インターン受け入れ企業様でも、この気づきを上手く与えられている環境と、
与えられていない環境では、インターン生の長期定着や、活躍に差が出る！
と前回書いたが、今回はその違いについて。
上手くインターン生を活用している企業様に共通する点は・・・
と見てみると、気づきをチャレンジさせることで与えている
というのが１つの秘訣のよう。
学生だから～というお客様扱いではなく、また学生にはこの仕事は難しいだろう。。。
という枠や制限を作らず、チャレンジさせてみるという環境の学生さん達は、
「これが仕事か～」
「やっぱり社会人ってすごいな～」 など
自分が今まで触れてこなかった世界やレベルに素直に感動し、
仕事そのものや社員に対して敬意を払うようになる。
その時同時に、自分の出来なさとも向き合うことになる。
これが、気づきにおいて、とっても大事！！
学生さんでもできることを、そのままずっと任せていては成長はないし、
学生さんの思考回路は、
「なんだ出来るじゃん！」
↓
「もう学ぶことはないな！」
というように気がつかないままに、自己納得してしまう傾向が高く
定着も悪いし、活躍ということにはなかなかならない。
もちろん、自分で気づいて勝手に成長してくれれば～
と思う人もいるかもしれないけれど、企業規模を問わず
初めからできる人間に出会うのは、社会人でも最初のうちは難しいもの。
だから、気づきを与えることが大事になってくる。
自分の出来なさに向き合うことで、自分の未熟さに気がつかせるのだ！！
当然、チャレンジさせると大なり小なり失敗する。
でも、周りにはそれが普通にできている社員がいて、
自分の結果に対してどう思うかを本人に聞く。
できなければいけないのだ！と気づくし、
社員からも、誰でもやればできるようになると一言かける。
これが、成長や目標のきっかけになるのだ。
弊社のインターン生も、基本的に営業も４回同行したらデビュー！と
初回から伝えてしまう。
もちろん、最初はなんとなく、会社を知りたい、業務を知りたいという
感覚でいる学生さんもいるので、インターン生はかなり驚くが、
４回でデビューしなければならないのであれば、どのようなスピードで
業務を吸収していかなければならないかに気づいて自然と頑張る。
営業デビュー前には、ロープレは行い、そこで不合格にすることもある。
その時に、自分自身でどう評価するかを聞き、その上で何が足りないのかを
フィードバックして次に活かさせる。
チャレンジさせて気づきを与える。
できない自分を知ることが成長のきっかけになるということを
上手く活用している企業様は定着も良いし、インターン生が元気よく活躍している。
気がつけば、人は変わるし成長もして、活躍までしてくれるのです。