成長の目安。
一度、経験しているということは
これだけ頼もしいのか、と思いました。
昨日行ったミーティングでは
昨年と今年のインターンシップ生で
意見を交換する場を設けました。
インテリジェンスオフィス代表の佐藤さん
(うちでは社長も「~さん」と呼びます)への
プレゼンをクリアすることが、インターンシップ生の
目下の大目標。
自分たちのプロジェクトをビジネスとして
通用するレベルにまで引き上げねばなりません。
スケジュール、予算など多岐にわたることを
「学生なり」のレベルではなく、
実際に「仕事」として通用するレベルで
まとめることが要求されます。
昨日は4つのグループに分かれて話を
してもらったのですが、昨年のインターンシップ生が
何を聞かれても自分の言葉できちんと
何でも話が出来ていることに、あらためて
彼らの成長を見て取れました。
「自分の言葉で語れる」というのは
成長が実感できる、判断できる
ひとつの重要なポイントです。
今年のメンバーがそのことに気づいて
いたのか、また聞いてみたいと思います。
これだけ頼もしいのか、と思いました。
昨日行ったミーティングでは
昨年と今年のインターンシップ生で
意見を交換する場を設けました。
インテリジェンスオフィス代表の佐藤さん
(うちでは社長も「~さん」と呼びます)への
プレゼンをクリアすることが、インターンシップ生の
目下の大目標。
自分たちのプロジェクトをビジネスとして
通用するレベルにまで引き上げねばなりません。
スケジュール、予算など多岐にわたることを
「学生なり」のレベルではなく、
実際に「仕事」として通用するレベルで
まとめることが要求されます。
昨日は4つのグループに分かれて話を
してもらったのですが、昨年のインターンシップ生が
何を聞かれても自分の言葉できちんと
何でも話が出来ていることに、あらためて
彼らの成長を見て取れました。
「自分の言葉で語れる」というのは
成長が実感できる、判断できる
ひとつの重要なポイントです。
今年のメンバーがそのことに気づいて
いたのか、また聞いてみたいと思います。