研修で"叱る"ということについて学びました。



"叱る"と聞いて、まず感じたのは
"うぅ、苦手だなぁ…( ̄ω ̄;)"でした(笑)



ただ、分析を進める中で気付いたのは、
堂々と叱れるときと、
いまいち踏み込めないときと、
両方あるのだということ。



私の場合、受験勉強で怠けている生徒には、
ばしっと厳しく叱ることが出来るのですが、
スタッフのコ達がミスしたときには上手く叱れないんです;;




思うに、
生徒に対して、きちんと叱れるのは、、、

・"叱るのが生徒のためになる"という確信がある

・受験勉強に対する専門知識がある

・自分自身が受験勉強で成功した経験がある

・そこまでの授業で信頼関係を築いていると自負している

・指導する先生と指導される生徒という役割が明確である


・生徒のことが好きである

からだと思うんです。



…ということは、
スタッフを叱れない理由も、
この裏返しをすることで分かってしまうわけで…(^-^;


自分自身の仕事に自信がなかったり、
マネージャーとしての役割認識に欠けていたり、
日頃のコミュニケーションが不足していたりするわけですね。

あと、スタッフ皆への愛情も、
まだまだ中途半端なんだと思います。




新規開拓の朝倉さん
てっぺんの大嶋さん
部下育成に懸ける情熱は尋常じゃありませんでした。

彼らをカッコイイと感じ、嫉妬した私は、
そんなタイプのマネージャーになりたいんだと思います。


叱れるヨシダユウコになりたいです。