こんにちは。
リフォームコーディネーター笠原です。
新年になり、今年は事業計画書を作成しました。
昨年夏より、商工会議所の方のサポートでコンサルティングを受けていましたが、
今年は、お正月中に書式を整えて作成してみました。
といっても、具体的にどう作成して良いのかわからないので、
こんな感じで、フォーマットを頂きました。
企業理念とか、
自社の現状分析、目標設定、
目標達成に向けた課題、
課題実行プログラムなどを入力します。
作成してみたものの、これで良いのか？
計画書だけで終わってしまわないか？
モヤモヤしていたら、
昨年末にお世話になった
ICBCの浜田さんからのメッセージが・・
昨年末のイベントに参加されたコンサルタントの方が、
事業計画のブラッシュアップをしてくださるとのこと。
その1回目として、参加しませんか？とお誘いが・・
地域事業の活性化支援を目的としているので、
ご好意でしてくださるとの事。
早速、行ってきました。
以下、報告会にシェアした文面です。
先日、 S Oカフェの次のステップとして 昆野さんと、浜田さんの3人で S Sゼミを開催しました。
事業計画目標をブラッシュアップするコンサルティングセッションです。
と言っても私も事業計画書など、作成した事が無く、商工会で頂いた事業計画書のフォーマットの穴埋をしていきました。
が、当日はもっと大きな視点でのお話を沢山頂き貴重な学びの場となりました。
①3年先の目標を立てる。
3年後の達成したいイメージや、その為の理念が大切。その目標を具体化する為の年間計画を立てる。
②自分が発信するメッセージの感性を磨く。
メッセージが洗練されていると同じ感性の人が集まってくるので、取引先や、パ-トナ-、お客さんなど共有できる人が集まる。
③良い仕事をする為には、常に気分良くしている事。
健康やメンタルが大切。良い状態でないと判断に迷う。常に自分の原点に帰る
自分の仕事だけでなく、社会や次世代を良くする為にどんな仕事をしたら良いか？
など大きな視野を学ぶ時間となりました。
その他にも私の事業の悩み相談？的な事まで色々アドバイス頂きました。
昆野さんの豊富な経験からのアドバイスは大変有難いです。
浜田さん、昆野さん、貴重なお時間をありがとうございました。
事業計画書作成したら、コンサルティングまで受ける事ができました。
今年は、ますますパワーアップして お仕事していきたいです。
