューティングという言葉で存在し、この発想が実現できるような環境を最近のハードウェアの発達が作ったという事も知りました。


企業は筋肉質な経営をする必要性が高まり、インフラやソフトウェアの初期投資やランニングコストといった費用の削減がこのクラウドという考えへつながり、ビジネスが生まれる。これからますます目が離せない話題です。


以下はメモ


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・パソコンの主な利用目的は以下に集約されるようになった。

 ・電子メール

 ・ウェブの閲覧


・グーグルのアンドロイド開発は「携帯電話でも自社のサービスを使ってもらい広告収入を増やすため」


・ネット上へ情報を保存することでローカル端末のハードディスク障害によるデータ消失を避けられるといった考えからGメールなどのウェブアプリが普及されていった。


・クラウドの特徴

 ①サービス化

  ・インターネット上にあるサーバで処理を行い、ユーザー側はサーバ上の

  処理結果をサービスとして受信する。

 ②ボーダーレス化

  ・通信ができるところからなら、同じサービスがどこへでも提供できる。

 ③分散

  ・「自分だけが使えるデータ」がネット中に分散して保持されて、更に、その

  中から「他人と共有するもの」も出てくる。

 ④集約

  ・「個人の持つパソコン」は省電力や生産性の面。「処理するサーバ」は

  演算の速さ、ハードディスクの容量、信頼性と役割が集約されてきた。


・キャズム理論

 ・ハイテク機器のマーケティングの世界で「アーリーアダプターズ」と「キャズム」という言葉がよく使われる。米国のマーケティングコンサルタント、ジェフリー・ムーア氏の定評するマーケティング理論に基づく呼称で、俗に「キャズム理論」と呼ばれる。(詳細はhttp://www.atmarkit.co.jp/aig/04biz/chasm.html

 キャズムを越えない限り、どんなに優れたものでも広く普及することはない。クラウドが普及するひとつのキーワードはユビキタス・コンピューティングの定着となる。


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久し振りの更新。

最近仕事も落ち着いてきて、週末はのんびり過ごせています。

昨日は友達と新宿・渋谷へサーフィン道具を見に行きつつ、今服のバーゲンをやっているのかと今更気づき高まる消費意欲をおさえるのに必死です。

とはいいつつ、読書のペースもあげていきたいところ。


すごい製造業 日本型競争力は不滅 (朝日新書 92)/中沢 孝夫
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日本の製造業をもう一度見つめなおし、これまでの発展過程と今後、大切にすべき点を纏めた本。2007年の10月発行と少し古いので、まさに今の製造業という訳ではないが、今も昔も変わらぬ共通軸という点について多々触れているので、いい本だったと思います。


アメリカに次いで大きいマーケットを持つ日本といったこと、逆を言えば日本だけでシェアをとれれば食べていけるといった理由から、国外への展開を前提に事業を考える企業は少ない。


よく加工貿易立国日本といわれるが、日本の企業は内需によって支えられている。


言葉の壁も大きく影響していると、この本では指摘している。

言葉の壁が少ないモノづくりの技術・技能で日本は他の国を圧倒している。日本人のマメな国民性・世界一品質にうるさいといった点が影響している部分が大きいが、いわゆる自動車や電子機器などまさに技術がものをいう製品分野では強い。


しかし、パソコンのソフトウェアは英語がメインになってしまう。そこで依然として、Windowsを擁するマイクロソフトや、itunesに代表されるアップルといったところに、利益率の高いビジネスをもっていかれている。


この点について筆者は国際化の遅れが原因とあげている。


個人的にはやはりこの国民性を育んだ「島国」といった日本の環境も大きいと感じている。


日本がたとえば島国でなければ、隣接する国との交流は避けて通れないものになっただろうし、移民の受け入れももっと早い時期に真剣に考えるべき問題として取り上げていただろう。


ただ、この勤勉品質にうるさいこの国民性が日本の経済力をここまで押し上げてきたのは実績として証明されているので、この強みを今後どういかすかを企業は考えていく必要があると思う。


この本を見ると製造業のコンサルティングも楽しそうだなと、思ってしまいます。



以下、メモ

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・「ゴールドラッシュの超ビジネスモデル」より抜粋

カリフォルニアのゴールドラッシュで儲けたのは、金を掘った人間よりも、金を掘る道具を売った人間である。このことから利益を上げる者は知恵を使う者であることを説明している。


・外国人は日本で働きたがっている

「開発途上国へ技術移転をする国際貢献」と位置づけているが、実際は1980年代後半からのバブル期の人手不足の中で若年労働力が不足したのがきっかけで外国人を起用するようになったのだから、人手が足りない、だから来てもらおうとホンネから外国の労働力をまず受け入れる仕組みを考えるべき。


・自分で起業した人の創業の動機は?

1.自分の裁量で仕事をしたい。

2.自己実現を図りたい。

3.専門的な技術・知識をいかしたい。

4.社会に貢献したい。

5.より高い所得を得たい。


※マズローの欲求五段階説

①生理的欲求

②安全への欲求

③社会的欲求(所属と愛の欲求)

④尊敬・自尊の欲求(承認の欲求)

⑤自己実現の欲求


・ブランドを持つ企業は強い

ブランドには物語がかかせない。長年積み上げてきた失敗の上に成り立つブランド名は、失敗の中生き残ってきたという証でもある。だから強い。


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今日は家に持ち帰り仕事。


今の会社に入り機会が増えたパワポでの資料作成。

まだまだ一発で、先輩・上司を通せません・・・



けど、「顧客の課題解決を顧客より考える」ことは楽しくもあるので時間があっという間に過ぎます。さあ、もうひと踏ん張り。



一流の行動力―64のルール/浜口 直太
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浜口直太さんの本は分かり易く簡単な言葉で書かれているので、サクッと読み切れます。

最近読んだ「コンサル成功物語」と重複する内容も散見されましたが、浜口さんの国際的な経験から実際接して感じた事をベースに一流の人の共通点を簡潔にまとめてありました。


・人間が本気で頑張れるのは世のため人のためになると確信できた時。

・小事こそ大事にする。

・偉大なリーダーは回りの力の引き出し方を知っている。


最近、何か精神面を見直す本ばかりになってきているから、ぼちぼち知識を増やす本を読もうかな。




史上最強の人生戦略マニュアル/フィリップ・マグロー
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自分の人生を見直す時にはいい本かもしれません。


自分が考えを選んでいる時、行動する時、結果も同時に選んでいるという事。


歳を重ねた入院患者と話をすると、これまでどういった事をしてきたかという事より、もっとこうすれば良かった・あの時こうしておけばよかった・これからあれをするつもりだったなど、やり残した事を多く語るという。



今ある現実に対する考え方一つでその人の人生に対する達成感が変わる。


と少し仕事とは離れた大きな話、心理的な話中心の本でした。