こんにちは。「職場のストレスフリーな人間関係の作り方」の水野です。
「ブレイントラスト」をご存知ですか?
ブレーントラストという呼び方をする事もありますが、直訳すると「信頼できる頭脳の人達」という意味になります。
実はこれ、ピクサーの映画作りには欠かせない会議の方法で、ディズニーもこの手法を取り入れ「アナと雪の女王」の制作時にも使われたそうです。
ブレイントラストは「率直に意見を言い合うこと」が大前提の会議のやり方。
監督やプロデューサーが進捗状況を報告し、作品の強みや弱みについて、それぞれが自由に発言をする。
悪いところ、抜けている点、わかりにくい点などを、具体的に指摘するといった方法です。
しかし、「討論で勝ちたい!自分のアイデアをアピールしたい!」
という気持ちは一切なく、作品を良くすることだけを全員が考えるので、
「この部分はよくない」ではなく、「ここはこうしたらどうだろう?」という意見が多く飛び交うそうです。
ピクサーアニメーション社長のエド・キャットムル社長は
「相手の気を悪くさせてしまわないか、くだらない意見だと思われないか、といった不安を乗り越えて本音を語ること」
「吟味されているのは制作者ではなく、作品だという意識を徹底させることが重要。」と話しています。
ただ、もしいきなりあなたの会社にこの手法を取り入れたとしても、チーム内はおそらく混乱するだけでしょう。
日本には「理念」という言葉がありますが、これが浸透していなければ、ただのぶつかり合いで、事態を悪化させる可能性もあるのです。
またそこには、相手の気持ちを理解する気持ちや、伝え方が重要となります。
しかし日本は震災以来、絆、協調性、共存といった助け合う事の大切さを、より理解したいという思いが強くなりました。
コミュニケーション能力をアップさせる為の、講演会やセミナーが増えてきたのも、そのためでしょう。
おそらく、今後もお互いを理解し合う為に、「ブレイントラスト」のような会議の手法は増えてきます。
これからの時代に、人間関係を良くしていく為には、指摘する側もされる痛みを、自身が理解できる人になっていきましょうね。
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