マゾなビジネスパースン

先日ですが、２年ほど前にインテリジェンスを退職したメンバーが
私を訪ねてまいりました。

私、インテリジェンスを離れても元インテリジェンスだというだけで
やはり何かつながっている意識がありまして、「話したいことがある」
「相談がある」といったことでコンタクトしてくる元社員には必ず
会うようにしています。

先日やってきた彼はマゾな人で、自分の考えを否定して欲しいという
わけです。

共感して欲しいとか、賛同して欲しいならわかりますが、否定してくれと
言われても…

恐らく、自分の立ち位置や考えというものを確認したいのでしょう。

物分りのいい私としては、思いっきり否定しておきました。

なぜか満足げな彼…

組織の中での人間関係が希薄であることが今日の会社の特色
かもしれません。

社会全体を見ても人間関係はとても希薄です。
よく聞く話ですが、最近の大人は他人の子供を叱ることが出来ない…

私ももう大人なんでしょうが、他人の子供を叱った経験はありません。

社会全体での大人と子供の関係と同じように、会社（組織）の中で
叱る・叱られるということも少なくなっているようです。

そんなことで、最近の若いビジネスパースンは否定されたり、注意されたり、
意見されたり、そうしたことに飢えているのだと思います。

叱らない上司が増えるとマゾなビジネスパースンが増えるということでしょうか。