弁理士だって発明家

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24Mar
- 特許調査
  特許調査は、主に４つに分けられると考えます。１．先行技術調査自分の発明が特許になりそうかを調べる目的２．無効調査他人の特許が無効にならないか調べる目的３．侵害調査自分の製品が他人の特許を侵害しないか調べる目的４．技術動向調査世の中にどのような特許出願がされているか調べる目的発明を事業化する際には、１と３が重要です。事業化を目指す商品が他人の特許を侵害していると、事業化できません。また、事業化を目指す製品が特許を取得できないと、他人に真似されて、思うように事業展開できません。ちなみに、侵害調査で他人の特許を侵害しそうだった場合に２の無効調査が必要になります。また、本当は発明をする前に、４の技術動向調査をしておくことが望ましいです。調査の仕方はまた別の機会に書きます。にほんブログ村にほんブログ村
23Mar
- ビジネスモデル実現までの時系列２
  本業（弁理士業）が忙しく、名刺ビジネス（事業化）に手を割けず、ブログの更新も滞っていましたが、ようやく事業化に向けて時間をとれそうです。さて、「ビジネスモデル実現までの時系列」ということで、前回（第１回）で折りたたみ名刺のアイディアが浮かんだところまで書きました。ビジネスモデル実現までの時系列１そのアイディアとは、折りたたみ名刺の折りたたみ部分に切り取り線（ミシン目）を入れることです！！これは大発明です（少なくとも本人はそう確信しました）。ミシン目で切り取れば、スキャナで読み取るときに普通の名刺として読み取れて便利です。折りたたみ名刺を選ぶ人は、ミシン目が入ってる方が使い勝手がいいはず。したがって、ミシン目の入った折りたたみ名刺は売れると考えました。また、これまでたくさんの人と名刺交換をしましたが、ミシン目の入った折りたたみ名刺を持っている人には会ったことがありません。ということは、特許の要件である新規性（新しさ）はクリアすると考えました。さらに、新規性をクリアできれば、あとは進歩性です。私は進歩性を「凄さ」と考えていますが、この凄さは、なかなか判断しにくいので、新しくて売れると思った製品は、凄さの要件を深く考慮しないで特許出願することを勧めています。したがって、この名刺の発明は特許出願すべきとの結論に至ります。発明をしたと思ったこの瞬間は、自分が天才ではなかろうかと錯覚してしまいます。たぶん、アドレナリンとかたくさんでているのでしょう。興奮する気持ちを抑え、出願を考えたときにすることは、先行技術調査です。先行技術調査の内容は第３回でにほんブログ村にほんブログ村
11Mar
- 美容師さんに話してみました。
  昨日、行きつけの美容室にいって髪を切ってきました。私は髪の量が多く、定期的に切らないと大変なことになります。そんなわけで、月に１度美容室に行きます。同じ美容師さんに切ってもらうので、仕事の話も含め、いろいろ話をします。前回髪を切ったときは、まだ名刺の発明を出願していなかったので、発明の話は全くしませんでした。出願を終えた今回は、発明の内容やビジネスモデルについて話しました。普段は発明や特許の話をしても、具体例を出せないので、たぶん美容師さんも理解できていないと感じていました。でも、今回は、かなり具体的な話ができたので、美容師さんも興味を持ってくれたようでした。名刺の発明でイメージがつかめたのか、美容師さんも、ずっと温めているアイディアがあるそうで、今度、相談に行きますとのことでした。まさに、私のイメージしていた流れで、発明と特許の具体例を出すと、興味をもってくれます。にほんブログ村にほんブログ村
10Mar
- アポ取り
  名刺を売り込む先のアポ取りをしています。通常、商品を売り込むアポ取りは大変ですが、私の場合、名刺を作りたいと言って(お客の立場で)アポ取りをしています。お客の立場だと、比較的容易にアポが取れます。自分の名刺を作る予定にしているので、話が合えば、きちんとお客になるので、嘘をついているわけではありません。明日も名刺作成の業者さんに会ってきます。上手く話しに乗ってくれるといいな～にほんブログ村にほんブログ村
06Mar
- 確定申告
  確定申告の期限が迫っています。私は初めての経験です。本当は税理士さんに頼むべきだと思うのですが、今年は、収入も経費もそれほど多くないので(残念ですが)まあ自分でやるか、という感じです。一度は経験しておくことで、次に税理士さんにお願いするときには、色々意見も言えますし、ありがたみもわかると思います。名刺の事業化もそうですが、何事も経験をすることが重要だと思います。にほんブログ村にほんブログ村
05Mar
- 特許料の改正
  先日、特許料についてまとめました。平成２８年４月１日から改正されるのを忘れてました。特許出願：15,000円　→14,000円特許料：第1～3年まで毎年　2,300円＋請求項数×　200円　→　2,100円＋請求項数×　200円第4～6年まで毎年　7,100円＋請求項数×　500円　→　6,400円＋請求項数×　500円第7～9年まで毎年　21,400円＋請求項数×1,700円 →　19,300円＋請求項数×1,500円第10～25年まで毎年　61,600円＋請求項数×4,800円　→　55,400円＋請求項数×4,300円若干安くなるのですが、前回は、ざっくりした額でまとめたので、訂正が必要な部分は特許出願の費用(上記の通り1,000円安くなる)くらいだと思います。特許を数千件、数百件もっている大手企業には影響のある改正かもしれませんが、特許を数件しかもっていない企業にはあまり影響はないと思います。にほんブログ村にほんブログ村
04Mar
- 小規模事業者持続化補助金の申請期間
  小規模事業者持続化補助金の申請期限は、５月１３日(金)となっています。しかし、申請書の必須の添付資料に、商工会議所または商工会が依頼に基づき作成する事業支援計画書（様式４）があります。この様式４の発行には一定の日数がかかるため、締切までに十分な余裕をもって、できるだけ4月末までに、地域の商工会議所または商工会を訪問するほうがよい旨が公募要領に記載されています。この記載は、公募要領の１ページ目にかかれていることから、この補助金もギリギリに持ち込まれることが多いのだと推察できます。ギリギリまで粘って申請内容がよくなるのであれば、粘る意味もあると思いますが、申請がギリギリになると場合は、大体内容もよいものにはならないですよね。やはり、前倒しで早めに申請書類を作成するのがよいですね。(それが一番難しい気もしますが、、、)にほんブログ村にほんブログ村
- ビジネスモデル実現までの時系列１
  まだ進行中の私のビジネスモデルですが、時系列でまとめていきたいと思います。今回は、その第１回です。ビジネスモデルの発端は、新しい名刺を作ろうとしたことでした。私はあまり異業種交流会等での名刺交換で初対面の人と会話するのが得意ではありません。よって、少しインパクトのある名刺を作れば、話題になるかと考えました。少し前に知り合ったデザイナーさんが頭に浮かんだので、早速、連絡して打ち合わせの時間を取ってもらいました。打ち合わせでは、２つ折りの名刺を進められました。情報量が増えるので、名刺交換時の話題も広がりやすいとのことでした。私は、名刺管理の観点から折りたたみ型の名刺には批判的でした。折り曲げた状態で、スキャンスナップ等のスキャナーに通すと詰まるんですよね。まあ、自分の名刺は自分で読み取らないから、まあいいか。と考え、折りたたみ型の名刺で発注をすることにしました。とりあえず、デザイナーさんが名刺のデザイン例を挙げてくれるということで、その日の打ち合わせは終わりました。打ち合わせの帰り道で、名刺のデザインのことを考えていると、ふと思いつきました。今回の名刺のアイディアを！続きは、第２回で！！にほんブログ村にほんブログ村
03Mar
- 小規模事業者持続化補助金の資料作成
  時間をみつけつつ、補助金応募資料の作成を進めています。応募書類で重要なのは経営計画書と補助事業計画書だと思います。これらは、一貫性のあるストーリーを具体的に書くことが重要と知人から教えてもらいました。これって、特許出願の資料でも同じことが言えると思います。補助金の申請資料は、申請書を読む人に事業の内容を理解してもらうために書きます。特許の出願資料(明細書)は審査官に発明の内容を理解してもらうために書きます。何かを理解してもらうためには、一貫性、ストーリー性、具体性が大切なのだと思います。にほんブログ村にほんブログ村
02Mar
- 小規模事業者持続化補助金の経費
  私も応募を検討している小規模事業者持続化補助金ですが、補助を受けられる経費はかなり細かく規定されています。応募要項をよくよく読むと、名刺の作成は経費にならないと書かれています。基本的に補助対象の事業以外に使用できる商品やサービスは経費にならないようになっています。たとえば、汎用的に使用できるＰＣの購入が経費ならないといったことです。ただし、私の名刺は、それ自体が補助事業の対象となる商品なので、私の名刺の作成は、たぶん経費に入れてもらえると考えています。まあ、それも補助金の採択が受けられればの話です。応募要項をよく読んで、申請書作成を進めたいと思います。にほんブログ村にほんブログ村
01Mar
- 本業と新しいビジネスの優先度
  もちろん本業優先です。お金稼がないと新しいビジネスモデルとかいってられませんもんね。おかげさまで、本業で忙しくさせてもらっています。そして、新しいビジネスモデル(名刺のマーケティング)は、滞っています。本業優先とばかり考えていると、いつまでたっても新しいビジネスにはてがつけられない。どうしましょう。。。自分の時間はなかなかつくれないので、他の人に動いてもらっています。人を雇っているわけではないのですが、アウトソーシングの形でいろいろ依頼を出しています。不要な支出は減らすべきですが、ビジネスモデルが進んでいる安心感を買うと思えば、高い買い物ではない気がしてます。安心して仕事を任せられる人がいるのは幸せです。にほんブログ村にほんブログ村
- 特許出願の費用
  特許の費用はばらつきが大きく、独占的市場を形成するには、複数の出願が必要になることもあります。ビジネスモデル全体(主に予想利益)を加味して、特許出願を検討する必要があります。私は個人的に、特許１件(出願から消滅まで)１００万円で費用を見積もるようにしています。以下、その内訳として特許出願(１件)の費用をざっくりまとめます。ただし、代理人費用については私の主観が入っています。私のまとめなので、詳細は特許庁、各代理人に問い合わせることをおすすめします。出願時：　特許庁費用　 15,000円　代理人費用　300,000円くらい　※代理人費用は幅がありますが、個人発明ならこのくらいに収まると思います。審査請求時：　特許庁費用　150,000円くらい　代理人費用　 10,000円くらい　※特許庁費用は、特許出願の請求項の数で変わります。　※代理人費用は代理人によってかわりますが、10,000円のところが多いと思います。拒絶理由対応：　特許庁費用　　　　0円　代理人費用　15,000円くらい　※代理人費用は、対応資料の料や代理人の単価等によってかわりますが、　　このくらいのところが多いと思います。　※これは対応１回あたりの費用で、　　拒絶理由対応は、複数回の場合もありますし、０回の場合もあります。登録時：　特許庁費用　 8,000円くらい　代理人費用　120,000円くらい　※特許庁費用は、１～３年分の維持費(年金)を含み、請求項の数で変わります。　※代理人費用は、代理人の単価等によってかわりますが、　　このくらいのところが多いと思います。維持費：　特許庁費用　　４～６年　　毎年10,000円くらい　　　　　　　　７～９年　　毎年30,000円くらい　　　　　　１０～２０年　　毎年80,000円くらい　代理人費用　　　　　　　　毎年10,000円くらい　※特許庁費用は、請求項によってかわります。　※代理人費用は、代理人の単価等によってかわりますが、　　このくらいのところが多いと思います。特許はお金がかかりますが、特許費用を回収できるくらいの収益が見込めないなら、そもそも事業化を考えるべきではないと思います。にほんブログ村にほんブログ村　
29Feb
- 小規模事業者持続化補助金
  小規模事業者持続化補助金の公募が先週から始まっています。自分も名刺の発明を実施する名刺ビジネスで応募を検討中です。残念ながら、この補助金では特許の申請、登録費用は認められません。もし使えたら、色々やりたいことがあったのに、、、公募要項をよく読んで、自分のビジネスモデルのどこに補助金が使えるか、検討したいと思います！にほんブログ村にほんブログ村
28Feb
- 秘密保持契約のまとめ
  以前、秘密保持契約について特許出願前と特許出願後に分けて書きました。特許出願前と特許出願後で何が変わるのか？秘密にしたい情報(相手に開示する情報)が違うわけです。私の場合、特許出願前は、発明の内容(技術的に実現できそうか)を相談したり、発明の価値(売れそうか)を相談したり、発明の特許性(特許になりそうか)を相談したりしました。これは、発明の詳細を話さないと相談になりません。特許出願後は、どうやって売るか？誰に売るか？いくらで売るか？どこでうるか？どうやって作るか？いわゆる、ビジネスモデルについて相談します。この場合は、発明の詳細だけでなく、自分の持っている情報を全て話す必要があります。また、相手からも情報をもらうことになります。特許出願前の秘密保持契約は、相手に「本日の情報を他人に話しません」程度の内容で一筆書いてもらう程度にしました。これに対して、出願後は、２０条くらいの条項で相互にサインする内容になっています。すなわち、秘密保持契約は、秘密にする情報によって契約内容を変える必要があります。例えば、個人的な相談事で２０条の秘密保持契約を結んでくれとは言いにくいですよね。また、共同研究の秘密保持契約が口約束ということもないですよね。(後者は、実は結構ある話で、中小企業を中心に問題になることもよくあります。)ビジネスモデルについて他人と話す時は、まずは、その話し合いが①秘密保持契約の必要なものになるか？次に、②どの情報を秘密にしたいのか？①と②を踏まえて秘密保持契約を結ばなくてはいけません。面倒くさい作業ですが、事業化を考えるくらい価値のある(儲かる)ビジネスモデルなら、秘密保持契約くらいはきっちりしておかないと、後で大きな損をすることになります。にほんブログ村にほんブログ村
- ものづくり補助金もあるけど
  前回は小規模事業者持続化補助金をビジネスプランに盛り込むことを検討していることを書きました。この補助金とは別のものとして、同じく経済産業省関係の補助金に「ものづくり・商業・サービス新展開支援補助金」というものもあります。こちらの補助金は、補助額が５００万円、１０００万円、３０００万円と、とても大きく、魅力的です。ただし、その分採択を受ける要件が厳しそうですね。例えば、「３～５年で、「付加価値額」年率３％及び「経常利益」年率１％の向上を達成できる計画であること。」などが対象要件になっています。計画なのでいかようにも書きようはあると思いますが、ストーリー作りは大変だと思います。補助額につられて、身の丈を超えた申請をしても、おそらく採択はうけられないと思うので、こちらの補助金は考えず、小規模事業者持続化補助金に絞って検討をすすめようと思います。にほんブログ村にほんブログ村
27Feb
- ビジネスモデルに補助金を取り込む？
  経済産業省の補助金に小規模事業者持続化補助金というものがあります。販路開拓等の取り組みに対して、最大５０万円の補助金(補助率２／３)がでるものです。昨日(２／２６)から公募が始まったようです。対象となる取り組みの例として、以下のようなものが挙げられてます。(1)広告宣伝（広報費）・新たな顧客層の取り込みを狙い、チラシを作成・配布(2)集客力を高めるための店舗改装（外注費）・幅広い年代層の集客を図るための店舗のユニバーサルデザイン化(3)展示会・商談会への出展（展示会等出展費）・新たな販路を求め、国内外の展示会へ出展(4)商品パッケージや包装紙・ラッピングの変更（開発費）・新たな市場を狙って商品パッケージのデザインを一新宣伝広告費、展示会の出展など自分の名刺の事業化に利用できると考えています。もう少し検討をしますが、申請してみようと考えています。にほんブログ村にほんブログ村
- 特許が先か、ビジネスモデルが先か
  ビジネスモデルが先ですよね。昔は「良いものが売れる」といった考えもあったと思います。そのころは、良いもの作れば自然に売れて儲かったのだと思います。モノありきになっていました。このとき、特許は良いものや技術を守るためのツールでした。しかし、時代はかわりました。今は「売れるものが良いもの」だと考えています。だから、売れるビジネスモデルを計画して、モノをつくって売る。ビジネスモデルありきになってきました。こうなると、特許は、ビジネスモデルを守るツールとして使わなければなりません。ちなみに、ビジネスモデル特許という言葉は特許法にはありません。ビジネスモデルを実現した技術を特許で守っているに過ぎません。ビジネスモデルを守る特許の取得方法は、いろいろありますが、ビジネスモデルが明確にならないと、意味のある特許はとれません。守る対象が明確でないと、守る方法もあやふやになってしまうからです。そんなわけで、ビジネスモデルを先に明確にして、どうやって特許をとって守っていくかを後から考えることになります。私の場合は、名刺のアイディアがあって、色々な売り方が考えられて、その売り方に名刺のアイディアが一致しているので、アイディアを守ることがビジネスを守ることになります。だから、ビジネスモデルを前提に特許を取ろうと思うに至りました。名刺のアイディアについて、詳細はまた後日！にほんブログ村にほんブログ村
26Feb
- 一番のマーケティング手段を忘れていました。
  前回、少しずつマーケティングをしていると書きました。名刺の製造業者さんや名刺のデザイナーさんを対象にしていたわけですが、名刺の一番のマーケティングは名刺交換をすることでした。発明を使った名刺（以下、｢本件名刺｣）を自分の名刺として作成して、名刺交換して回れば、たくさんの人に見てもらえます。そのうち、面白い名刺だね、自分も作ってみようかなと言ってもらえれば、そのまま、お客さんになってもらえる訳ですね。事業計画を立てた時に考えていたので、名刺のデザインまではできています。よって、印刷発注をして、発明部分の加工をすれば、本件名刺の完成です。というわけで、さっそく早速発注しようと思います。（事業計画を立てた時には考えていたのに、最近は本業が忙しくて忘れていました。）今回、名刺の発明をしましたが、名刺交換が一番のマーケティングになると気づいたことのほうが事業化のためには、このマーケティング方法を思いついた意味の方が大きかったと考えています。また、私の本業は特許の仕事ですので、名刺に｢特許出願中｣と記載しておけば、名刺交換時に話題が自然に特許の話になります。本件名刺で本業もやりやすくなるという相乗効果です。本件名刺ができたら、異業種交流会にも積極的に参加しようと思います。ビジネスモデルは、自分のリソース(資金、特許、職業、会社等々)の組み合わせからできあがります。人それぞれリソースが異なるので、人それぞれに、その人しかできないビジネスモデルができあがるはずです。なんとなくワクワクしませんか？にほんブログ村にほんブログ村
- 少しずつマーケティング
  発明の事業化に向けて少しずつマーケティングを始めています。名刺の発明なので、名刺屋さん又は名刺のデザイナーさんの知り合いを探しています。インターネットで検索して直接電話やメールをすることもあるのですが、まずは、知人伝いに探しています。単純に知らない企業に連絡をとったときに断られたら凹みそうという理由もありますが、知人伝いに探す方が、近場で協力者を見つけられそうだと考えたからです。事業化に協力してもらえることになったら、顔を合わせる必要が数多く生じます。よって、できるだけ近場で協力者を見つけることが重要と考えています。近場で協力者を見つけるということも事業化へのハードルをさげることだと考えています。事業化への道は、ハードルをいかに減らすか、いかに下げるかが重要だと思います。ところで、このブログ、書きたいことは数多くあるのですが、発明の内容を書かずに説明できることの限界を感じています。よって、もう少ししたら、私の発明の詳細を公表しようと思っています。もったいぶらずにさっさと公表しろ、って感じですが、まだ公表できる準備ができていないのです。来週はその準備を終わらせて、発明の詳細を公表したいと思います。にほんブログ村にほんブログ村
25Feb
- 発明の評価
  発明の評価基準として、私は以下を考えます。(１)特許性　特許になる可能性です。　私の名刺の発明においては、特許になる可能性が７対３くらいだと考えています。　(客観的にみれていないので、考えが甘いかもしれません。)(２)実現性　発明を製品化する負荷です。　試作品を作ろうとした場合に他者(企業等)に依頼しないといけないとかになると、実現性は低くなります。　私の発明は、わたしでもすぐに作れる名刺ですので、実現性はかなり高いです。　(３)事業性　製品を売り出したときにどのくらい売り上げや利益が得られるかです。　市場調査などで、できるだけ情報を集めて事業性は判断すべきです。　私の名刺は、ざっくり１万人くらいがつかってくれたら、、、という少し適当な計画で事業性を考えています。これからマーケティングをして、検討を進めます。(４)他利性　発明を製品化して、誰かが喜んでくれるかです。　私の発明は、名刺を使う人もちろんですが、　上手くビジネスモデルが機能すれば、名刺のデザイナーさんにも利益があると思っています。これらの評価基準で(完ぺきではありませんが)、発明を評価し、事業化を目指すことを決めました。にほんブログ村にほんブログ村

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