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HAJIMEのひとりごと

           

八王子でというか、全国的に不足と思われるのがマスクである。

今日、八王子の企業を訪問して聞いた話だが、八王子の駅前に露店のマスク売りが現れたそうだ。

それも法外な値段で。
ダフ屋ならぬマスク屋には驚いた。開いた口も塞がらないほどで、開いた口にはやはりマスクが必要?



さて、今日21日は午前中に弊社動画サイトの収録。

午後からミーティングののちに八王子に急きょ行くことになった。


終わって八王子の焼鳥屋で、「あずさ」の時間までの30分で鯨飲馬食、とはいかず軽く焼き鳥3本とビールなど。

八王子から63分で船橋着。

圧巻なのが錦糸町~船橋間18.4kmを11分で走破すること。


この区間の平均速度は18.4÷11×60=100.4km/h !!

E257系電車が、ほぼ直線の同区間をハイスピードで駆け抜ける。


軽く食べた焼き鳥が仇となり、食欲が増してしまった状態になり、家の近所の寿司屋へ。

寿司屋と言っても住宅街にある高級寿司店、ではなくイオン内にある回転寿司。


もう夜遅いので、回転コンベア上の寿司はまばらで、職人にそれぞれが注文するのが基本となっている。

皆、さっさと食べて席を立ってゆく。客の「回転」だけはよさそうだ。


秋刀魚、烏賊、鯖、帆立(漢字で書くと高級そうだが、だいたい一皿130円)などを食べ、輸入食品店「KALDI」でおつまみを買って帰る。







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いつもの天津飯店へ。
今日の日替わりは茄子挽肉辛子炒め。食欲を増進させる辛さです。
汗をかいてパワーアップでした(気持ちだけ)。

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急な用事が出来て、八王子に来ました。
マスクをした高校生がたくさんいました。
いま「あずさ30号」千葉行きの車内です。
船橋まで約一時間、旅行気分です。

都内某所へ直行、午後には集中してデスクワーク。

その後外出して打ち合わせ2件。

ひとつはIT企業社長と、もうひとつは某外資系企業の方と。


品川から津田沼へ直帰。

日に数本しかない品川始発の千葉行きの電車が来て、運よく座れた。


津田沼で医療関係の方お2人とお会いし、食事しながら打ち合わせ。


いよいよ新型インフルエンザが都内でも発生した。

都庁での会見前はかなり混乱しており、TV記者の取材に対し、

「患者は女子高生で、女性です。」などというやりとりをしていた。


話が変わるが、このところワイン関係の雑誌が続々と発行されている。

Hanako (ハナコ) 2009年 5/28号 [雑誌]
CREA TRAVELLER (クレア トラベラー) 2009年 07月号 [雑誌]

ついついこういう雑誌には手が伸びてしまう。


逆になかなか手が出せないのがこのデータ。

5/14のDPC分科会に報告されたデータが厚労省HPで公開された。

すごいボリュームだ。


http://www.mhlw.go.jp/shingi/2008/05/s0509-3.html





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地下鉄駅の券売機横にありました。
最近使われた形跡はありません。
携帯やメールがない頃は役立ったことでしょう。
いま伝言板というと電子的なものをイメージするのは私だけでしょうか。
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都内某所に直行、某企業本社でプレゼン。
昼は昨日に続き、中華。
H高屋の野菜たっぷり湯麺。昨日は坦々麺だった。
すると明日はただの「麺」か?


「たんたんめん」→「たんめん」→「めん」??



午前は社内、ランチミーティング後、午後は外部との打ち合わせ2件。


都内でもマスク着用者が増えてきている。

マスクはもう売り切れだ。


夕方、医療経営に関する研究者の先生とお会いした。


いろいろ興味深い話を伺ったが、その中で印象に残っているのは、日本では株式会社立のグループ病院が認められていないため(正確に言うと、企業立の病院はあるのだが、社員の福利厚生から発生しており、「営利」目的での発生ではない。)、病院のチェーンマネジメントという概念はなかなか育たないのではないかということ。


つまりグループ化している病院も多くは独立採算、独立マネジメントであるということ。

それだけ個々の経営者の手腕が問われるとみるか、さほど経営努力せずにいる病院がまだまだ多いとみるか・・。


改善の余地がありそうな病院は、まだありそうに思う。

特に病床機能をもっと細かく配分し、いわゆる「最適化」することは重要でしょうね。


というわけで、私が講師を務める予定の病院経営セミナーを久々に開催することにしました。


2010年改定を踏まえた「期待される中小病院の地域戦略と病床区分最適化戦略」セミナー

医療政策大転換、DPCデータで地域医療資源が明らかに~変わる病院経営対策とは?


6月29日(月) 大阪

6月30日(火) 福岡


(セミナーのポイント)

1)社会保障国民会議が医療政策の大転換を提言。どうなる2025年の医療

2)急性期基幹病院の機能絞り込みの地域病院への影響とは

3)進まない療養病床転換。10年改定以降の療養病床の戦略は

4)一般、療養の2区分では不十分。必要となってきた病床区分最適化の戦略

5) DPCデータで地域医療資源が明らかになる中での地域中小病院の経営戦略

6)地域医療をリードする中小病院の対策とは


(プログラム)

13:30~14:35 第1講義「変わる医療環境の地域中小病院の影響と役割」

14:45~16:00 第2講義「中小病院の地域戦略と決め手となる病床適正化対策とは」


開催日までに新型インフルエンザが終息していればいいのですが・・。


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中華になりました。サラダ、デザート、ドリンクバイキング付き。
坦々麺のお味は、山椒の香りが強く、好き好きでしょう。私はマルでした。
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神田から新宿へ移動です。今日は新宿でビジネスランチです。

太平洋は昨夜からの強風でかなり高い波でした。

この絶景を独り占めでした。