一つに絞ること。
すなわちフォーカス。
これがどれほどビジネスにおいて大切か、
今日改めて思い知らされた。
今、わが社では複数の新規プロジェクトが走っているが、
どうも全てのスピードが目標値よりかなり遅れている。
スピードは命だ。
このご時勢、早くアクションを起こしたものが
競争優位に立つのは目に見えている。
だが人員を考えても、どうしてもスピードアップに限界がある。
そんな時に判断に迫られる。
「どのプロジェクトにフォーカスすることが、わが社にとって最善だろうか？」
こんな質問を投げかけながら、中長期的な視野で判断を
しなくてはならないのだが、この質問の意味は２つある。
どれを選ぶか？そしてどれを捨てるか？である。
この情報過多の日常を考えても、現代人は何を選ぶか？より
「何を捨てるか？」という選択を迫られているのだ。
選ぶではなく、捨てる。
このちょっとしたパラダイムシフトが自分の中で起こった時、
妙にすっきりとして重荷がおりた感じがした。
自然と迷いはなくなる。
やることが絞られる。
あとは行動あるのみ。
今日は、この「捨てる勇気」こそが何よりも重要だと感じた。
勇気持つものに、道は開かれる。
すなわちフォーカス。
これがどれほどビジネスにおいて大切か、
今日改めて思い知らされた。
今、わが社では複数の新規プロジェクトが走っているが、
どうも全てのスピードが目標値よりかなり遅れている。
スピードは命だ。
このご時勢、早くアクションを起こしたものが
競争優位に立つのは目に見えている。
だが人員を考えても、どうしてもスピードアップに限界がある。
そんな時に判断に迫られる。
「どのプロジェクトにフォーカスすることが、わが社にとって最善だろうか？」
こんな質問を投げかけながら、中長期的な視野で判断を
しなくてはならないのだが、この質問の意味は２つある。
どれを選ぶか？そしてどれを捨てるか？である。
この情報過多の日常を考えても、現代人は何を選ぶか？より
「何を捨てるか？」という選択を迫られているのだ。
選ぶではなく、捨てる。
このちょっとしたパラダイムシフトが自分の中で起こった時、
妙にすっきりとして重荷がおりた感じがした。
自然と迷いはなくなる。
やることが絞られる。
あとは行動あるのみ。
今日は、この「捨てる勇気」こそが何よりも重要だと感じた。
勇気持つものに、道は開かれる。
