『JOOST』〜「テレビ局の逆襲が始まった」のその後〜

昨年のad:techで話題に上った『JOOST』が、
10月14日に大幅リニューアルしました。




これまでは、アプリケーションをダウンロードしてインストールしなければ視聴できなかったのが、ネット接続環境があればどこでもJoostTVを楽しめるようになってます。


『JOOST』は、YoutubeやVeohをライバルとする映像配信サイトですが、、

CBSやMTV、ソニーピクチャーズテレビジョン、ワーナーなどとの強力な
パートナー提携したことから出せる「テレビの力」と、
スカイプで電話業界に、KaZaAで音楽業界に攻撃を仕掛けた創業者が開発し
高いSNS機能、広告の出稿精度を持つ「ネットの力」

この強力な2つの「力」を持つという点で話題になりました。

日本でも、「テレビ局の逆襲が始まった」と話題となり、
NHKが提携してます。


18日付けの『JOOST』の公式ブログでは、
「今日こそが、新しい戦略、製品、設計をテストし始めるその日だ」
（ today marks the day when we begin to test our new strategy, product and design with you. You’ll probably notice a lot of changes.）
とコメントが掲載されていました。

今回のリニューアルは、『JOOST』の経営戦略に関わる大きな転換だと思いますが、
どの関連記事を読んでみても、この変更がある種の収益モデルの挫折を示すのか、さらなる飛躍を示すのか、影響はまだ分からないといったところのようです。


去年のad:techの基調講演でJoostのExecutive Vice PresidentであるDavid Clark氏がこんなことを言っていました。

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テレビ放送の優れた点は，丁寧に作られた番組が存在すること。
『Heroes』や『24』といったドラマ，『American Idol』といった
リアリティ・ショー，スポーツ番組の共通点は，
物語（ストーリー・テリング）がよく練られていること。

物語は重要だ
（Story Telling Matters.）

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海外ドラマが好きな身としては、テレビ局がちゃんと収益を上げれる仕組みを確保できて、面白いドラマがもっと作られることを願いつつ、『JOOST』を応援したいと思います。

# 『JOOST』〜「テレビ局の逆襲が始まった」のその後〜

昨年のad:techで話題に上った『JOOST』が、
10月14日に大幅リニューアルしました。

これまでは、アプリケーションをダウンロードしてインストールしなければ視聴できなかったのが、ネット接続環境があればどこでもJoostTVを楽しめるようになってます。


『JOOST』は、YoutubeやVeohをライバルとする映像配信サイトですが、、

CBSやMTV、ソニーピクチャーズテレビジョン、ワーナーなどとの強力な
パートナー提携したことから出せる「テレビの力」と、
スカイプで電話業界に、KaZaAで音楽業界に攻撃を仕掛けた創業者が開発し
高いSNS機能、広告の出稿精度を持つ「ネットの力」

この強力な2つの「力」を持つという点で話題になりました。

日本でも、「テレビ局の逆襲が始まった」と話題となり、
NHKが提携してます。


18日付けの『JOOST』の公式ブログ
（http://blog.joost.com/2008/09/notice_anything_different.html）では、

「今日こそが、新しい戦略、製品、設計をテストし始めるその日だ」
（For those of us who work for Joost, today marks the day when we begin to test our new strategy, product and design with you. You’ll probably notice a lot of changes.）

とコメントが掲載されていました。

今回のリニューアルは、『JOOST』の経営戦略に関わる大きな転換だと思いますが、
どの関連記事を読んでみても、この変更がある種の収益モデルの挫折を示すのか、さらなる飛躍を示すのか、影響はまだ分からないといったところのようです。


去年のad:techの基調講演でJoostのExecutive Vice PresidentであるDavid Clark氏が
こんなことを言っていました。

------------------------------------------------------------------------

テレビ放送の優れた点は，丁寧に作られた番組が存在すること。
『Heroes』や『24』といったドラマ，『American Idol』といった
リアリティ・ショー，スポーツ番組の共通点は，
物語（ストーリー・テリング）がよく練られていること。

物語は重要だ
（Story Telling Matters.）

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海外ドラマが好きな身としては、テレビ局がちゃんと収益を上げれる仕組みを確保できて、面白いドラマがもっと作られることを願いつつ、『JOOST』を応援しています。

英国インタラクティブ・エージェンシー最前線より

「マス広告費を抑えて、効率的な集客をする。」

受け皿になるブランデッド・コンテンツを作る身としては、
直接的な集客のプランニングをすることはあまりないのですが、
広告代理店だったり、PR会社だったりと
いろいろな集客手法を持っている会社が一緒のチームに
多く入るようになったので、最近勉強させてもらっています。


興味深いなと思ったのは、
バイラル動画を作っての動画のシーディング（種蒔き）。
今、数百万人への視聴を保障するシーディング専門の会社が、
網の目のようにネットワークと、効果測定のテクノロジーを含めて、
多くのノウハウを溜め込んでいます。

また、テレビ局や広告代理店からの依頼が少なくなっているせいもあるのか、
映像制作費が安いので、クライアントの動画制作への敷居はぐっと下がっています。


『ad:tech London 2008にみる英国インタラクティブ・エージェンシー最前線』
に広告手法において、日本は英国より後れているというような内容が掲載されてました。

以下転載↓
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日本においてもネット広告の成長は著しいが、多くの利用者が集うポータル・サイトへのバナー広告掲載が主流だ。
それに対して、英国では映像を中核とした「ブランデット・コンテンツ」などの制作費に大きな費用を割き、消費者生成メディア（CGM）などいわゆる「ソーシャルメディア」を最大限に活用・展開して媒体費を抑えるなど、予算配分が大きく異なっているという差異が存在する。

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はじめ記事を読んだときは、
「ブログが広まっている日本人の国民性を見ても、冒頭の専門会社の台頭を見ても、日本の方が、一歩進んでるんじゃないのか」
と思ったのですが、英国の制作会社の仕事を見ると、作られる映像のクリエイティブという面で圧倒的に日本の方が遅れていると感じざるを得ません。

映像制作の業界にクオリティの高い映像を、
こういった時流を踏まえてプロデュースできる（ちゃんと理解して売り込める）
プロデューサーが増えたら随分状況も変わるのではと思います。


来年の『ad:tech』は初の日本（東京）開催。

そのときに、海外へ飛び交うトピックスとして日本発の
「映像中心のブランデット・コンテンツ」がでるかどうか注目してみます。