株式公開準備の審査において
重要視されるのが、予算統制の運用状況です。
これが重視される理由としては
予算編成の精度が
上場企業となった場合の業績予想の元になること
また予算を中心としたＰＤＣAサイクル（※）の確立が
計数に拠った合理的経営の基盤にもなるからです。
その意味において
予算管理制度が整備され
精度高く運用され
これが企業価値を高めるマネジメントとして機能しているかどうかが
上場企業（パブリックな存在）としての
要件になるとも言えます。
私は仕事柄、
「予算管理制度」が大事と申し上げているのではなくて
本気で
これが個人商店と組織的経営の企業を分ける分岐点と考えています。
仮に株式公開（ＩＰＯ）を考えない場合であっても
予算管理制度の充実は
持続的経営実践のためには不可欠と考えています。
※ＰＤＣＡサイクルとは
原則的には、ＰＬＡＮ－ＤＯ－ＣＨＥＣＫ－ＡＣＴＩＯＮの
絶え間ない改善のサイクルです。