大口顧客のチームと目標管理研修をご提供する

大口顧客のチームと目標管理研修をご提供する
弊社について：
弊社は班庫（上海）商務諮詢有限公司である。2005年に上海で創業した。国内で一番早い企業管理総合サ—ビスプロバイダの一つである。今まで発展してきて、弊社は東京、大阪、深セン、蘇州などにも支社を設立した。
INTEBANK研修は専門的にお客様のためにリーン生産システム、人力資源及ぶ通用管理システム、EAPシステム、優秀的な従業員素養システム及びマーケティング基礎システムなどの優れた課程を提供している。今日、大口顧客のチームと目標管理研修をご提供するをご紹介する。
研修目標：
1、授業前に記入した《指導活動状況表》を通じ、受講者の指導能力を評価し、営業マンの個人優勢と発展ニーズを確定する。
2、受講者の業務指導能力を高め、知識、或いは技能のニーズを診断し、”ROI”表で時間を活用する。
3、営業マンの”現場訪問”を指導する。
4、顧客向けの特別な設計、業務管理プロセス、訪問方式及び市場計画を開発し、現場訪問を実演しながら指導する。
研修概要：
一、高業績チームの根源（4R実行管理モデルを習得）
二、高業績チームの主体（決戦は実行の前）
三、高業績チームの枝（高い士気と実行力）
四、高業績チームの葉（社員の選抜と採用）
五、総括、質疑応答
研修対象：総経理、マーケティング部、営業部門管理職、他。
詳しい紹介：http://train.intebankjp.com/jp/
お問合せ：
上海オフィス本部
場所：上海市長寧区江蘇路369号兆豊世貿大厦７A室
電話：021-5240-1060（代表） 021-5240-0800（日本語直通）
FAX：021-5240-0110
メール：gyy@intebankjp.com
アクセス：地下鉄2号線、11号線江蘇路駅4号出口出てスグ
ホームページ：http://www.intebankgroup.com/jp/

MMPT管理職総合適性検査サービスをご提供する

MMPT管理職総合適性検査サービスをご提供する
開発背景：
１、企業競争の本質は人材競争にあるといっても過言ではない。会社の中核となる中・高級管理職は、会社の生存と発展を左右する重要な要素である。特に中・高級管理職に関していえば、人材の雇用の誤りはムダなコスト増につながる。比較的著名な企業では、重要な中高級管理職の選抜時には、何回もの適性検査、観察、考察、業績評価、異動等の多種の方式手段により評価を行い、その後正式に任命される。
２、しかし現状では多くの会社は、管理職に対する伝統的な評価方法を行っており、一般的に自己評価と関係部門による聴き取り及び主観部門の評価結果により決定されることが多くなっている。この場合、「定性的」な評価は、主観的で人的要素に左右されることが多く、判断が単一的で科学的根拠に乏しいものになる。このような現状では現代企業が人的資源に対して求める要求を満足させる結果を出すことはできない。そのため、科学的根拠に基づく有効な適性検査を利用することは重要なこととなっている。しかしながら、多くの会社は中高級管理職の能力を測ることが成功のキーポイントと知っているにもかかわらず、客観的で有効な適性検査を見つけることは難しい状況である。
３、このような状況を解決するために、弊社では管理職向けの適性検査、管理職総合適性検査（MMPT）を開発した。
MMPTの応用：
MMPT管理職総合適性検査があなたのお手伝いをいたす。
（１）管理職の採用：
短時間に応募者の基本素質を効率的に診断し、多数の候補者から適合した人材を選別することができる。
（２）管理職の選抜：
管理職に必要とされる特性を基に、人材の基本的な素質と潜在能力を効率的に診断する。管理職の選抜と決定のサポートも行うことができる。
（３）管理職の育成：
管理職の潜在能力と限界及び発展可能な個性を識別することにより、効果的な育成が可能になる。また、本適性検査は、中高級管理職に対する研修の根拠とすることができる。
（４）管理職の活用：
管理職の潜在能力、特徴を把握することにより、合理的な仕事の振り分けと人材配置を行うことができる。また、これにより管理職の素質向上のための根拠とすることもできる。
（５）準管理職の選抜：
準管理職を選抜し評価を行うことにより、将来管理職となる人材データを蓄積することができる。
詳細紹介：http://testjp.intebankjp.com/mmpt.html　
お問合せ：
上海オフィス　本部
場所：上海市長寧区江蘇路369号兆豊世貿大厦７A室
電話：021-5240-1060　（代表） 021-5240-0800　（日本語直通）
FAX：021-5240-0110
メール：gyy@intebankjp.com
アクセス：地下鉄2号線、11号線　江蘇路駅4号出口出てスグ
INTEBANK適性検査ホーム：http://testjp.intebankjp.com/　

新入社員の帰属意識研修をご提供する

新入社員の帰属意識研修をご提供する
弊社について：
弊社は班庫（上海）商務諮詢有限公司である。2005年に上海で創業した。国内で一番早い企業管理総合サ—ビスプロバイダの一つである。今まで発展してきて、弊社は東京、大阪、深セン、蘇州などにも支社を設立した。
INTEBANK研修は専門的にお客様のためにリーン生産システム、人力資源及ぶ通用管理システム、EAPシステム、優秀的な従業員素養システム及びマーケティング基礎システムなどの優れた課程を提供している。今日、新入社員の帰属意識研修をご提供するをご紹介する。
研修目標：
1、会社の管理制度から企業文化まで、製品の知識から専門的技能まで習得して、新入社員が本当の意味での企業人となることをサポートする。
2、新入社員が仕事に必要な知識と技能を学ぶことをサポートし、新入社員が会社への情熱を燃やすようにする。
3、新入社員は企業の発展に必要な人材となる可能性があることから、会社への深い感情を育成し、強い帰属意識をもたせる。
研修概要：
一、研修時間に関して
二、研修場所に関して
三、入社研修の環境準備
四、入社研修の手順
五、部門研修の紹介
六、研修のフォロー
七、実例分析
研修対象：人事管理職、担当者、管理職。
詳しい紹介：http://train.intebankjp.com/jp/
お問合せ：
上海オフィス本部
場所：上海市長寧区江蘇路369号兆豊世貿大厦７A室
電話：021-5240-1060（代表）021-5240-0800（日本語直通）
FAX：021-5240-0110
メール：gyy@intebankjp.com
アクセス：地下鉄2号線、11号線江蘇路駅4号出口出てスグ
ホームページ：http://www.intebankgroup.com/jp/

ゼネコン関連技術者を募集する

ゼネコン関連技術者を募集する
当社は上海が本社で、日本国内会社を設立している日系人材サービス会社です。社名は「班庫（上海）商務諮問有限公司」と言います。蘇州、シンセンに事務所を設立しております。当社のサービスは登録希望者からは、一切、費用を徴収しない安心できるシステムです。ただいま、弊社は取引先に頼まれてゼネコン関連技術者を募集しています。以下は職位紹介です。
募集職位：ゼネコン関連技術者
職位要求：
１、国籍、年齢問わず、男性；
２、中、英必須、日本語できればなお良い；
３、中国、香港のゼネコン（建築業者）の内情に精通する；
４、中国、香港市場の相場、金額積算ができる；
５、実際に各地での新規事業に対しての建築工事の見積もり、仕様検討、価格交渉業務ができる；
６、各地の情勢や許認可関連の法令等、情報収集が迅速にできる 。
勤務地：香港　　　　　　　給料：面談
もし以上の職位に興味があれば連絡してください。
お問合せ：
上海オフィス本部
場所：上海市長寧区江蘇路369号兆豊世貿大厦７A室
電話：021-5240-1060（代表）021-5240-0800（日本語直通）
FAX：021-5240-0110
メール：gyy@intebankjp.com
アクセス：地下鉄2号線、11号線江蘇路駅4号出口出てスグ
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非財務人員の財務管理研修をご提供する

非財務人員の財務管理研修をご提供する
弊社について：
弊社は班庫（上海）商務諮詢有限公司である。2005年に上海で創業した。国内で一番早い企業管理総合サ—ビスプロバイダの一つである。今まで発展してきて、弊社は東京、大阪、深セン、蘇州などにも支社を設立した。
INTEBANK研修は専門的にお客様のためにリーン生産システム、人力資源及ぶ通用管理システム、EAPシステム、優秀的な従業員素養システム及びマーケティング基礎システムなどの優れた課程を提供している。今日、非財務人員の財務管理研修をご提供するをご紹介する。
研修背景：
有効な財務管理とは『利潤中心で、キャッシュフローとコストコントロール』を基礎としている。利潤とは企業が追求する目標であり、キャッシュフローとコストコントロールは前進するための車輪となるものだ。このため非財務人員は、この２つを把握することから財務管理を把握しなければない。本研修では、参加者に財務管理を理解させることにより経営意識を持たせることを狙っておる。
研修目標：
1、管理者のために経営の全体的な状況と内部の要素との関連性を述べることができる。
2、財務諸表の分析方法を把握できる。
3、資金が企業にとって重要な意義を持つことを了解することができる。
4、新製品への代替えと新市場の開拓機会の把握が、企業の経営に影響を与えるかどうかを展示できる。
5、管理者の戦略的思考意識とコントロールする能力を強化できる。
6、計画、コントロールとフォローを行う必要性を理解できる。
7、研修に参加することにより、実際の管理ツールと方法を有効に使用することができる。
研修概要：
一、貸借対照表、損益計算書とキャッシュフロー計算書；
二、４つの内部統制プロセスの管理；
三、非財務経理の税収知識；
四、職能部門業務の予算管理；
五、非財務経理の職能部門経理に対する業績評価と財務政策；
六、総括、質疑応答。
研修対象：非財務管理人員
詳しい紹介：http://train.intebankjp.com/jp/
お問合せ：
上海オフィス本部
場所：上海市長寧区江蘇路369号兆豊世貿大厦７A室
電話：021-5240-1060（代表）021-5240-0800（日本語直通）
FAX：021-5240-0110
メール：gyy@intebankjp.com
アクセス：地下鉄2号線、11号線江蘇路駅4号出口出てスグ
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EQT知的情緒テスト無料試用サービスをご提供する

EQT知的情緒テスト無料試用サービスをご提供する
弊社、班庫（上海）商務諮詢有限公司は、人材に関する専門企業として豊富な人的資源に関する経験を持っており、また専門的な研究開発チームも持っておる。そして弊社は、それらの基礎の上に適性検査の実用性と有効性を保証している。今日、EQT知的情緒テスト無料試用サービスをご紹介する。
EQT　とは：
1、EQT知的情緒テストとは、知的情緒を測定するスケールのことである。
2、本テストは、米国の心理学者ダニエル・ゴールマン博士の提唱する知的情緒の基礎理論を元に開発された。
3、本テストでは5つのベクトルから測定いたす。
テスト効果：
企業様にとって
この適性検査は、企業の招聘、研修、人事異動、社員のメンタルヘルスとチームの構築等に応用することにより、優秀なチームを構築し、企業文化を良好に変え、企業の業績も向上させることができる。
管理者様にとって
チームの各構成員の知的情緒を了解することにより、管理者は相手ごとに異なる管理を実施することができ、高いレベルの企業管理を行うことができる。
個人様にとって
明確に自分の知的情緒を了解することができ、更に重要なことは、目的をもって自身の知的情緒を向上させることができる。そして更に良く学習、仕事と生活を過ごすことができる。
開発背景：
1、ある研究によると、成功するためには、IQが20%、出身、環境、チャンスが20%で、EQ（知的情緒）は60%を占めるとの結果が出ている。
2、企業管理において、知的情緒を基礎とした情緒資本の育成、発掘、運用は、企業が発展するための重要な鍵となるものだ。知的情緒を識別し評価することにより、企業は知的情緒の高い人的資源を採用することができる。
3、企業成功にとって企業管理者は重要だが、企業の命運を決定する半分以上の要素は企業管理者の知的情緒だと言われている。EQ知的情緒は企業管理者にとって必須な素質だ。
4、知的情緒に対する適性検査は特に重要だ。しかしながら市場の知的情緒適性検査の問題用紙は煩雑で多種多様なものがあり、あるものは外国から導入し、中国人向けの標準を持っていなかったり、あるものは趣味性、娯楽性が強く科学的な信頼性を持っていない。このため科学的で、中国人向けの知的情緒適性検査の出現が待たれていた。
詳細紹介：http://testjp.intebankjp.com/eqt.html
無料試用：http://testjp.intebankjp.com/sqsy.html　
お問合せ：
上海オフィス　本部
場所：上海市長寧区江蘇路369号兆豊世貿大厦７A室
電話：021-5240-1060　（代表）
021-5240-0800　（日本語直通）
FAX：021-5240-0110
郵便番号：200050
メール：gyy@intebankjp.com
アクセス：地下鉄2号線、11号線　江蘇路駅4号出口出てスグ

リーン生産システムの運用研修をご提供する

リーン生産システムの運用研修をご提供する
研修背景：
現在どの企業も多かれ少なかれ製品アイテムの多様化、納期の短縮、品質要求の高まり、コストの増加、在庫の増加、キャッシュフロー不足、内部管理及びサプライチェーン管理等の問題に直面している。リーン生産方式は問題解決の『金の匙』だが、それをただ導入しても効果がほとんど無い企業も多く見られる。その原因は、このリーン生産方式はそのまま引用したりコピーするのではなく、各企業の実際の状況に合わせて弾力的に運用する必要があるからだ。
弊社では、国内の専門家と共にリーン生産システムのカリキュラムの提案をし、製造業の改革を推進することを目指している。
研修目標：
1、ケーススタディーを通してその企業の生産システムを迅速、的確に数量化して診断し、鍵となる問題点を発見する。
2、ケーススタディーを通して、リーン生産方式の道具、価値流分析、高速スイッチング、工場における合理的な配置、運搬と運搬の改善、標準作業、６Sの可視化管理、IEの７手法、生産ラインバランシング技術、時間通りの生産等を理解する。そこで鍵となるのは、実際の生産活動とリーン生産方式との結合である。
3、リーン生産方式を弾力的に運用し、企業の生産システムの改善をシミュレートできる。
4、リーン生産方式を理解することで、貴社の生産方式を効果的に軌道に乗せることができる。そして新しく、実務的で、弾力性のあるリーン生産方式の考え方を学ぶ。
研修概要：
一、生産システム診断
二、価値流分析
三、高速スイッチング
四、工場における合理的な配置
五、運搬と運搬の改善
六、標準作業
七、6Sの可視化管理
八、IEの7手法
九、生産ラインバランシング技術
十、ライン生産
十一、時間通りの生産
十二、演習と評価
詳しい紹介：http://train.intebankjp.com/jp/
お問合せ：
上海オフィス本部
場所：上海市長寧区江蘇路369号兆豊世貿大厦７A室
電話：021-5240-1060（代表）　021-5240-0800（日本語直通）
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中国ニュースダイジェスト【第937号】▼中国3月アルミ材生産量が3割拡大

中国ニュースダイジェスト【第937号】▼中国3月アルミ材生産量が3割拡大
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┃中国現地で起きている最新情報を網羅！　　2013-4-24 - 第937号
┃『中国ニュースダイジェスト』http://www.intebankgroup.com/Jrk/
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▼トピックス
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【中国3月アルミ材生産量が3割拡大】
2013年年4月22日、中国国家統計局が、2013年第1四半期の非鉄金属生産状況を発表した。発表されたデータによると、中国2013年3月の非鉄金属10種（銅、アルミニウム、鉛、亜鉛、ニッケル、すず、アンチモン、水銀、マグネシウム、チタニウム）生産量は、2012年比9.9%増の331万トンであった。
1月―3月の非鉄金属累計生産量は、2012年同期比10.6%増の948万5000トンに達している。
3月の酸化アルミニウム生産量は、2012年同期比9.6%増の350万トン。
1月―3月の酸化アルミ累計生産量は、前年同期比13.8%増の1035万トンとなる。
3月のアルミ材生産量は323万6000トンで、2012年同期比30.1%の大幅増。
1月―3月のアルミ材累計生産量は、前年同期比23.2%増の811万5000トン。

▼経済＠ニュース
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【税関差し止めの知財権侵害貨物　昨年は約1億点】
税関総署が22日発表したところによると、2012年に全国の税関が取った知的財産権保護措置はのべ1万8300回に上り、移動差し止めになった貨物は約2億点に上った。疑いがあるとして差し止められた貨物は1万5600ケース、権利侵害の疑いがあるとして差し止められた貨物は9312万点だった。

【新型エネルギー開発への外国企業参与を奨励、英ＢＰが積極姿勢】
中国国土資源部はウェブサイトで２２日、タイトオイルガス、炭層ガス、シェールガスなど新型原油ガス、低品位原油ガス資源の調査開発利用を奨励し、「市場開放、競合的売却」を中国シェールガス開発の重要な政策措置とする方針を発表した。
同部の汪民副部長が、英ＢＰ社のロバートダドリー最高経営責任者（ＣＥＯ）と会見した際に明らかにした。外国企業が法および政策に合致する前提で、新型エネルギーの調査開発に関与することや、中国企業と技術サービス、環境保護、水資源利用、安全な生産などで連携することを奨励するという。

▼社会＠ニュース
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【四川省地震、死者193人負傷者1万5554人に】
2013年4月23日、中国四川省政府の発表によると、現在、同省雅安市で起きた地震により193人の死亡が確認されている。このほか、23人の行方が依然不明となっている。
国家衛生計画生育委員会の報告によると、同日午後7時までに負傷者1万5554人が確認され、うち6087人が入院治療を行っている。同日午後5時現在で地震による外国人の死傷は報告されていない。

【世界環境デーにちなみ、中国もテーマ決定】
6月5日は「世界環境デー」である。これに先立ち中国環境保護省は22日に今年のテーマを発表した。今年のテーマは「共に呼吸、共に奮闘」である。
環境保護省はこの記念日を通して、共に美しい中国を分かち合い、共に建設する責任を持つことや、同じ空の下で暮らす国民らが生態環境の保護意識を高め、自らの責任を履行するよう人々に呼びかける。
なお国連環境計画（UNEP）の今年のテーマは「Think Eat Save（考えて食べ節約し、食料廃棄を減らそう）」となっている。

▼企業＠ニュース
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【中国ロボット産業連盟が誕生　ロボット産業化を加速】
中国機械工業連合会を筆頭とする中国ロボット産業連盟が、21日に北京で発足した。第1回産業連盟は80数社の企業によって構成され、中国国内のロボット産業チェーンの中堅企業事業単位および主な研究機関などを網羅した。

【ドイツ銀行、中国電信の投資判断を「バイ」に】
ドイツ銀行は22日に発表した報告書で、中国内陸部の通信業者の2013―14年の見通しはなお保守的であるとしつつ、通信大手3社の中で香港株式市場の中国電信（チャイナテレコム）を有望視しており、目標価格を4．98香港ドル、投資判断を「バイ」とした。
ドイツ銀行は、中国電信のブロードバンドARPU（加入者一人あたりの月間売上高）の下げ幅は2012年と変わらず、モバイル業務のARPUは比較的安定し、或いは増加すると予想した。また、2013年の第三世代移動通信システム（3G）の新規ユーザー数は3300万人を超え、第2世代移動通信システム（2G）のユーザーは引き続き減少すると見ている。

▼日中交流の翼
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【四川地震で日本政府高官、「恩返しとして救援活動に参加したい」】
日本の谷口智彦内閣官房内閣審議官は２２日、香港を拠点とするテレビ局、鳳凰衛視のインタビューを受け、「日本は中国が東日本大震災後に助けてくれたことを感謝している。国際緊急救援隊を（２０日に大地震が発生した）四川省に派遣するチャンスがあることを願う。両国関係改善のための時機だ。日本は中国に恩返しをしたいと考えている」と述べた。

【書道大家青山杉雨展、上海で開幕】
「青山杉雨のコレクションと書」（主催：上海博物館、東京国立博物館、読売新聞社）が19日、上海博物館で開幕し、中日文化に和やかな風が吹き込んだ。
上海博物館の陳克倫副館長も、「中日書道は異なる発展の道のりをたどった。中国書道家は個人の芸術的表現をより重視してきたが、日本の書道会は会員が切磋琢磨し書道を学ぶことを後押しし、社会全体の文化芸術ムードの向上に全力を注いできた。書道芸術の起源は中国だが、日本は社会が一体となって書道を重んじ鍛練を重ねている。これはもう我々の水準を超えている」と賞賛した。

【失地回復のため日系車が中国化を加速】
自動車業界への「通貨戦争」の影響は軽視できない。円安が続く中、現在開催中の上海モーターショーで日系車は新車の発表を加速し、対中輸出とハイクラス車の中国製造を強化している。様々な兆しは、日系車が「復活」の機会をしっかりと捉えていることを物語っている。ある自動車メーカー上層部は「為替レートがどう変化しようとも、重要なのは戦略予測を行う際に通貨変動の要素をしっかりと考慮することだ」と指摘。中国での自動車製造コスト、価格が3年前にすでに米国と肩を並べたことを指摘し、今後は米国を下回るとの見方を示した。

▼地域＠ニュース
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【北京：北京市の住宅購入抑制策、供給量が大幅に減少】
前年同期の供給量と比べ、まもなく迎えようとしている5月の住宅市場供給量が大幅に減少している。亜豪不動産総合サービス機構の統計データによると、北京で5月に販売を開始するプロジェクトは23件のみとなる見通しで、多くのプロジェクトは依然として販売価格を決定していない。

【上海：上海モーターショー　国内外ブランドが勢揃い】
上海モーターショーの一般公開が21日に始まった。今回は中国ブランド合弁ブランド外国ブランドが揃い踏みし、18の国と地域の約2000社が出展した。展示される完成車は約1300台に達し、そのうち111台は世界初公開車種だ。上海GMや長安フォードなどの合弁自動車メーカーは、史上最強のラインナップで出展することを発表している。一方で吉利、比亜迪、奇瑞、華晨、江淮、海馬、東南、力帆などの中国ブランドも、それぞれすべての新車を出展している。

【四川：四川地震、被災者への心のケア開始　今後1年間】
四川省雅安市蘆山県で20日午前8時2分（日本時間同9時2分）に発生したマグニチュード（Ｍ）7.0の大地震は、被災者の体と心に大きな傷をもたらした。そのため、中国科学院心理研究所は既に、被災者の心のケアを行うため、専門家を現地に派遣した。今後1年にわたってカウンセリングを実施する。

【寧波：寧波保税区、Ｂ２Ｃサイト「天猫」を導入　輸入食品を個人向けネット通販】
世界でも貨物の取扱量が大きな港に臨む中国寧波保税区は２２日、輸入商品市場に中国最大のＢ２Ｃサイト「天猫」を導入した。ネット販売を通じて輸入食品の販売量を高める。保税区の輸入食品を中国の消費者がネットショップを通じて直接購入することができるようになる。

【福建：台湾宸鴻科技、福建省平潭にタッチパネル工場　投資額４８０億円】
中国福建省平潭総合実験区管理委員会によれば、同実験区はこのほど、台湾企業の宸鴻科技（ＴＰＫ）と正式に契約を結んだ。宸鴻科技が同実験区内にタッチパネル工場を建設する。実験区の発足以来、投資総額と登録資本金が最も大きい外資プロジェクトとなる。

【江蘇：無錫への台湾企業の投資額１．８兆円、ハイテク産業が中心に】
江蘇省無錫市は１９日、無錫への台湾企業の投資額がこれまでに１８０億米ドル（１兆８０００億円）を超え、投資対象は電子情報などのハイテク産業に集中していると明らかにした。
無錫市で台湾企業による投資プロジェクトは２１００件余りあり、総投資額は１８０億ドル以上。電子情報、「モノのインターネット」などの新興産業や先進的な製造業、金融サービス業などのハイエンド分野での事業が多い。

▼お仕事のご紹介
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【対日系企業営業担当】
仕事内容：対日系企業に対し、セキュリティ商品、サービスのご案内、お見積、契約、工事手配、アフターフォローまで。
職位要求：
1、日本人、性別問わず；
2、新規営業経験あればなおよい
勤務地：広東

【日本人営業担当】
仕事内容：日系企業の取引先への維持対応、答訪。
職位要求：
1、日本人、男性、年齢は３２歳以下；
2、機械自動化関連の専門、一年以上の勤務経験がある；
3、中国語ができる。
勤務地：北京、シンセン

【営業担当】
仕事内容：プラスチック製造メーカー様向けに自社規格、断熱材他省エネ環境製品の新規顧客開拓既存顧客フォロー業務。
職位要求：
１、日本人、中国人（もしくは帰化人材）で日本留学経験がある。
２、学歴：日本の大学Ｏｒ日本の大学へ留学；
３、日系企業で営業経験があり、一年以上の営業勤務経験がある；
４、中国語ができる。
勤務地：シンセン

【技術専門家】
仕事内容：主に掘削機の研究開発を担当する。掘削機セットや電気や液圧や制御や動力運用などの方向の研究開発。
職位要求：
１、国籍を問わず、６０歳以下。
２、海外研究開発勤務経験がある。
３、十年以上大型機械の研究開発勤務経験を持っている人材。掘削機業界で勤務経験があれば優先できる。
勤務地：蘇州

【事業企画日籍スタッフ】
職位要求：
１、年齢30歳前後～45歳程度、性別不問、経営企画業務経験
２、業務経験：経営企画、事業企画職能での業務経験が数年ある。
勤務地：北京
★お問合せはこちらから↓
http://jp.intebankhr.com/index/

■ 公開研修のご案内
TWI－－－監督者訓練
企業の競争力をアップさせる必修訓練。人件費が急増して現在、従業員の生産効率を向上させるためには80後、90後従業員の仕事効率をアップさせるためには、生産の事故発生率を下げ、安全性を確保するためには
会社経営は、水の流れに逆らって行く船の如し進まなければ、後退してしまうものだ。
いかに、改善を続け、競争力をアップさせるか？正解は、60年経ても全く衰えない訓練コース－TWIにある。
開催日：
2013年4月24-25日　TWI-JI　上海
2013年5月22-23日　TWI-R　上海
2013年9月25-26日　TWI-JM　上海
受講料：1800元/名
●TWIトレーナー養成訓練国際認証研修　　TWI-JI-TTT
2013年5月19-25日　　上海　　20000元/人
●その他の公開講座のご案内
経営の神-稲盛和夫の人材経営の道
6月6日　　 上海　　1500元/人
非人力資源経理の人力資源管理
6月26日 　上海 　1500元/人
文武両道-班組長総合技能向上訓練
7月24-25日　　上海　　2200元/人
非物質の激励
8月21日 1日　上海　　1500元/人
INTEBANK WORK SHOP 仕事坊-成果に基づく中間管理幹部能力向上
10月29-30日　上海　　2800元/人
現代企業優秀な従業員職業素養
11月20日　　　上海　　1200元/人
新経済形式下の有効な考課方法
12月26日　　　上海　　1500元/人
(注)上記の予定は変更されることがあります。詳しくはお問い合わせください。

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中国現地で起きている最新情報を網羅した『中国ニュースダイジェスト』
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┃発　　行： 班庫（上海）商務諮詢有限公司
┃編　　集： 班庫（上海）商務諮詢有限公司
┃お問合せ： gyy@intebankjp.com
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┃★バックナンバー・配信停止はこちら↓
┃http://archive.mag2.com/0001130094/index.html
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適性検査サービスをご提供する

適性検査サービスをご提供する
弊社について：
上海にある日系の人的資源企業の一つである。経営管理に関係する全面的なコンサルティングをご提供する。業務範囲には、人的資源サービス、生産管理、販売サポート及びグローバルビジネスにまつわるワンストップサービスを含んでいる。グローバル化社会において競争はますます激化しており、異なる文化背景と風俗習慣をもつ各国企業が続々と中国に進出している。 彼らは優秀な人材を発掘し、雇用しており、このことからも競争に打ち勝つには人材を正確に評価することがますます重要になっている。
弊社、班庫（上海）商務諮詢有限公司は、人材に関する専門企業として豊富な人的資源に関する経験を持っており、また専門的な研究開発チームも持っておる。そして弊社は、それらの基礎の上に適性検査の実用性と有効性を保証している。
適性検査活用：
中国特有の人材事情に対応、御社の現地優秀人材確保を強力に支援します。
書類選考：
１、履歴書や職務経歴書は誇張して書く為、信憑性が低い；
２、科学的•客観性なツールで、スピード•質のアップ。
面接：
１、面接時に見極めが困難な中国人の実力；
２、ツールを活用し、絞ったポイントで面接実施。
適性配置：
業務適性を参考に最適配置を実現。
昇進・昇格：
１、不透明、不公平な選抜基準は、モチベーション低下、人材流失に；
２、日本人、中国人とも共通した客観的な選抜基準。
INTEBANK心理テスト製品紹介：
（１）EQT知的情緒テスト
人事難題：
EQが低い（例えば：コミュニケーション能力が低い、チームワークが悪い、他者とのトラブルが多い）専門人材/管理者は社内の潜在的なリスクである。EQが低い専門人材/管理者を判断して、募集リスクを無くしたい。
対策：
五つの次元から対象者のEQを診断します。グループ診断、EQの総合ランキングで一目瞭然。
対象：専門人材、管理者　　　　時間：20分
（２）CLT責任感性格テスト
人事難題：
社員の責任感は企業の信用、利益、発展に関わる。責任感に乏しい社員はどのような態度をとり、どのようにスクリーニングすべきか？
対策：
七つの次元から対象者の責任感を評価します。現有の経験により本テストのスクリーニング効果は実証されています。
対象：新卒者、管理者、一般社員　　　　時間：30分
（３）MMPT管理者総合心理テスト
人事難題：
専門知識、スキルが豊富で、自社に適した管理人材をスクリーニングしたい。全面的に管理人材の能力や心理特質を把握したい。
対策：
管理者の能力診断に特化し、管理職に不適格な対象者を選別します；同時に対象者の心理特質を全面的に解明します。
対象：管理者 　　　　時間：60分
（４）WPTオペレータ応募心理テスト
人事難題：
オペレーターを対象としたテストは少ない。どのようなテストを行なえば適材を選別できるのだろうか？オペレータの離職率が高い。どうすれば、離職率を下げることができるか？
対策：
オペレーターに対し、直接操作テストを実施します。更に、気質、性格テスト、心理健康等の多次元のスクリーニングによって、適材の選別と離職者の減少をサポートします。
対象：一般社員、新卒者 　　　　 時間：60分
詳しい紹介：http://testjp.intebankjp.com/
無料体験：http://testjp.intebankjp.com/sqsy.html
お問合せ：
上海オフィス本部
場所：上海市長寧区江蘇路369号兆豊世貿大厦７A室
電話：021-5240-1060（代表）
021-5240-0800（日本語直通）
FAX：021-5240-0110
郵便番号：200050
メール：gyy@intebankjp.com
アクセス：地下鉄2号線、11号線江蘇路駅4号出口出てスグ

TQMー総合的品質管理の実務研修をご提供する

TQMー総合的品質管理の実務研修をご提供する
弊社について：
弊社は班庫（上海）商務諮詢有限公司である。2005年に上海で創業した。国内で一番早い企業管理総合サ—ビスプロバイダの一つである。今まで発展してきて、弊社は東京、大阪、深セン、蘇州などにも支社を設立した。
INTEBANK研修は専門的にお客様のためにリーン生産システム、人力資源及ぶ通用管理システム、EAPシステム、優秀的な従業員素養システム及びマーケティング基礎システムなどの優れた課程を提供している。今日、TQMー総合的品質管理の実務研修をご提供するをご紹介する。
研修背景：
毒入りミルク、毒餃子、最近では毒春雨、毒生姜まで出てきたが、その他にも子供の玩具、生活用品など品質の問題は毎月のように発生している。これらは対岸の火事ではないかもしれない。品質を重視しない企業は市場から淘汰される運命にあると言っても過言ではない。このカリキュラムでは、総合的な観点から品質管理を見直し、その実務的な面にも目を向けている。
研修目標：
１、総合的品質管理（TQM）を正しく理解する。
２、現場の品質管理を確実なものにし、責任をはっきりさせ、方法を明確にする。
３、新旧のQCの７つ道具を学び、それを運用する。
４、PDCA分析の運用と現場における品質問題の解決。
５、QCサークルの普及実務を理解する。
６、「先行製品品質計画（APQP）」を理解する。
７、「生産部品の承認プロセス（PPAP）」を理解する。
８、「故障モードと影響解析（FMEA）」の修得と運用。
９、「6つのシグマ」を学ぶ。
研修概要：
一、総合品質管理（TQM）はなぜ行うのか
二、現場の品質管理における人、設備、材料、方法、計測
三、新旧QCの七つ道具
四、PDCA分析の運用と現場における品質問題の解決
五、QCサークル普及の実務
六、先行製品品質計画（APQP）
七、生産部品の承認プロセス（PPAP）
八、故障モードと影響解析（FMEA）
九、シックス・シグマ
詳しい紹介：http://train.intebankjp.com/jp/
お問合せ：
上海オフィス本部
場所：上海市長寧区江蘇路369号兆豊世貿大厦７A室
電話：021-5240-1060（代表）　021-5240-0800（日本語直通）
FAX：021-5240-0110
メール：gyy@intebankjp.com
アクセス：地下鉄2号線、11号線江蘇路駅4号出口出てスグ
ホームページ：http://www.intebankgroup.com/jp/