皆さんは
"リーダー"と
"マネージャー"を
区別して使っていますか？
"どっちも、組織の中のエラいポジションでしょ～"
ってな感じで、
私は最近まで同じようなものとしてとらえていたんですが…
先日の研修で、
リーダーの役割、
マネージャーの役割、
それぞれのポイントを教わったので、
私なりに整理して紹介してみます(*^Ｕ^*)
まず、リーダーは、ゴールを見せる人。
魅せる人、と言っても良いかもしれません。
強い想いをこめて、チームの仲間に目的やビジョンを語ります。
一方のマネージャーは、ゴールにたどり着かせる人。
メンバーの能力を鍛えたり、
途中でやる気を失ったメンバーを鼓舞したり、
効率良く仕事を進める仕組みを整えたりして
ゴールまでのプロセスに関わり続ける存在です。
実際、上に立つ人は両方の資質を持っていないといけないんでしょうが；；
こうやって、あえて二つに分けて考えてみると、
身の回りのエラい方々にも、
リーダーシップが強いタイプの方と、
マネジメントに長けているタイプの方がいることに気付きます。
ややルーズな面があったり、
部下の管理がずいぶん大雑把だったりするんだけど、
その人の語るビジョンや教育観が明快で、
共鳴するスタッフ達が集まり、活躍することで、
成果が上がっている、というタイプ。
特にビジョンや積極的な目論みはない(or示さない)んだけど、
部下への気遣いやリスク管理が上手で、
成果が安定して出るタイプ。
うちの会社に多いのは前者だけど、
うちの部署に多いのは後者かもしれないなぁ…
なんて考え出すと、
組織や業務内容の特性も見えてきて。
私自身は、前者を目指す方が近道、、、かな？？