この異業種交流会は、2014年1月から開催していますが、徐々に参加者が増え、最近では、「iris flowerのような交流会を開きたいのですが、どうやったらいいですか？」と聞かれるようになりました。
不定期更新になると思いますが、交流会をつくりたい、という皆様のお役に立てるよう、このブログで、「人が集まる交流会づくり」について、書いていきたいと思います。
これは、私がカラーコンサルタントとして独立した当初に参加した、和仁達也先生の「ビジネスのしくみづくりセミナー」で教えていただいたことなのですが、 起業するときには、自分のミッション（使命を持ってやること）、そして将来のビジョン（理想の状態、情景）を決めることが大事。
例えば、私の場合はミッションは「女性の成長や自分らしく働くサポートをすること」（カラーはその手段の１つ）。
そして、ビジョンは、「ライフスタイルの変化に柔軟に対応しなくてはならない女性が、各々のステージで自分らしく輝き、 働くことで、自分の新たな価値を創造できる社会にする」（うわ！かっこつけてますね～このセミナー中に練ったらこうなったんです…汗）。
で、伝えたいのは、もう１つ、決めてほしいと言われた重要ポイント。それは、ビジョンを実現させるためのカンパニースピリッツ。
カンパニースピリッツとは、「仲間が集まるあなたならではのこだわり（軸）」を決めるということ。これで、集まる仲間のタイプが変わるというのです。
例えば、和仁先生は経営コンサルタントなので、社長のビジョンを実現させる仕事なのですが、「ワクワク感動できるコンサルティング」を 目指しているから、ワクワク楽しくやりたい仲間が集まる。もし、ビシビシやる人なら、ストイックな仲間が集まる、んだそうです。
これって、すごく大事な設定じゃないですか？
あなたが軸を決めることで、集まる仲間が変わり、場の雰囲気も変わってしまうんです。
私は、体育会系のタテの関係ではなく、みんながフラットに関われる場をつくりたかったので、 「女性が楽しく学び、教え合い相互成長できる場をつくる」と設定しました。
この軸を、交流会を一緒に主宰しているまきこさん、綾さんにもご賛同いただいて、この交流会を立ち上げることになりました。
その結果、おかげさまで、今、楽しく学び、交流したいお仲間が集まってくださって、 交流会に参加した方の感想も「楽しかったから、また来ます！」となっています。
あ、もちろん、体育会系のノリが悪いということではないんですよ。その方が、先輩が後輩をググッと引っ張り上げて、うまくいくコミュニティもありますから、あくまでも、主催者が何を理想とするか、の問題です。
ぜひ、皆さんも、ご自身のコミュニティに、カンパニースピリッツをぜひ設定して、理想のコミュニティをつくり、 相互支援でお客様の輪を広げていただけたらと思います。
